Ольга Зуева
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущая сессий организационного и стратегического развития, коуч мастер
4200+ ч
Индивидуальной работы
5600+ ч
Работы с группой
Общая информация
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер
Сертифицированный дебрифер Hogan Assessment System (Командный, Judgement, Flash)
Сертифицированный фасилитатор по Работе с Тенью — Shadow Work®
Авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
Входит в состав Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
Руководитель комитета супервизии Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
Супервизор коучей с 2016 года — более 660 часов супервизий
Опыт работы исполнительным и HR-директором — более 15 лет
Опыт преподавания в ведущих вузах Москвы (ММВШБ «МИРБИС», ВШЭ, РАНХиГС и др.) — более 20 лет
Образование
Shadow Work, уровень BFT (базовый уровень), AFT (продвинутый уровень)
«Голос может 3.0», курс ораторского искусства и мастерства презентации
Обучение подходам и системе Agile, сертификат ICAgile Certified Professional ICP, сертификат ICAgile Certified Professional ICP Coaching Agile Transitions
Командная диагностика Hogan 2019 — обучение коучинговой супервизии, РШК
Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala
SAT (Seekers After Truth), комплексная программа-семинар по психологи эннеатипов, Институт Клаудио Наранхо, 1 и 2 ступени
Академия Коучинговой Супервизии Джозефа О’Коннора
Институт психодрамы, коучинга и ролевого тренинга, «Психодрама для практикующих коучей»
Институт Коучинга, «Современные технологии развития людей и организаций, психологическое консультирование»
Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС», МВА
Институт коммерческого менеджмента Великобритании (ICM), «Международное деловое общение»
Институт коммерческого менеджмента Великобритании (ICM), «Маркетинг», «Управление маркетингом»
МГТУ им.Н.Э.Баумана, факультет Информатики и систем управления, аспирантура
МГТУ им.Н.Э.Баумана, факультет Информатики и систем Управления, инженер-системотехник
Направления работы
- Индивидуальный коучинг
- Коучинг команд, фасилитация сессий организационного развития
- Сессии обратной связи после оценок 360, HOGAN и др.
- Дебрифинг по результатам составления Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
- Супервизии для руководителей
- Супервизии для коучей
- Менторинг коучей и ведущих стратегических сессий
- Обучение недирективному управлению, коуч-менеджменту
Задачи, решаемые клиентами
- Сессии стратегирования: формулирование и уточнение видения бизнеса, выявление и формулирование ценностей команды, уточнение и формулировка миссии компании, проработка стратегии
- Top team alignment сессии — сонастройка команд для достижения целей
- Повышение эффективности взаимодействия команд для решения совместных задач, проектов
- Медиация конфликтов топ-менеджеров, партнеров, разбор напряжений, сессии обратной связи
- Поиск совместных эффективных решений, в том числе оптимизация процессов
- Развитие недирективного управления в команде
- Развитие soft skills
- Подготовка к вступлению в новую должность и сопровождение адаптации в новой должности
- Помощь в адаптации к быстроменяющимся условиям, в принятии решений в неопределенности
Оставьте свои контактные данные, и наши менеджеры проконсультируют вас в ближайшее время!
Оставьте свои контактные данные, и наши менеджеры проконсультируют вас в ближайшее время!
Для регистрации на вебинар оставьте свои контактные данные.
Оставьте ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами в удобное время!
Ничего лишнего, только полезные материалы и никакого спама. Подпишитесь и узнаете много нового