Институт Коучинга
Дистанционный курс «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»

Дистанционный курс
«Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»

Начало занятий 23 ноября 2019 года


Как руководителю увеличить продуктивность команды, всего лишь изменив свой подход к управлению?



ЕСЛИ ВЫ:

МОЛОДОЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
МОЛОДОЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Вы недавно получили назначение и хотите максимально быстро завоевать авторитет, добиться прорывных результатов и двигаться дальше по карьерной лестнице.
МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА
МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА
Вы хотите управлять своей командой, избегая недопонимания и срыва сроков. Чтобы ваша команда была максимально вовлеченной и генерировала креативные идеи с энтузиазмом.
СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА
СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА
Вы мечтаете, чтобы оперативная деятельность не отнимала все ваше время. Чтобы вы могли доверять своим сотрудникам и были спокойны за ваш бизнес.
НАЧАЛЬНИК ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
НАЧАЛЬНИК ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
Вы знаете, что есть лучшие решения и новые подходы к управлению, но глаз «замылился» и некогда их искать.
РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Вы испробовали все инструменты менеджмента и хотите узнать, как еще можно взбодрить своих «продажников», если они расслабились и потеряли драйв.
HR-СПЕЦИАЛИСТ
HR-СПЕЦИАЛИСТ
Вы постоянно наращиваете свои компетенции и хотите владеть самыми современными инструментами для развития людей.


Для вас дистанционный курс от Института Коучинга

Недирективный стиль управления: переход от «Я» к «МЫ»


Стартуем 23 ноября 2019 года!
Продолжительность программы 5 месяцев.



До старта программы осталось:
Дней
Часов
Минут
Секунд






Что входит в программу

10 модулей: лекции в записи, живые практические занятия в режиме онлайн-вебинаров, индивидуальное сопровождение в формате коуч-консультаций.
Лекции
10 лекций по 1 часу доступны поэтапно к просмотру раз в две недели.
Практика
10 практических занятий по 3 часа, по субботам, каждые две недели.
Индивидуальное сопровождение
10 коуч-сессий в удобное время для участников, по предварительной записи.



Яна Мельвиль о недирективном стиле управления: переход от Я к Мы


Расписание 2019—2020
23 ноября 2019
Введение. Недирективное управление. Демократура.
Ведущая: Яна Мельвиль
30 ноября 2019
Модуль 1
Метанавыки.

Ведущая: Яна Мельвиль
7 декабря 2019
Практическое занятие 1
Практика внимательности. Слушание и слышание. Фильтры восприятия.
14 декабря 2019
Модуль 2
Контур Управления.

Ведущая: Марина Данилова
21 декабря 2019
Практическое занятие 2
Отзеркаливание и резюмирование. Как правильно задавать вопросы.
28 декабря 2019
Модуль 3
Стратегическое видение и цели.

Ведущий: Александр Савкин
11 января 2020
Практическое занятие 3
Постановка целей и сшивка их с целями бизнеса.
18 января 2020
Модуль 4
От цели к плану. Анализ Реальности.

Ведущая: Юлия Тертышная
25 января 2020
Практическое занятие 4
Работа с анализом реальности относительно задачи.
1 февраля 2020
Модуль 5
Делегирование как основа НДУ.

Ведущая: Марина Данилова
8 февраля 2020
Практическое занятие 5
Беседы - ретроспективы. Открытые вопросы.
15 февраля 2020
Модуль 6
Принятие решений в ситуации неопределенности.
Стратегия Индиана Джонса.

Ведущая: Ирина Смирнова
22 февраля 2020
Практическое занятие 6
Работа с состоянием: Центрирование и Транспонирование.
29 февраля 2020
Модуль 7
Создание культуры доверия.

Ведущий: Александр Савкин
7 марта 2020
Практическое занятие 7
Создание доверия в команде - практики.
14 марта 2020
Модуль 8
Обратная связь.

Ведущая: Яна Мельвиль
21 марта 2020
Практическое занятие 8
ОС. Влияние рангов и ролей на эффективность взаимодействия в команде.
28 марта 2020
Модуль 9
Разрешение конфликтов.

Ведущая: Яна Мельвиль
4 апреля 2020
Практическое занятие 9
Работа с различиями, полярностями.
11 апреля 2020
Модуль 10
Обсуждение в коллективе.

Ведущая: Яна Мельвиль
18 апреля 2020
Практическое занятие 10
Практика создания сценария совещания.
Скачать расписание


Что в результате?

  • Нарастите новые компетенции, востребованные на рынке, освоив недирективный подход к управлению
  • Будете руководить без перегрузок и выгорания, найдете источники энергии в работе
  • Поймете как создавать самостоятельные, проактивные команды. Сформируете свою команду единомышленников
  • Узнаете, как делегировать и при этом чувствовать себя спокойно, быть уверенными в результате
  • Найдете подход к творческой молодежи поколения «игрек», чтобы их неординарность приносила пользу компании
  • Научитесь взаимодействовать со сложными сотрудниками и использовать их сильные стороны для плодотворной работы
 
  • Легче будете владеть своими эмоциями, сумеете удерживать свои границы и противостоять манипуляции
  • Получите навык постановки мотивирующих целей для сотрудников, даже для тех, кто не проявляет активность
  • Узнаете, как быть эффективными в стрессовых ситуациях и уметь поддерживать своих подчиненных
  • Сможете выявлять ограничивающие убеждения и помогать своему окружению раскрывать личностный потенциал
  • Перестанете «жить на работе», высвободите время для себя, семьи и новых стратегических планов
  • Быстрее будете добиваться признания, уважения, авторитета и активней двигаться по карьерной лестнице
 


3 причины, почему нужно учиться именно у нас


1
ИНСТИТУТ

Институт Коучинга в Санкт-Петербурге основан в 2001 году. Первый в России получил государственную лицензию на программу профессиональной переподготовки специалистов по развитию людей и организаций.

2
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

имеют личный опыт в разных сферах бизнеса на руководящих позициях, ежегодно повышают квалификацию, обучаясь в различных программах в России и за рубежом, постоянно работают в «полях», консультируя менеджмент российских и западных компаний, все инструменты и технологии регулярно проверяют и отрабатывают на практике, обновляют и дополняют учебные программы, учитывая реальные запросы бизнеса, входят в состав членов Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК), наши преподаватели ведут в «Высшей школе экономики» курс «Коучинг для первых лиц»

3
МЕТОДОЛОГИЯ

Это продукт деятельности и осмысленного опыта основателей Института Марины Даниловой и Александра Савкина. Включает в себя авторски переработанные и адаптированные для российских реалий концепции, подходы, научные разработки и эксперименты лучших философов и психологов современности. У некоторых из них – Берта Хелленгера, Кена Уилбера, Клаудио Наранхо – преподаватели нашего института продолжают обучаться и сегодня.



Преимущества дистанционного курса:

  1. Обучение в собственном темпе, без отрыва от работы, из любого региона и часового пояса

  2. Концентрат знаний из лучших методик, авторские разработки каждой сессии от высококлассных разноплановых специалистов

  3. Лекции от основателя института Александра Савкина, которого не так просто увидеть, в силу занятости и востребованности

  4. Возможность начать применять навыки сразу в процессе обучения, пробовать и выбирать то, что подходит лично вам, дорабатывать то, что не получается

  5. 10 сессий персонального сопровождения от сертифицированных коучей (к сведению: стоимость одной индивидуальной консультации вне программы варьируется от 10 тысяч руб в час и выше)

  6. Доступ в закрытую группу единомышленников, где всегда можно получить дельный совет и помощь

  7. Участие в сообществе людей с релевантными задачами из разных сфер бизнеса и разных точек географии

  8. Полный доступ к базе учебно-методических материалов и к онлайн-библиотеке

  9. Продолжение общения за рамками программы, где участники начинают дружить, делать совместные проекты

По окончании обучения выдается сертификат. Во многих компаниях сертификаты, связанные развитием управленческих навыков, учитываются при принятии решения о повышении в должности.



Приглашаем вас 3 сентября на  презентацию дистанционного курса «Недирективный стиль управления. Переход от «Я» к «МЫ»»




Стоимость обучения


За 5 месяцев обучения (с ноября 2019 г. по апрель 2020 г.) — 90 000 руб


Скидки корпоративным клиентам — при участии более 5 человек.


Старт программы: 23 ноября 2019 года.





Отзывы выпускников





Александр Цабель
генеральный директор девелоперской компании



Ангелина Крашенинникова
операционный директор «Банк Точка»




Сергей Соболев
консультант в «Mind Digger»

В процессе обучения я посмотрел на свой собственный стиль управления через призму полученной информации. Подсознательное в управлении вывел в осознанное, то есть сделал инструментом. Проработал собственное взаимодействие с собственниками компании.

Я хотела понять, как сделать команду более эффективной. И уже в процессе обучения стала работать над этим вопросом непосредственно в своей команде: планировала, вовлекала новых сотрудников, помогала им входить в коллектив.

Я выбрал этот курс в Институте Коучинга, чтобы улучшить мои навыки по работе с руководством компаний, где я помогаю внедрять изменения. Найти новые стратегии. В результате я стал лучше понимать проблематику текущего состояния менеджмента.



Отзывы о дистанционном курсе «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»







Отправить заявку на обучение
 
Ваше имя*
Фамилия*
Код страны
Телефон*
Город
Компания*
Должность*
ID события
Название события
Сумма
Одобрено менеджером по продажам
Статус оплаты
Комментарии системные
Тип события
Комментарий