Институт Коучинга
События Стратегическая сессия 2020: как подготовить и провести
10 декабря 2019

Стратегическая сессия 2020: как подготовить и провести. 
От стратегии к стратегированию.

Онлайн

Олеся Крамаренко
Олеся Крамаренко
Руководитель отдела по работе с клиентами
+7-931-333-30-05



Интересно?
Расскажите друзьям:

3763

Онлайн, 10 декабря, 19:00-20:30


Приглашаем Вас 10 декабря в 19:00 на онлайн мастер-класс Филиппа Гузенюка о том, как качественно подготовить и провести стратегическую сессию в компании.


В программе мастер-класса:

  • Алгоритм проведения стратегической сессии, набор базовых инструментов для проведения сессии.

  • Ключевые сложности и риски при проведении стратегической сессии.

  • Конкретные шаги по подготовке стратегической сессии.

  • Модель стратегирования: как превратить работу над стратегией в регулярный и системный процесс.

  • Лучшие и худшие практики: примеры из реального опыта российских и западных компаний за 2019 год


Формат мастер-класса: 

  • коротко, четко, по делу, без воды;

  • 20% — теория, 80% — работающие практики и инструменты;

  • реальный опыт ведущего;

  • ответы на вопросы участников.


Ведущий — Филипп Гузенюк

  • Партнёр, руководитель практики «Стратегическое консультирование» в Институте Коучинга. Основатель проектов «Счастье в деятельности» и «NoGuru». 

  • Ведущий стратегических сессий: более 50 проектов в год. Один из самых востребованных ведущих в РФ. 

  • Личный коуч, тренер и консультант: 15 000 часов практики за 12 лет. Лично работает с бизнес-лидерами ведущих компаний.

  • Спикер конференций и форумов: АТЛАНТЫ СИТИ, ReForum Winning The Hearts, Бизнес со смыслом, #любиточтоделаешь, Incredible Edge New-Zealand, Evolution Forum, Integral European Conference.


Запись вебинара

Не можете подключиться к вебинару — посмотрите его в записи! 
Оплатите запись сейчас, и мы пришлем вам ее через 24 часа после завершения вебинара. 

Стоимость — 500 ₽

Заказать и оплатить запись вебинара 


Смотрите вебинар с теми, от кого зависит будущее вашей компании. Подключите команду и ускорьте процесс внедрения стратегирования!




Ведущий

Филипп Гузенюк
Филипп Гузенюк
Партнер Института Коучинга СПб, коуч-консультант и бизнес-тренер, руководитель направления «Стратегическое консультирование».

Автор проекта «Счастье в деятельности».

В 2013 и 2014 году вошел в тройку номинантов на звание «Лучший тренер года» (Премия Trainings).


Спикер конференций: «Дело года», «NoGuru Forum», «Reforum Winning The Hearts», «Бизнес со Смыслом», «Люби то, что делаешь», «Incredible Edge» New-Zealand.

Преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО, программы «Практикум для предпринимателей». С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).   

Количество часов индивидуального консультирования – более 3000, групповой работы – более 10 000.  


Среди клиентов: GE HealthCare, Johnson&Johnson, International Paper Unilever, Wrigley, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, СБЕРБАНК, ВТБ-24, и многие другие.


Стратегическая сессия 2020: как подготовить и провести

Супервизии
 
Фамилия
Ваше имя
Код страны
Телефон
Город
Компания
Должность
Статус

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв