
Выражаю благодарность Марине Арнольди и Светлане Кокаревой за проведение стратегической сессии!
В корпоративной культуре нашей Компании заложена опора на силу команды и командного взаимодействия, на отношение друг к другу как к внутренним клиентам. Ежегодный рост бизнеса на десятки процентов подтверждает правильность выбранного подхода. Но тот же бурный рост становится фактором, не позволяющим нам порой остановиться, оглядеться по сторонам, проговорить важные для каждого из нас и Компании вопросы.
Для выравнивания информационного поля, обсуждения наших достижений и зон развития, стратегических целей и планов мы обратились к Институту коучинга с запросом на проведение стратегической сессии. И что мы получили в итоге? С формальной точки зрения все запланированные задачи выполнены, ключевые решения приняты, результаты зафиксированы. Но Марине и Светлане удалось сделать гораздо больше. Работая в слаженном тандеме, они вывели команду за рамки обсуждения голов, очков, секунд и запустили открытый диалог о роли каждого участника в команде, о наших ожиданиях друг от друга, о персональной ответственности и взятых на себя обязательствах. В результате команда раскрылась, смогла проговорить свои тревоги и сомнения, устранить неясности и недоговоренности.
Мы посмотрели на себя другими глазами, увидели, что нам нужно подкрутить, чтобы стать еще сильнее, еще успешнее, еще эффективнее. Пожалуй, это главная ценность стратсессии. За этот результат благодарю команду и наших коучей Марину и Светлану!