Все проекты
- Корпоративные проекты
- Сессия командного развития «Эффективное взаимодействие в команде топ-менеджеров в банке»
Сессия командного развития «Эффективное взаимодействие в команде топ-менеджеров в банке»
27 января, 16:12
Ведущие: консультанты Института Коучинга Александр Савкин, Яна Мельвиль.
Цель сессии: подготовить управленческую команду ВТБ Банка (Украина) к эффективной совместной работе и выполнению стратегических планов 2014-2015 гг.
Отзыв клиента:
Это была первая управленческая сессия командного развития в истории Банка. В событии приняли участие 60 топ-менеджеров и руководителей подразделений из Главного Офиса и региональной сети. Была проведена диагностика существующей ситуации в управленческой команде, определены ключевые зоны развития.
Наиболее ценно, что варианты решений и action планы были предложены и разработаны непосредственно участниками сессии.
Ряд вопросов стали векторными в определении понятия эффективности: оптимизация основных процессов, построение внутрибанковских коммуникаций и технологии принятия решений, реальные показатели (KPI) работы подразделений, взаимодействие и интересы бизнес-вертикалей, HR-политика.
На протяжении двух дней сессии консультантам удалось поддерживать высокую работоспособность, максимально эффективный и конструктивный настой аудитории.
Проанализировав текущие значительные корпоративные изменения, и обозначив стратегические направления деятельности Банка, команда топ-менеджеров приняла новые векторы развития внутренней управленческой культуры.
Работа консультантов помогла руководителям поверить в возможность изменений командного взаимодействия и действенности коммуникаций в формате «win-win». Виктория Хаба, начальник управления по работе с персоналом ПАО «ВТБ Банк».
Институт Коучинга выражает признательность своему партнеру Core Business School (Киев), благодаря сотрудничеству с которым состоялся этот проект.
Цель сессии: подготовить управленческую команду ВТБ Банка (Украина) к эффективной совместной работе и выполнению стратегических планов 2014-2015 гг.
Отзыв клиента:
Это была первая управленческая сессия командного развития в истории Банка. В событии приняли участие 60 топ-менеджеров и руководителей подразделений из Главного Офиса и региональной сети. Была проведена диагностика существующей ситуации в управленческой команде, определены ключевые зоны развития.
Наиболее ценно, что варианты решений и action планы были предложены и разработаны непосредственно участниками сессии.
Ряд вопросов стали векторными в определении понятия эффективности: оптимизация основных процессов, построение внутрибанковских коммуникаций и технологии принятия решений, реальные показатели (KPI) работы подразделений, взаимодействие и интересы бизнес-вертикалей, HR-политика.
На протяжении двух дней сессии консультантам удалось поддерживать высокую работоспособность, максимально эффективный и конструктивный настой аудитории.
Проанализировав текущие значительные корпоративные изменения, и обозначив стратегические направления деятельности Банка, команда топ-менеджеров приняла новые векторы развития внутренней управленческой культуры.
Работа консультантов помогла руководителям поверить в возможность изменений командного взаимодействия и действенности коммуникаций в формате «win-win». Виктория Хаба, начальник управления по работе с персоналом ПАО «ВТБ Банк».
Институт Коучинга выражает признательность своему партнеру Core Business School (Киев), благодаря сотрудничеству с которым состоялся этот проект.