Корпоративный тренинг «Счастье в продажах»
22 ноября, 16:31
В ноябре консультанты Института Коучинга провели корпоративный тренинг «Счастье в продажах» для компании «Амплуа».
Ведущие: консультанты Института Коучинга Юлия Тертышная, Ирина Смирнова.
Цель программы: повышение эффективности продавца (увеличение объемов продаж, прибыли компании, собственного дохода) через изменение своего отношения к делу.
Решение: однодневная групповая тренинговая сессия.
В первой части тренинга были раскрыты основные стереотипы профессии продавца, снята большая часть барьеров и ограничений в работе.
Во второй части тренинга совместными усилиями ведущих и команды заказчика была разработана игра, которую вшили внутрь бизнес-процесса. Игра направлена на получение бизнес-результата, при этом от игры получают удовольствие все сотрудники компании.
Отзыв клиента:
«Понравилось то, что смогли пообщаться на другом уровне, чем в процессе работы - более лично и глубоко. Было очень полезно увидеть свои ближайшие и основные зоны развития, у кого-то оптимистичность, у кого-то что-то еще. Хорошо, что давались инструменты. Игру мы частично уже реализовали в офисе. И в целом - сплочению коллектива и ориентации на результат это очень способствовало». Наталья Толстая, Управляющий партнер компании «Амплуа».
Ведущие: консультанты Института Коучинга Юлия Тертышная, Ирина Смирнова.
Цель программы: повышение эффективности продавца (увеличение объемов продаж, прибыли компании, собственного дохода) через изменение своего отношения к делу.
Решение: однодневная групповая тренинговая сессия.
В первой части тренинга были раскрыты основные стереотипы профессии продавца, снята большая часть барьеров и ограничений в работе.
Во второй части тренинга совместными усилиями ведущих и команды заказчика была разработана игра, которую вшили внутрь бизнес-процесса. Игра направлена на получение бизнес-результата, при этом от игры получают удовольствие все сотрудники компании.
Отзыв клиента:
«Понравилось то, что смогли пообщаться на другом уровне, чем в процессе работы - более лично и глубоко. Было очень полезно увидеть свои ближайшие и основные зоны развития, у кого-то оптимистичность, у кого-то что-то еще. Хорошо, что давались инструменты. Игру мы частично уже реализовали в офисе. И в целом - сплочению коллектива и ориентации на результат это очень способствовало». Наталья Толстая, Управляющий партнер компании «Амплуа».