Институт Коучинга
Все проекты - Корпоративные проекты - Сессия командного развития, Райффайзенбанк
Сессия командного развития, Райффайзенбанк
18 июня, 15:00
Ведущие: консультанты Института Коучинга Юлия Тертышная и Ирина Смирнова

Цель: подготовить управленческую команду к дальнейшей эффективной совместной работе для достижения целей и задач краткосрочного и долгосрочного периодов.

Задачи сессии:
  • Сформировать единое понимание команды относительно существующих целей и задач банка в 2014 году
  • Сформировать понимание роли каждого члена команды относительно поставленных целей и ожидаемых результатов в 2014 году
  • Обеспечить вовлеченность и приверженность команды руководителей видению долгосрочных и краткосрочных целей компании
  • «Пропитать» ценностями организации командное взаимодействие
  • Понять критерии эффективного взаимодействия в команде.
  • Познакомить участников с подходом к взаимодействию в группе по методике Matrix Leadership и научить применять основные принципы методики в текущей практике участников
  • Повысить внимание к влиянию личности на команду и результат
  • Повысить внимание к качеству взаимодействия в команде
  • Сплотить команду, создать ощущение общности, единого «мы», сделать хороший шаг в сторону развития поддерживающей корпоративной культуры

Результаты


Продукты:
  • Получена каждым из участников обратная связь позитивная и развивающая
  • Выбраны лидеры мини-проектов по внедрению ценностей в достижение стратегических целей команды
  • Сформированы первые шаги в каждом из направлений (направление по внедрению ценностей)
  • Получены методики работы в команде (Матрица лидерства) и технология, позволяющая системно рассматривать рабочие вопросы (интегральная карта)

Для команды:
  • Сформировано единое понимание целей и ценностей.
  • Сформировано представление участников о своей роли и участии в общей процессе работы подразделения
  • Создана атмосфера доверия и уважения среди участников

Результаты участников:
  • «Ценно получить было обратную связь»
  • «Стали еще чуть больше командой»
  • «Проработали ценности глубже и сформулировали конкретные действия»
  • «Забираю с собой обратную связи и техники проведения командных работ»
  • «Мы приземлили ценности»
  • «Расширился кругозор. За механической работой часто про ценности забываем. Спасибо за подарки»
  • «Не растерять и начать действовать»