Все проекты
- Корпоративные проекты
- Корпоративная программа «Коучинг как стиль управления» в компании «MC Bauchemie Russia»
Корпоративная программа «Коучинг как стиль управления» в компании «MC Bauchemie Russia»
23 июня, 18:02
В январе 2010 года в компании «MC Bauchemie Russia» начался проект по обучению топ-менеджеров компании по программе «Коучинг как стиль управления».
Цель проекта: повышение эффективности работы руководителя за счет практического овладение основными методами управления сотрудниками в стиле коучинг.
Программа состоит из серии семинаров-тренингов, проводимых два раза в месяц.
Она разработана и ведется двумя тренерами: Сергеем Тюленевым , коуч-консультантом Института Коучинга, и Александром Мондрусом, генеральным директором компании MC Bauchemie Russia.
В программе принимают участие 8 сотрудников компании.
Сам проект является продолжением программы по индивидуальному обучению коучингу руководителей, которую с сентября 2008 г. по июль 2009 г. проходил Александр Мондрус.
Цель проекта: повышение эффективности работы руководителя за счет практического овладение основными методами управления сотрудниками в стиле коучинг.
Программа состоит из серии семинаров-тренингов, проводимых два раза в месяц.
Она разработана и ведется двумя тренерами: Сергеем Тюленевым , коуч-консультантом Института Коучинга, и Александром Мондрусом, генеральным директором компании MC Bauchemie Russia.
В программе принимают участие 8 сотрудников компании.
Сам проект является продолжением программы по индивидуальному обучению коучингу руководителей, которую с сентября 2008 г. по июль 2009 г. проходил Александр Мондрус.