9 апреля 2010 г. Институт Коучинга принял участия в сессии организационного развития Северо-Западного Макрорегиона ООО "Русфинансбанк" (БСЖВ).
Таков результат проведенной сессии по словам руководителя С-З.Макрорегиона Р. Абзалова.
Отзывы участников (директора филиалов Северо-запада и центрального округов):
- никогда ничего подобного не было – потрясающий формат совещания, реально хочется включаться и работать;
- удивительное сочетание рабочего совещания и собственного развития – много взяли оттуда полезного для себя;
- то, что мы написали себе в тетрадках – это план профессионального развития;
- познакомились и увидели друг друга в работе, а также эффективно обменялись опытом;
- поняли, что мы много теряем в стандартном формате съездов и недоиспользуем ресурс качественной организации групповой работы профессионалами.
Отзывы руководства:
- то, что мы создали в апреле в Питере, это интересный инновационный формат, который позволил увидеть реальный потенциал директоров и их мотивацию на достижения;
- консалтеры – это нормальные люди, и они могут быть реально полезны для таких мероприятий;
- надо попробовать в большом формате создать аналогичный съезд для всех руководителей филиалов региональной сети банка в 2010 году;
- впервые серьезно озвучены проблемы бюрократии в банке, отсутствия стратегии развития инноваций.
Внешние эффекты:
- директора северо-запада завязали плотные контакты с директорами центрального округа и постоянно созваниваются;
- директором рег.сети принято решение о проведении в инновационном формате большого съезда директоров в 2010 году;
- принято решение о поддержке инновационной лаборатории округа и выносе ее на федеральный уровень;
- мне позвонили 5-7 директоров других регионов и департаментов с целью побольше узнать о прошедшем съезде, об этом мероприятии пошел добрый слух";
- в региональной сети возник конкурс, который связал директоров разных филиалов и округов в проектные команды;
- директор региональной сети приняла решение о расширении полномочий директоров округов.
Что не удалось:
- продолжить работу по внедрению изменений.