
"Я работаю директором по персоналу в крупном бизнесе. В моём непосредственном управлении находится большое количество людей, и в какой-то момент я приняла решение, что мне необходимо расширить мой лидерский потенциал. Понять и прочувствовать, какие есть возможности у меня, какие есть ещё ресурсы, какие есть ограничения, которые мне мешают в том, чтобы быть ещё лучше, ещё более эффективным руководителем.
Знакомство с Институтом Коучинга началось достаточно давно – с тренинга, который проводила Юлия Тертышная для нашего внутреннего мероприятия, на которое мы приглашали всех лидеров, всех управленцев нашей компании. Юля впечатлила и вдохновила глубиной тренинга. Мы получили очень много позитивных отзывов, и, собственно, после этого я стала получать дополнительную информацию про Институт Коучинга из разных источников – то самое волшебство случилось, и я, конечно, выбрала этот институт для своего дальнейшего развития.
Сейчас я обучаюсь в Институте Коучинга по восьмимодульной программе, которая проходит в Москве «Искусство гибкого управления», на шестом модуле. Глубоко познакомившись с этой программой, пройдя несколько раз интервью, встречи, собеседования с представителями Института Коучинга, я убедилась еще раз, что для того чтобы понять глубину своих возможностей, любой руководитель должен непрерывно заниматься своим собственным развитием – личностным и профессиональным. Прежде всего, личностным развитием.
Придя на эту программу, я получила нечто большее – знакомство с собой, со своими скрытыми (даже для себя) способностями. И, наверное, это самое ценное, когда ты понимаешь, что ты на самом деле на что-то способен и с помощью каких инструментов ты можешь эти способности в себе развивать. Более того, ты понимаешь, насколько новые знания, новые навыки, которые ты получаешь на программе, помогают тебе в коммуникациях и в личной жизни, и в профессиональной. Я бы сказала так: стресса, цейтнота, сложных испытаний и в жизни, и на работе меньше не стало, но отношение к ним поменялось точно. Это как такая точка равновесия, когда ты точно понимаешь, что под тобой есть твёрдая почва, и ты принимаешь более зрелые решения. Меняется качество коммуникации: ты более чутко слышишь потребности окружающих тебя людей, будь то близкие люди, будь то коллеги, партнёры по бизнесу. Ты работаешь с этим запросом, ты учитываешь интересы этих людей, ты слышишь, видишь и чувствуешь гораздо больше, что точно приводит к более эффективным решениям в коммуникациях. Я твёрдо убеждена, что программа «Искусство гибкого управления» позволяет прокачать самый важный навык для каждого управленца – это эмоциональный интеллект. И поскольку этому ключевому для меня навыку большинство руководителей уделяет меньше всего внимания, то я бы рекомендовала всем управленцам обязательно прийти на этот курс. Познать свои возможности и ограничения и стать более эффективным руководителем."