Институт Коучинга
Все проекты - Образовательные программы - Вера Ишанова, начальник отдела обучения и развития НПФ «Благосостояние». Отзыв о дистанционном курсе «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы», 2019 г.
Вера Ишанова, начальник отдела обучения и развития НПФ «Благосостояние». Отзыв о дистанционном курсе «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы», 2019 г.
20 августа, 13:43

"Я благодарна за возможность пройти программу, которая позволила мне стать более эффективной.


Курс «Недирективный стиль управления: Переход от «Я» к «Мы» в Институте Коучинга длилась 5 месяцев. Высокий уровень организации учебного процесса позволил нам, учащимся с разных уголков страны, продуктивно отрабатывать навыки в группах. Удобный график обучения, возможность просматривать лекции и практики в записи, оперативная связь с организаторами процесса помогали освоить весь курс и мотивировали на дальнейшее развитие.


Мы рассмотрели необходимые руководителю метанавыки и сложности их освоения, контур управления при недирективном стиле, стратегическое видение, личные цели и цели Бизнеса, сшивку целей. Работали с моделью GROW, со своими ограничивающими убеждениями. Учились делегировать и принимать решения в ситуации неопределенности, двигаться маленькими шажками в стратегии Индиана Джонса, применять инструменты обратной связи, а также принципам создания культуры доверия в коллективе, опираясь на пирамиду Ленсиони о пяти пороках команды и его же «основы здоровья». Тренировались разрешать конфликты, осваивали работу в группе, сценарии совещаний. Очень много знаний, полученных на лекциях, мы успели проработать во время практических занятий.


Потрясающий эффект был от того, что в парах и группах были представители совершенно разных организаций, но все так или иначе имеющие отношение к управленческой деятельности. Я получила огромную пользу от этого «взгляда со стороны». Этот взгляд помог мне найти решение моих профессиональных задач, которое лежало на поверхности, а я, стараясь занырнуть поглубже, его не видела.


Изучая Пирамиду Ленсиони, я смогла «просеять» команду нашего филиала на наличие пороков и могу смело сказать, мы достигли Вершины Пирамиды. Поэтому наша задача сохранения «Здоровья», как основы устойчивости и гибкости команды и дальнейшего развития потенциала нашего коллектива становится особенно интересной.


Кроме всего вышеописанного, весомой частью программы была Индивидуальная работа с Коучем. 10 часов! Десять часов, за которые мы с коучем успели сделать поработать с профессиональными и жизненными вопросами. Обнаружив свои сложности, я ничуть не расстроилась: есть над чем работать! Освоив стратегию Индиана Джонса, надеюсь дойти до цели.


В столь стремительно меняющемся Мире невозможно «остаться на плаву», не развиваясь."


Дистанционный курс «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»