Все проекты
- Индивидуальный коучинг
- Галина Подовжняя, HR-директор компании 3М. Отзыв о работе с Филиппом Гузенюком
Галина Подовжняя, HR-директор компании 3М. Отзыв о работе с Филиппом Гузенюком
28 июля, 12:07
Один раз в квартал мы в 3М Россия&СНГ проводим для команды региональных лидеров сессии, которые назвали «Leading Through Change». Это время мы посвящаем обсуждению стратегических приоритетов нашего бизнеса в контексте происходящего в мире и в регионе, и технологиям осознанного лидерства. Мы всегда очень внимательно подходим к выбору гостя для разговора о технологиях лидерства, поскольку нам важна не только его экспертиза и авторитет в профессиональном сообществе, но и со-настроенность на нашу энергетическую волну, совпадение ценностных и смысловых полей ведущего и команды. Имея опыт взаимодействия с Филиппом в других проектах, я пригласила его на нашу сессию, чтобы поговорить с руководителями компании 3М в России и СНГ о стратегиях антихрупкого лидерства, о том, как, проходя через перемены и вызовы, становиться сильнее самому и делать более сплоченной и продуктивной свою команду.
Наша сессия проходила онлайн. Филипп без каких-либо слайдов, чем сразу подкупил аудиторию, вел живой разговор, в котором был микс очень интересной новой информации, с одной стороны, и постоянного диалога с участниками, с другой. Люди давали обратную связь на то, что услышали, Филипп, в свою очередь, тут же реагировал на нее, комментировал, и так рождался поток групповой рефлексии и инсайтов, которые участники унесли с собой.
Уникальность Филиппа в качестве ведущего – в максимальной концентрированности на том, что происходит «здесь и сейчас», в живом и искреннем интересе к участникам сессии, к тому, что их волнует и что для них актуально, в вовлекающей манере работы с аудиторией и очень экологичном способе работы с разными мнениями и голосами, звучащими во время обсуждения, в виртуозном владении техниками фасилитации и командного коучинга. Филиппа отличает очень тщательная подготовка к мероприятию, кропотливая и вдумчивая работа с запросом, которая, по сути, превращается для заказчика в мини коучинговую сессию. Контент, которым он делится, всегда очень резонирует с целями и задачами сессии, а для участников зачастую оказывается тем, что по-английски хорошо называется «eye-opener», – то, что открывает глаза и помогает по-новому взглянуть на те вопросы, которые мы себе задавали, готовясь к встрече с ним.
Галина Подовжняя, HR-директор компании 3М