Отзывы клиентов Института Коучинга

Елена Лобода, участник ретрита «Поиск вИдения», 2018 г.

В ретрит я заходила с запросами: услышать Душу, понять, о чем сегодняшний этап жизни, прикоснуться к потустороннему видению себя, глобально понять, зачем я, про что «мое кино», что я должна отдать людям?

Дарья Свириденко, участница программы «Поиск вИдения», 2018

Мы прошли «Поиск вИдения» с будущим мужем прямо перед свадьбой. Было очень круто то, что мы были вдвоём, то, что мы через это прошли, и то, что у каждого из нас есть свой, абсолютно свой какой-то путь, который ...

29 апреля 2019

Марина Соколовская, участница программы «Поиск видения», август 2018 г.

Это история про твой мир. По сути, ты его "перепрошиваешь". Это начало большого путешествия или же остановка в пути этого большого путешествия. У вас появятся ответы на многие вопросы, а также возникнут нов...

25 апреля 2019

Екатерина Верчёнова, участница программы «Поиск Видения», август 2018 г.

В прошлом году я участвовала в программе «Поиск вИдения». Это ретрит, который Институт Коучинга проводит в Латвии, на территории эко-поселка Аматциемс (80 км от Риги) и в частном лесу, в его окрестностях.
...

13 февраля 2019

Евгений Белышев, участник программы «Поиск Видения», август 2018 г.

Я случайно увидел рассылку в почте, и пришло осознание, что надо ехать. Я даже не дочитал до конца программу, только посмотрел «видосик» с вдохновляющем рассказом Саши Савкина.

13 февраля 2019

Наталья Швец, личный коуч и коуч команд. Отзыв программе переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций». 2018 г.

Самым ценным, что я получила в Институте Коучинга – это была “Новая Я”. Также я шла сюда за профессией и сейчас я действительно стала коучем. У меня получилось сочетать несочетаемое. Также очень ценным было то,...

23 октября 2018

Староверов Вячеслав, генеральный директор юридической фирмы «АС». Отзыв программе переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций». 2018 г.

Через групповую работу в Институте я начал получать для себя обратную связь. Первые результаты не заставили себя ждать – начала меняться атмосфера в коллективе, обороты начали расти. Обучение на программе помог...

23 октября 2018

Владимир Якунин, руководитель проектов в IT. Отзыв программе переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций». 2018 г.

Самым важным и ценным, что я получил в Институте Коучинга – это был “Новый Я” и умение гибко реагировать на вызовы. Конечно это не обошлось без этапов трансформации, в которых я менялся многократно. Это изменил...

19 октября 2018

Иван Ершов, интегральный коуч, соучредитель бренда одежды 1377. Отзыв программе переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций». 2018 г.

Появилось больше осознанности. Произошли глубокие внутренние изменения. Очень здорово что в программе большое количество практики. Это живой опыт, который ты забираешь с собой и несешь дальше в свою жизнь. Очен...

19 октября 2018

Полина Тумазова, предприниматель, бизнес-тренер, собственник бизнеса. Отзыв программе переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций». 2018 г.

За эти два года обучения поменялось очень многое – в первую очередь поменялась я сама. Изменились мои отношения с родными и близкими. Изменилась моя деятельность. Изменилось качество самой жизни. Появилось гора...

2 октября 2018

Любовь Эдикт, директор по развитию компании «ГЕОИЗОЛ Проект». Отзыв программе переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций». 2018 г.

Для меня самым ценным в процессе обучения в Институте Коучинга была атмосфера. Атмосфера принятия, безоценочности. В этой атмосфере безопасности можно открывать свои новые грани и теневые стороны. Также ценным ...

6 сентября 2018

Илья Федоров, генеральный директор «Столярной компании "БукДуб"». Отзыв программе переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций». 2018 г.

Появилось больше четкости и больше ясности, я начал видеть намерения людей. Я осознал, что прежде чем пытаться изменить кого то другого, нужно начать эти изменения с себя самого.

6 сентября 2018

Татьяна Бараусова, коуч-консультант, фасилитатор, бизнес-тренер Института Коучинга. Отзыв программе переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций». 2018 г.

У меня была иллюзия, что так называемый «внутренний голод» можно утолить все более и более яркими и значимыми достижениями в жизни… И я шла по этому пути, выстраивая свою довольно успешную карьеру. Но ощущение ...

5 сентября 2018

Антон Крашенинников, генеральный директор ООО «Авамедика Системс», коуч-консультант. Отзыв программе переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций». 2018 г.

Программа очень насыщенная, очень объемная. Хочется отметить ту атмосферу, что царит в Институте Коучинга. Она действительно располагает к глубокому диалогу с собой и другими людьми. Большое количество практики...

5 сентября 2018

Миронов Алексей, директор Autobooking Nederland. Отзыв о 8-модульной программе «Искусство гибкого управления», 2018 г.

Миронов Алексей, директор Autobooking Nederland, выпускник восьмимодульной программы «Искусство гибкого управления» в Москве 2018 года, рассказывает о том, что его привело на программу, что ценного для себя он ...

26 июля 2018

Александр Гончаров. Отзыв об индивидуальном ретрите в Латвии с Александром Савкиным

Это уникальный формат индивидуального ретрита, который позволил мне по многим направлениям и достаточно глубоко проработать вопросы как личного развития, так и развития проектов, над которыми я сейчас работаю.

19 июня 2018

Василий Селиванов. Отзыв об индивидуальном ретрите в Латвии с Александром Савкиным

С Александром мы работаем давно, и место, где проходил ретрит, мне тоже было знакомо благодаря участию в программе по интеграции Тени. Тогда мне очень понравилось в Аматциемсе, и результаты работы были хоро...

19 июня 2018

Татьяна Галанова, собственник интернет-магазина, коуч. Отзыв об онлайн программе «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы», 2018 г.

Самым ценным и полезным для меня оказалось увидеть новые грани в вопросах, с которыми я уже разбиралась. Каждый из преподавателей подсвечивал новое и новое, и через это я еще раз впускала знание в себя и ...

Анна Кондратьева, менеджер по организационному дизайну в производственной сфере. Отзыв об онлайн программе «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы», 2018 г.

Для меня ценнейшим элементом обучения была работа над собой совместно с персональным коучем, Людмилой Купчиной. Ко мне пришло осознание того, что взаимодействие с другими людьми – это не только умение прави...

Екатерина Скаженик, руководитель T@D, ПАО «МОСТОТРЕСТ». Отзыв об онлайн программе «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы», 2018 г.

В связи с увеличением штата мне хотелось узнать новые технологии и расширить свой управленческий опыт. На программе я поняла, во-первых, что давно пользуюсь недирективными методами. А во-вторых, в результат...

Наталья Кошляк, бизнес-тренер, ИП. Отзыв об онлайн программе «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы», 2018 г.

На онлайн программу я пришла, чтобы узнать про гибкий стиль управления, поработать на вебинарах с собственниками бизнеса, улучшить свои тренинговые программы. Обучение дало мне четкое понимание, что мне с...

Ольга Вавилина, главный эксперт корпоративного центра ООО «СИБУР». Отзыв об онлайн программе «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы», 2018 г.

Мне хотелось узнать на программе модели поведения людей, и причины того или иного поведения, научится обеспечивать необходимый Компании результат без применения директивного управления. Много читала от том,...

Александр Цабель, генеральный директор, Девелоперская компания. Отзыв об онлайн программе «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы», 2018 г.

В процессе обучения я посмотрел на свой собственный стиль управления через призму полученной информации. Подсознательное в управлении вывел в осознанное, то есть сделал инструментом. Проработал собственное ...

Olga Steidl, Генеральный директор «Skyroam EMEA». Отзыв об онлайн программе «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы», 2018 г.

Я пришла на онлайн программу, чтобы понять, каких менеджерских качеств и умений мне не хватает. В результате, решила свой запрос и даже перевыполнила задачу. Появилось желание переквалифицироваться в коуча....

Надежда Салихова, исполнительный директор ООО «Руна С». Отзыв об онлайн программе «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы», 2018 г.

Я хотела научиться создавать команды, способные работать с «великими» проектами. Уже в процессе обучения я приняла на работу новых сотрудников, научилась взаимодействовать с каждым в отдельности и всей ко...

Ангелина Крашенинникова, операционный директор «Банк Точка». Отзыв об онлайн программе «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы», 2018 г.

Я хотела понять, как сделать команду более эффективной. И уже в процессе обучения стала работать над этим вопросом непосредственно в своей команде: планировала, вовлекала новых сотрудников, помогала им вход...

Сергей Соболев, консультант в «Mind Digger». Отзыв об онлайн программе «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы», 2018 г.

Я выбрал этот курс в Институте Коучинга, чтобы улучшить мои навыки по работе с руководством компаний, где я помогаю внедрять изменения. Найти новые стратегии.

Ирина Воробьева, главный специалист НЛМК. Отзыв об онлайн программе «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы», 2018 г.

Моей задачей на обучение было понять, как эффективно достигать свои цели. И я нашла ответы на свои вопросы. Особенно полезны для меня были коуч-сессии. Программа дает ответы на сложные вопросы, расширяет сознан...

Ольга Косыгина. Отзыв о 8-модульной программе «Искусство гибкого управления», 2018 г.

Для меня запрос на обучение был конкретным, и я уже была знакома с коучингом, который в свое время мне помог. Я открыла в нем очень большой потенциал, получила многочисленные рекомендации, то есть пришла учитьс...

Александра Дзебоева. Отзыв о 8-модульной программе «Искусство гибкого управления», 2018 г.

Когда я попала на обучение, мой внутренний запрос касался больше моей жизни. При всей ее обустроенности – хорошая семья, хорошая работа, дети – было ощущение, что чего-то не хватает. Я начала что-то искать, поп...

Олеся Рыбалко. Отзыв о 8-модульной программе «Искусство гибкого управления», 2018 г.

Я пришла на программу «Искусство гибкого управления» с рабочими вопросами: хотелось роста внутри компании, хотелось понимать, куда двигаться. Трансформация произошла в сторону того самого «зеленого» уровня, ког...

Наталья Дрёмина. Отзыв о 8-модульной программе «Искусство гибкого управления», 2018 г.

Я руководитель подразделения «Решение Бош в сфере услуг» в крупной международной компании, и у меня в управлении достаточно большое количество людей. В Институт Коучинга пришла за личным развитием, потому что н...

20 марта 2018

Полина Трифонова. Отзыв о 8-модульной программе «Искусство гибкого управления», 2012 г.

Я училась на восьмимодульной программе в 2011-2012 году. Я бы выделила ключевыми две позиции, которые были ценными для меня при обучении. Первое – это та группа, которая набирается в Институте Коучинга, это люд...

20 марта 2018

Никита Ткаченко, консультант SAP HR, руководитель группы в Inline Group. Отзыв о 8-модульной программе «Искусство гибкого управления», 2017 г.

Я выпускник восьмимодульной программы 2017 года. Коуч, интегратор, руководитель функциональной группы. На программу я пришёл ради профессии, поэтому, конечно, мне было важно всё, что связано с коучингом, и особ...

20 марта 2018

Евгения Сергеева. Отзыв о 8-модульной программе «Искусство гибкого управления», 2017 г.

В 2017 году я закончила программу «Искусство гибкого управления» в Институте Коучинга. Я – коуч, и я работаю с ограничивающими убеждениями, помогаю найти их и устранить для того, чтобы достичь поставленных целе...

20 марта 2018

Елена Полозова. Отзыв о 8-модульной программе «Искусство гибкого управления», 2017 г.

Я работаю директором по персоналу в крупном бизнесе. В моём непосредственном управлении находится большое количество людей, и в какой-то момент я приняла решение, что мне необходимо расширить мой лидерский поте...

20 марта 2018

Дмитрий Сидоркин. Отзыв о 8-модульной программе «Искусство гибкого управления», 2017 г.

Я исследователь. На программе коучинга оказался довольно-таки случайно – просто потому что начал работать с большим количеством людей в группах, фасилитировать.

20 марта 2018

Кирилл Шульченко, участник программы «Поиск Видения», август 2017 г.

Программа полезная, запустились внутренние процессы, которые соответствуют запросу. Хочу поблагодарить организаторов, ведущих и всех участников. Еще раз насладился высоким профессиональным уровнем ведущих.

1 февраля 2018

Филипп Борцов, участник программы «Поиск Видения», август 2017 г.

До того как приехал на программу, жил с закрытыми глазами. Я осознал, что на любимое занятие мне совершенно перестало хватать времени. А ведь я очень люблю путешествовать (посетил более 40 стран), у меня около ...

1 февраля 2018

Вячеслав Староверов, участник программы «Тень как ресурс», август 2017 г.

В программе «Тень как ресурс» я участвовал после «Поиска Видения», и уже был готов к углубленному самоанализу. Я считаю, что намного больше получил от «Тени» именно после «Поиска видения»

22 декабря 2017

Вячеслав Староверов, участник программы «Поиск Видения», август 2017 г.

Я пошел на программу «Поиск Видения», потому что было смутное ощущение, что мне это надо. Те, кто были уже на ней, сказали мне: «Не думай, как будет, там будет совсем по-другому». И я пошел.

22 декабря 2017

Виктория Хаба, участник программы «Поиск Видения», сентябрь 2017 г.

В сентябре 2017 года я приняла участие в программе «Поиск видения». Если честно, то до конца не понимала – что будет и как? Конечно, спрашивала и читала про эту программу. Но скорее интуитивно почувствовал...

22 декабря 2017

Мартынов А.С., начальник Управления обучения и развития персонала АО «ОТП Банк», Благодарственное письмо

Выражаю благодарность ООО «Институт Коучинга» за проведение «стратегической сессии развития компетенций» 24 августа 2017 г.

18 октября 2017

Мария Балиоз, руководитель Фонда Русской Экономики, Благодарственное письмо

Благодаря вашей поддержке нам удалось достичь больших побед и успешно завершить лидерскую программу Фонда

18 октября 2017

Юджин Дубянский, Training&Development Manager в Pernod-Ricard Rouss. Отзыв о 8-модульной программе «Искусство гибкого управления»

Лично для меня это был незабываемый курс длительностью 8 месяцев, в ходе которого я вместе с группой прошёл путь от человека, едва слышавшего что-то о коучинге, до практикующего коуча...

4 октября 2017

Ирина Смирнова, коуч-консультант, бизнес-тренер. Отзыв о программе "Искусство гибкого управления" г. Москва

В моей жизни стали происходить изменения, к которым я, как руководитель, всегда стремилась...», - Ирина Смирнова о результатах обучения на 8-модульной программе «Искусство гибкого управления»

29 сентября 2017

Сергей Назарян, архитектор производственной системы ПАО «НЛМК», начальник управления операционной эффективности ПАО «Юнипро». Отзыв об онлайн-программе «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»

Считаю, что онлайн программа подойдет людям, которые занимаются бизнесом, много общаются с разными людьми, хотят выйти на новый уровень взаимодействия и качества управления.

25 сентября 2017

Елетина Екатерина, руководитель департамента отдела персонала, Луганский металлургический комбинат. Отзыв об онлайн-программе «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»

После обучения на онлайн-программе, я стала лучше проводить сессии коучинга с подчиненными, начала использовать инструмент медитации. Отдельное спасибо преподавателям – Яне Мельвиль и Юлии Тертышной. В программ...

28 августа 2017

Сергей Попов, South Distrcit Manager, Procter & Gamble. Отзыв об онлайн-программе «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»

Самое ценное в обучении в Институте Коучинга для меня – это возможность учиться у множества преподавателей, которые обладают не только набором академических знаний, но многолетней практикой работы с реальными к...

25 августа 2017

Анна Пономарева, практикующий коуч, бизнес-тренер. Отзыв об онлайн-программе «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»

Я пришла на программу, чтобы сформировать свое понимание бизнес-коучинга и транслировать его в своей работе с клиентами - руководителями компаний. Особенно ценным и полезным для меня было то, что я значительно ...

25 августа 2017

Полетаева Анастасия, основатель «Школа скандинавской ходьбы». Отзыв о 8-модульной программе «Искусство гибкого управления»

Что дало мне обучение на 8-модульной программе Институту Коучинга? Я стала лучше понимать себя, свои мотивы и эмоции. Быстрей входить в роль наблюдателя и видеть свои роли. Я свободнее чувствую себя в отношения...

25 августа 2017

Никита Ткаченко, консультант SAP HR, руководитель группы в Inline Group. Отзыв о 8-модульной программе «Искусство гибкого управления»

Самым ценным в 8-модульной программе были знания и навыки в темах коучинга, фасилитации и командообразования, которые теперь я успешно использую в проектах. Уже во время обучения начал добавлять недирективные м...

25 августа 2017

Евгений Константинов, частный коуч-консультант. Отзыв программе переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций». 2017 г.

Институт коучинга – это то место где я стал человеком. Я почувствовал себя, свои желания, научился жить, в соответствии с ними. Это была самая лучшая инвестиция в моей жизни – в себя самого.

18 августа 2017

Сергей Дубинников, директор по персоналу, "Буквоед". Выпускник 2годичной программы Института Коучинга, 2017 г.

Два года трансформации – и главное, что осталось, это самотрансформация. Это желание учиться, меняться, и открывать в этом, вместе с клиентами, что то новое. Второй год обучения очень много дает в профессии, в ...

18 августа 2017

Антон Захаров, "AGC". Выпускник 2годичной программы Института Коучинга, 2017 г.

Легче не стало, но стало действительно понятней. Другие люди для меня стали зеркалом, они показывают как мои позитивные стороны, так и теневые, то, что я, может быть, не принимаю в себе. Институт помогает научи...

18 августа 2017

Ирина Радыно, HR бизнес партнер, компания "Happy Partner", выпускница 2годичной программы Института Коучинга, 2017 г.

Завершив обучение в институте я поменяла профессию и моя карьера сразу пошла вверх. Самое ключевое - это изменение самой коммуникации. Это однозначно снижение конфликтов, повышение эмоционального тепла. Это бол...

18 августа 2017

Олег Малаховский, директор "Рентал Тех". Выпускник 2годичной программы Института Коучинга, 2017 г.

Появилось больше возможностей, больше вариантов в жизни. Теперь выбор за мной. Во время обучения была возможность примерять, безопасно для себя, разные роли и смотреть комфортно ли тебе в них. Только доверяя се...

18 августа 2017

Ирина Фомина, частный коуч-консультант. Выпускница 2годичной программы Института Коучинга, 2017 г.

Для меня самое главное – это смена профессиональной деятельности. Обучение на 2годичной программе дало мне понимание себя. Я вижу перспективы себя и своей жизни в будущем. Я выхожу из института с огромным багаж...

16 августа 2017

Диана Елунина, директор по продажам в крупном строительном холдинге. Выпускница 2годичной программы Института Коучинга, 2017 г.

После программы я изменила жизнь полностью и сейчас полностью ей довольна. Я увидела жизнь во всем многообразии и счастлива от этого. Я советую эту программу людям, у которых есть искренняя мотивация жить так, ...

16 августа 2017

Ирина Бойкова, выпускница 2годичной программы Института Коучинга, 2017 г.

Самое ценное – это то, что я разрешаю себе жить так, как мне нравится. Это моя жизнь и я организую ее так, как хочу. За эти 2 года я прошла путь взросления. Я понимаю и принимаю себя как часть мира, часть систе...

16 августа 2017

Анна Степанова, руководитель HR в "Газпромнефть". Выпускница 2-годичной программы Института Коучинга, 2017 г.

Жизнь изменилась качественно. За этим результатом стоит глубокая личностная работа. Тотальная атмосфера принятия в Институте Коучинга – это то, что позволяет двигаться дальше.

16 августа 2017

Богомаз Александра, начальник отдела персонала. Выпускница 8модульной программы Института Коучинга

Та практика и использование тех методик и метанавыков, которые давали в Институте Коучинга, приносила значительные результаты и эффективность увеличилась. Использование коучинговых инструментов в тренинге позво...

14 августа 2017

Дубинникова Наталья, старший консультант. Выпускница 8модульной программы Института Коучинга

Здесь есть возможность отработать большое количество инструментов с точки зрения практики. Тренеры дают информацию с учетом своего опыта, они приводят примеры из практики, которые можно использовать и применять...

14 августа 2017

Татьяна Турикова, генеральный директор, издатель газет Ведомости. Выпускница 8модульной программы Института Коучинга, 2013 г.

С каждым новым модулем мы получали навыки, которые сразу хотелось попробовать в работе. В этом заключается основная ценность программы. Максимально полезной эта программа будет для людей, которые находятся в се...

14 августа 2017

Наталья Артеменко, руководитель. Выпускница 2годичной программы Института Коучинга, 2017 г.

То, что выношу с программы – это переоценка собственных ценностей и изучение самой себя. Повышение осознанности, умение и возможность управлять собой. Я прошла через этап взросления – научилась нести ...

7 августа 2017

Марина Черняева, генеральный директор. Выпускница 2годичной программы Института Коучинга, 2017 г.

Программа интересная. Первый год был очень интенсивный в плане личностной работы с собой. Процессы были интересные и сложные. Второй год был очень важен для бизнеса, были сессии управления проектами, после кото...

7 августа 2017

Юрий Скрипник, генеральный директор. Денис Брусенский, генеральный директор. Отзыв о программе "Искусство гибкого управления", 2017 г.

Я чувствовал, что мне чего-то не хватает, чтобы ускорить изменения, происходящие в компании. Благодаря этому курсу я начал больше понимать те источники сопротивления людей и самого себя этим изменениям. Я счаст...

3 августа 2017

Татьяна Ярцева и Татьяна Орестова, учредители "Дойч-Клуб", первой частной школы немецкого языка в СПб, выпускницы Института Коучинга об итогах обучения, 2017 г.

Ценными оказались те инструменты, что мы получили в руки, и с которыми мы уже начали работать с нашими сотрудниками и клиентами. Ценность этих инструментов в том, что они работают, и работают – положительно. Ре...

31 июля 2017

Ольга Гусева, учредитель консалтинговой компании "How2Russia", выпускница Института Коучинга об итогах обучения, 2017 г.

Обучение оказалось для меня трансформационным, так как за это время во мне произошли огромные изменения и в понимании мира, и в понимании себя в этом мире. И, фактически, я вышла с учебы другим человеком. Я виж...

31 июля 2017

Наталья Демидова, руководитель отдела по управлению персоналом и кадровым вопросам Courtyard by Marriot, выпускница Института Коучинга об итогах обучения, 2017 г.

Самым ценным приобретением оказалась колода карт, в которой каждая – джокер. Те инструменты, которые вы наберете во время сессий, дадут вам тот набор, который будет работать в любой ситуации.

31 июля 2017

Олег Кочемасов, исполнительный директор в ГК "Электрощит", выпускник Института Коучинга, 2017 г.

Все те инструменты, которые нам давали, применимы в реальной жизни, в реальной работе. Я буду их применять для своего личного развития. Не покидает ощущение наполненности от полученных знаний и инструментов. Он...

31 июля 2017

Игорь Федоров, руководитель направления "Системная интеграция" в компании "SuperWave", выпускник Института Коучинга об итогах обучения, 2017 г.

Самое важное, чему я научился - это видеть людей, слУшать и слЫшать их. Изменения начинают происходить с первого дня, главное их отслеживать. Зачастую они накапливаются и выражаются в конкретных вещах. Я стал п...

31 июля 2017

Ирина Радыно, "Райффайзенбанк". Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций», 2016 г.

Двухгодичная программа полностью оправдала себя, превзошла мои ожидания...

9 июля 2017

Кочемасов Олег, исполнительный директор в ГК "Электрощит"

Все те инструменты, которые нам давали в процессе, они применимы в реальной жизни, в реальной работе.

6 июля 2017

Мария Далецкая, коуч-консультант. Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций», 2016 г.

Два года назад я пришла в Институт Коучинга не только за личностным ростом, но, в первую очередь, за профессией. Очень рада, что выбрала именно этот институт.

8 июня 2017

Иваньков Никита, ведущий гейп-дизайнер в "Social Quan tun", выпускник 2-годичной программы Института Коучинга, 2016 г.

"Жить стало вкуснее!"

7 июня 2017

Палтов Сергей, руководитель проектов в Лаборатории Касперского, выпускник 2-годичной программы Института Коучинга, 2016 г.

Я пришел в Институт Коучинга прежде всего за личностным развитием. Было интересно смотреть, как в процессе обучения меняюсь я, меняются люди - клиенты, с которыми я работаю...

7 июня 2017

Марина Арнольди, Институт Коучинга. Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций», 2016 г.

Каждый студент задает себе вопрос: "Зачем я сюда иду?". Мне хотелось раскрасить новыми красками собственную жизнь, понять, что я хочу дальше, пройти свой рубеж в 40 лет, что было достаточно сложно...

7 июня 2017

Отзыв о двухгодичной программе «Интегральные технологии развития людей и организаций»

О своем раскрытии творчества рассказывает выпускница ВГ-14 двухгодичной программы Института Коучинга Фомина Ирина.

Денис Брусенский. Отзыв о программе «Лидер-стратег»

После прохождения Лидерской программы я нашел путь к себе...

7 марта 2017

Тренинг с командой руководителей ПАО «Ростелеком»

Спасибо Вам огромное за такое яркое мероприятие, которые Вы провели с командой руководителей ПАО "Ростелеком" 30.11.16.

7 декабря 2016

Программа «Путь героя» для Группы компаний Агропросперис

С первых минут общения с Филиппом мы поняли: его авторская программа «Путь героя» – идеальное решение!

11 августа 2016

Благодарственное письмо

Выражаю Вам признательность за проведение интерактивного мастер-класса для участников Стратегической сессии Программы Сбербанка «Создание Платформы поддержки развития бизнеса (18+)».

2 августа 2016

Анастасия Макарова. Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Мне тоже близко про проживание. Эта программа - как проснуться, выйти из матрицы. Но в отличии от действия книг, философий и знаний, которые тебя могут разбудить и посильнее, эта программа прямо "с утра&qu...

9 июня 2016

Антон Захаров. Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Слово ключевое - это Глубина о себе. И за два года программы открывается возможность соприкоснуться с ответом на извечный вопрос "Кто я?"

9 июня 2016

Галина Жилина. Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Для меня 2-х годичка, это не столько про обучение, про проживание, найти смелость и доверие себе следовать своей внутренней правде, научаться сбалансированным взглядом смотреть на мир, понять и принять причинно...

9 июня 2016

Ирина Радыно. Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Для меня 2-х годичная программа - это подтверждение того, что изменив мышление меняешь жизнь - я начинала учиться будучи наемным сотрудником, с единственным источником дохода - зарплатой и не представляла как и...

9 июня 2016

Катерина Голобокова. Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Для меня это комфортное обнуление и экологичная трансформация. Я осознаю, что благодаря обучению эти процессы протекают в разы легче и для меня, и для окружающих.

9 июня 2016

Татьяна Бараусова. Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Для меня Двухгодичка: переход в "индивидуалиста" из душного уже "достигателя" и "эксперта", про новую профессию, которая наконец-то настоящая, моя, про переход через "кризис с...

9 июня 2016

Татьяна Черняева-Романова. Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Развитие способности переходить на более качественный уровень жизни. Развитие видения, что важно для меня, для моей команды и эффективных способов, как это воплотить в жизнь. Неважно какая команда - бизнес, сем...

9 июня 2016

Ольга Зуева. Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Для меня наше обучение про "многослойность" осознанности и "объемность" восприятия. Как будто внутренний и внешний мир стали более яркими и объемными. Про принятие и уважение разного в себе ...

9 июня 2016

Марина Арнольди. Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Про истории: для меня было вышибающей темой наша борьба с Андрюхой за елку в добром. И только через несколько месяцев до меня дошло, что ёлок много ... Просто мы упираемся в одну и все..... Ничего больше не вид...

9 июня 2016

Ольга Афанасьева. Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Марина, может если хочется добавить именно про то, как это у русских происходит - можно учесть особенность русского менталитета достигать всего только через ощущение борьбы за выживание, за право быть, за право...

9 июня 2016

Светлана Гончар. Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Осознание, как мое внутренне состояние влияет на восприятие Мира. Навыки настраивать Вселенную под свои мечты.

9 июня 2016

Елена Стасова. Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Марина, вы даете новый подход, и не только коучам! Но и тренерам, консультантам, HR-ама. Очень быстро освоила форсайт-методику, она буквально, как маслице легла на булочку коучинговых навыков и подходов! В чем ...

9 июня 2016

Татьяна Логинова. Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Обучение в ИК - это не просто приобретение конкретных навыков, умений, это открытие новых измерений в себе, и, соответственно в других. Если сравнить результат обучения с результатом математических вычислений, ...

9 июня 2016

Наталья Шкорба. Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Мне запомнилось и вжилось в мозг) "главный инструмент коуча - личность самого коуча", и ведь весь первый год посвящен выращиванию этой самой личности. За что низкий поклон...

9 июня 2016

Галина Романюк. Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Для меня (если кратко) важным было: 1) осознание обусловленности нашего поведения семьей, воспитанием и средой; 2) принятие разнообразия; 3) получения опыта нахождения в позиции наблюдателя;...

9 июня 2016

Светлана Черкашина. Отзыв выпускника двухгодичной трансформационной программы «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Для меня это программа ни про загадывание желаний и их исполнение, ни про поставновку целей и любой ценой их достижение. Для меня это –качественно новый уровень жизни и осознания...

9 июня 2016

Елена Никулина. Отзыв выпускника по восьмимодульной программы «Искусство коучинга в управлении и консультировании», 2016 г.

Я была на 8-модульнике, но все же скажу и про него. Ключевое слово очень сложно выделить, постараюсь набросать то, что чувствую... Для меня это было, как откровение. Это слова сейчас больше всего отзывается: от...

8 июня 2016

Тренинг Филиппа Гузенюка «Счастье в деятельности. Источники энергии в работе», Москва

Тренинг Филиппа Гузенюка «Счастье в деятельности. Источники энергии в работе» стал частью программы московской школы управления СКОЛКОВО «Практикум для директоров».

Цикл сессий организационного развития и индивидуальные коуч-сессии для топ-менеджеров и ключевых сотрудников Дирекции информационных технологий Райффайзенбанка

1,5 года, 2015-2016 год. 8 сессий. Консультанты: Юлия Тертышная, Ирина Смирнова.

Тренинг «Счастье в деятельности» для команды топ-менеджеров компании Мобильные ТелеСистемы, Беларусь

В июле 2015 года Филипп Гузенюк проводил однодневный тренинг «Счастье в деятельности» для команды топ-менеджеров компании.

31 августа 2015

Отзывы о проекте «Сверхтекучесть и всевозможность. Интуиция в условиях неопределенности и стресса. От Стратега к Алхимику»

С 1 по 6 мая 2015 года в латвийском посёлке Аматциемс проходил корпоративный ретрит «Сверхтекучесть и всевозможность. Интуиция в условиях неопределенности и стресса. От Стратега к Алхимику».

14 августа 2015

Сессия организационного развития, 31 марта, Киев

Сессия проходила в телекоммуникационной компании, где начинали внедрять очень крупные проекты. В связи с этим необходимо было научить людей работать в кросс-функциональных командах.

17 июня 2015

Сессия организационного развития, 2 апреля, Иркутск

Специалисты «Института Коучинга» уже давно работают с данной компанией. Это сеть из более чем 30 ювелирных магазинов.

17 июня 2015

Корпоративная программа «Счастье в деятельности», 18-20 апреля, Самара

Программа проходила в крупной телекоммуникационной компании. Ее участниками стали руководители высокого уровня.

17 июня 2015

Открытый тренинг «Счастье в продажах», 28-30 апреля, Москва

В апреле 2015 года в Москве Филипп Гузенюк и Елена Усенко провели тренинг «Счастье в продажах».

17 июня 2015

Интегральный проект по сопровождению управленческой команды банка

Осенью 2014 года Александр Савкин и Яна Мельвиль провели ряд мероприятий в одном из крупнейших банков России.

15 апреля 2015

Сессия стратегического развития для компании, которая занимается рекламой в интернете и интернет-маркетингом, 5-6 марта, Санкт-Петербург

5 и 6 марта в Санкт-Петербурге Яна Мельвиль, вместе со студенткой Института Коучинга – Дианой, провела сессию стратегического развития в компании, кот...

13 марта 2015

Лидерская программа для ключевых руководителей западной производственно-торговой компании

В последнем квартале 2014 года была реализована лидерская программа для ключевых руководителей западной производственно-торговой компании. Консультант программы – Яна Мельвиль.

11 марта 2015

Сессии командного развития для управленческой командой компании «Легенда»

Алексанр Савкин и Яна Мельвиль в течение всего 2014 года и уже в 2015 году проводят регулярные сессии командного развития с управленческой командой компании «Легенда» (SMART квартиры).

11 марта 2015

Корпоративный мастер-класс о том, как превратить работу в призвание

Более 200 руководителей всех уровней одной из крупнейших телекоммуникационных компаний приняли участие в мастер-классе, о том, как заряжаться энергией от своей работы.

3 февраля 2015

Компания Алмаз: Интегральный проект развития организации 2014

В ходе проекта в 2014 году проведено 4 сессии организационного развития. Постоянно осуществлялся коучинг первых лиц компании. В итоге все поставленные задачи успешно решены.

2 февраля 2015

Итоги сессии командного развития для крупного международного банка

4-5 декабря в крупном международном банке была проведена сессия командного развития. Ведущие сессии были Юлия Тертышная и Ирина Смирнова.

26 декабря 2014

Отдаленные результаты тренинга «Быть разной – быть счастливой»

С 9 по 17 августа в поселке Аматциемс прошел женский тренинг «Быть разной – быть счастливой». Ведущими были Марина Данилова и Юлия Тертышная. Спустя полгода мы решили пообщаться с участницами ...

27 ноября 2014

Женская программа «Быть разной – быть счастливой», 9-17 августа, Аматциемс

С 9 по 17 августа в Аматциемс прошел женский тренинг «Быть разной – быть счастливой».

1 сентября 2014

Поиск Видения, практика Vision Quest для лидеров бизнеса, август 2014 г.

С 2 по 12 августа 9 бизнесменов участвовали в программе Института Коучинга «Поиск Видения», практика Vision Quest для лидеров бизнеса.

20 августа 2014

Обучение коучингу команды ТОП-менеджеров компании Abbott Nutrition, Москва

Цель: перенести акцент в системе управления в компании на коучинговый стиль управления.

17 июля 2014

«Ночь карьеры» в Лаборатории Касперского, 25 июня, Москва

25 июня компания Лаборатория Касперского провела для своих сотрудников «Ночь карьеры».

15 июля 2014

Тренинг «Лидерство: мудрость "целого"», 4-6 июля, пос. Лосево

4-6 июля на базе отдыха «Добрый лось» прошел открытый тренинг «Лидерство: мудрость "целого"».

9 июля 2014

Тренинг «Источники энергии в работе руководителя» для управленческой команды компании «ПЭК»

За два дня участники узнали, как получать драйв и радость от своей работы даже в тяжелых ситуациях; как помочь своим сотрудникам видеть интерес и смысл в работе; как дать компании заряд энергии для новых достиж...

23 июня 2014

Тренинг «Эффективные коммуникации» с элементами сессионной работы, МТС Банк

Цель тренинга: обеспечить выполнение бизнес-задач компании через построение эффективных взаимосвязей внутри команды и увеличение уровня включенности и ответственности сотрудников.

20 июня 2014

Сессия командного развития, Райффайзенбанк

Цель: подготовить управленческую команду к дальнейшей эффективной совместной работе для достижения целей и задач краткосрочного и долгосрочного периодов.

18 июня 2014

Программа «Технологии творчества и эффективной коммуникации»

17 февраля в Москве Филипп Гузенюк провел завершающую часть программы «Технологии творчества и эффективной коммуникации» для сотрудников блока IT «Лаборатории Касперского».

24 февраля 2014

Сессия командного развития «Эффективное взаимодействие в команде топ-менеджеров в банке»

6-7 декабря в Киеве Александр Савкин и Яна Мельвиль провели сессию командного развития для ВТБ Банка.

27 января 2014

Стратегическая сессия для компании «Алмаз»

26-27 ноября 2013 г. в Иркутске Юлия Тертышная и Филипп Гузенюк провели стратегическую сессию для компании «Алмаз».

15 января 2014

Корпоративный тренинг «Счастье в продажах»

В ноябре Юлия Тертышная и Ирина Смирнова провели корпоративный тренинг «Счастье в продажах» для компании «Амплуа».

22 ноября 2013

Стратегическая сессия по развитию бизнеса экосистемы партнеров для компании AGC

В октябре команда Института Коучинга провела стратегическую сессию по развитию бизнеса экосистемы партнеров для компании AGC.

29 октября 2013

Итоги тренинга «Матрица лидерства» для топов компании «НЭО-центр»

Цель тренинга – повышение уровня доверия и взаимопонимания в команде руководителей с помощью изменения качества коммуникации и индивидуального контакта между участниками.

12 марта 2012

Проектная деятельность глазами диверсанта. Тренинг для ЗАО «Газпромнефть»

Цель программы: освоить нестандартные способы работы с проектом с целью более четкого и долгосрочного планирования этапов проекта и грамотной организации проектной команды.

7 марта 2012

Сессия оргразвития в процессе слияния Сбербанка РФ и Тройки-Диалог, 13 декабря 2011г.

13 декабря 2011 г. команда Института Коучинга провела сессию организационного развития для сотрудников подразделения Оperations Сбербанка РФ и банка «Тройка-Диалог».

29 февраля 2012

Корпоративная программа обучения коучингу НПО «Беркут»

В период с февраля по июль 2011 года в НПО «Беркут» (создание программного обеспечения для телекоммуникационных компаний) проходила программа «Искусство коучинга в управлении».

14 февраля 2012

Завершилась программа обучения коучингу в Страховой компании КАРДИФ

В 2011 г. группа менеджеров по развитию Страховой компании КАРДИФ в количестве 24 человек из 10 регионов России на протяжении 10 месяцев обучалась коучингу.

31 января 2012

Сессия оргразвития в компании ТНК, ноябрь, 2011г.

На сессию была поставлена очень амбициозная задача: сформулировать миссию и вИдение для компании, создать формулировки ценностей, а также сформулировать 5 ключевых стратегических ориентиров, в рамках которых ко...

28 ноября 2011

Итоги сессии оргразвития в Северо-Западном Макрорегионе ООО «Русфинансбанк»

9 апреля 2010 г. Институт Коучинга принял участия в сессии организационного развития Северо-Западного Макрорегиона ООО "Русфинансбанк" (БСЖВ).

13 августа 2010

Корпоративная программа «Коучинг как стиль управления» в компании «MC Bauchemie Russia»

Цель проекта: повышение эффективности работы руководителя за счет практического овладение основными методами управления сотрудниками в стиле коучинг.

23 июня 2010

Итоги конференции «Интегральное видение как система координат для развития бизнеса»

22 мая 2010г. в Санкт-Петербурге состоялась 1-я Международная конференция Интегральное видение как система координат для развития бизнеса», организатором которой был Институтом Коучинга.

Институт Коучинга и BSGV - проект для стратегических менеджеров

Программа является новаторской для России. Ее построение, качество взаимодействия участников и партнеров, развитие, которое получил проект и его результаты — во всем есть новизна и черты, совсем не характ...

12 марта 2010

Благотворительному проекту Института Коучинга «Эмилия» 3 года

За прошедший год для участников Общества «Эмилия» проведено 4 мини-тренинга в различных технологиях.

7 января 2010

Совместный проект Института Коучинга и ОТП-Банка, Киев

С сентября 2008г. Институт Коучинга осуществляет программу по внедрению основ коучинга в управлении, а также в работе групп и команд в ОТП-Банке. В работе участвуют порядка 50-60 человек, в числе которых топ-ме...

5 апреля 2009

OpenSpace для руководителей. Результаты форума «2009... Вызовы, Смыслы, Возможности»

16 декабря 2008 Институт Коучинга в сотрудничестве с РБК провел интерактивный форум для руководителей в формате Open Space.

30 декабря 2008

Совместный проект Института Коучинга и «ТэтраЭлектрик», Санкт-Петербург

Целью проекта является формирование холдинга на основе существующих направлений работы компании, а также направлений инновационных.

27 ноября 2008

Программа развития руководителей «Фактор счастья»

Существенный вывод: важно не просто создавать изменения в жизни, но и замечать их, и обязательно себя за них благодарить.

18 сентября 2008

Сессии оргразвития для сотрудников газеты «Метро»

19 апреля и 30 мая 2008 г. были проведены сессии организационного развития для сотрудников редакции и отдела продаж газеты «Metro Санкт-Петербург».

23 июля 2008

Развитие эмоциональной компетенции руководителей представительства компании «Марс» в Литве

Программа проходит в формате двухдневных тренингов, а также индивидуальных консультаций для участников.

24 декабря 2007

Проект «Мотивация и Коучинг в личном взаимодействии с сотрудниками» в корпорации «Уралсиб»

В корпорации «Уралсиб» 6 апреля 2007 года началась и продолжается по настоящее время программа для более 100 менеджеров – руководителей подразделений - «Мотивация и Коучинг в личном взаи...

6 апреля 2007

Проект «Развитие лидеров российского бизнеса»

Клуб директоров Санкт-Петербурга и Институт Коучинга проводят исследование «Развитие лидеров российского бизнеса», посвященное теме внутреннего потенциала руководителей успешных российских компаний....

28 марта 2007

Подпишитесь на рассылку

Каждую неделю мы публикуем новые статьи и видео о развитии руководителей и команд. Хотите читать их первыми? Подпишитесь на нашу рассылку.

Контакты

Правила и условия покупки услуг на сайте

Регистрация/Авторизация

Москва
Кривоколенный пер., 12/2, 3 этаж
(963) 665 3223

© 2001–2017 Институт Коучинга
Использование материалов разрешено только с предварительного согласия правообладателей.

Политика конфиденциальности и условия пользования сайтом