Институт Коучинга
Вы можете задать вопросы:
Светлана Кокарева
Светлана Кокарева
+7 (911) 234-21-46
Индивидуальный Профиль Развития Лидерства
(LDP-
исследование
Мир меняется, и мы меняемся вместе с ним. Все это так, но почему все люди меняются по-разному? И почему некоторые меняются легко, а другие, столкнувшись с изменениями среды, «тормозят» развитие себя и других и при этом глубоко страдают?

Принципиальные ответы мы находим не в личных ценностях, профессиональных интересах или интеллектуальных и прочих способностях. Ответы кроются в плоскости наших ментальных установок, которые программируют способ восприятия нами мира и в конечном итоге наши действия, которые оказываются более или менее адекватными в изменяющейся среде.

Модель Развития Лидерства (Harthill Leadership Development Framework) позволяет выявить основные ментальные установки человека и, соответственно, способы поведения, присущие ему в настоящее время. 

На основе Модели разработано инструмент-исследование – Индивидуальный Профиль Развития Лидерства (LDP), помогающий человеку разобраться в своих ментальных установках и понять, как его сегодняшний потенциал соотносится с той средой, в которой он живет и работает.
  • Используется ли мой потенциал по назначению и насколько? 
  • Достаточен ли мой сегодняшний потенциал для успешного решения моих задач? 
  • В чем мои сильные и слабые стороны в плане решения задач различной степени сложности? 
  • В каком направлении мне развиваться и что ждет впереди? 
Исследование LDP испытано в различных формах в течение почти 30 лет; его валидность многократно подтверждена научно-практическими методами.

Что именно является предметом анализа? 

Модель Развития Лидерства описывает важнейшие процессы осмысления, с помощью которых люди познают мир и истолковывают полученный опыт, а затем «складывают» эти знания в более или менее целостные картины мира и характерные линии поведения.

Мировоззрение человека развивается путем последовательного перехода от одной стадии к другой, от простого к сложному, от статичного к динамичному. Каждая последующая стадия отличается более сложной структурой и одновременно более развитой способностью к интеграции. Устойчивость к сложному и неопределенному усиливается, а подсознательные защитные механизмы ослабляются. Все это делает человека более способным к работе в сложных и изменчивых ситуациях.

Модель описывает по меньшей мере семь последовательных изменений в структуре восприятия человеком мира. Каждой из стадий соответствует определенная Логика действий. Освоив одну Логику действия, человек навсегда ассимилирует присущие ей механизмы осмысления происходящего, после чего начинает осваивать последующую, более сложную, логику. Таким образом человек проходит одну стадию за другой – при этом каждая новая стадия включает в себя предыдущую.

Предметом анализа исследования LDP является доступные Вам в настоящий период Логики действий, обычно их 3-4, одна из которых является доминирующей.

Что такое Логика действия? Зачем нужно знать свои Логики действий?

Логика действий – это ясно очерченный способ поведения человека, определяемый его способом восприятия реальности, физическое проявление присущих ему способов смыслообразования. 
 
Ваша Логика действий оказывает существенное влияние на вашу интерпретацию происходящего, предпочитаемые вами методы решения проблем и способы построения отношений с людьми. Ваша доминирующая Логика действий определяет и характер вашего лидерства – именно она задает имеющиеся у вас скрытые убеждения, диктует, каким факторам вы будете уделять максимальное внимание, что контролировать, за что брать ответственность, какие выводы Вы сделаете из полученной информации, а главное, каким образом Вы, вероятно, будете действовать в различных ситуациях.

Каждая Логика действий имеет свою ценность – значимый вклад, который ее обладатель может внести в развитие своей организации и свое собственное развитие. Каждая из них имеет и свою «обратную сторону» – присущие ей ограничения, препятствующие эффективности ее обладателя. Каждая Логика «говорит на своем языке», благодаря которому мы можем научиться различать их в действии.

Итак, LDP способствует глубокому пониманию человеком своего способа мышления и диктуемой им Логики действия. Обычно человек действует исходя из более чем одной Логики. Однако, ему всегда присуща одна или две доминирующие. В стрессовых ситуациях мы зачастую бессознательно обращаемся к нашей предыдущей Логике. Мы можем сделать это и сознательно, если того требует ситуация, ведь мы полностью владеем присущими ей способами поведения. Однако, вероятность спонтанного перехода к последующей стадии без очевидных к тому предпосылок чрезвычайно мала.

Как и где я могу использовать эти знания?

Итак, LDP позволяет определить, какой Логикой действия Вы, в основном, «пользуетесь» на настоящем этапе. Уникальный индивидуальный профиль (LDP) детально описывает Вашу основную Логику действий и ее влияние на поведение, а также лидерские характеристики. Кроме того, он рассказывает о доступных Вам предыдущих и последующих Логиках действий, что позволяет нам увидеть очертания пути Вашего дальнейшего развития.

Квалифицированный консультант поможет Вам правильно истолковать результаты исследования, обсудить их значимость в Вашей жизни и работе, а также дает рекомендации по его возможному развитию в направлении следующей стадии. Таким образом, LDP является уникальным ориентиром в Вашем персональном развитии – многие из нас испытывают горячее желание двигаться дальше, испытывать себя, совершенствовать свое мастерство, больше знать, лучше чувствовать или эффективнее достигать.

В контексте корпоративного лидерства LDP помогает понять логику действия Вас как менеджера – источники Ваших действий, предпочитаемые Вами способы поведения и формы корпоративного управления, а также качество достигнутых Вами результатов по отношению к общим задачам фирмы.

Интерес представляют следующие Логики действия: Оппортунист, Дипломат, Эксперт, Достигатель, Индивидуалист, Стратег и Алхимик. Каждая из них предполагает свой подход к управлению и лидерству. Теории развития, лежащие в основе LDP, убедительно доказывают, что человек проходит стадии развития именно в этом порядке.

Многие компании практикуют менеджмент-аудит, результаты которого позволяют распределять и перераспределять ресурсы управленческого персонала в соответствии с нуждами компании. Включив LDP в процесс аудита, менеджмент получит представление о способностях индивидов к управленческим действиям разного характера – стратегического, тактического, аналитического или практического – исходя из их доминантной Логики действия.

LDP позволяет сделать заключение о способностях и перспективах развития управленческой команды как целого. Учеными твердо доказана прямая зависимость долгосрочных результатов работы компании от стадий, на которых находятся менеджеры ключевых позиций. Более того, присутствие Стратега на посту генерального директора является однозначной предпосылкой и на практике условием способности компании к значительной и своевременной трансформации в сложных и нестабильных условиях.

Чем отличается LDP от исследований, определяющих типы личности или командные роли?

LDP прекрасно сочетается с другими инструментами, позволяющими увидеть человека в разных его аспектах – ценности, особенности характера (например, MBTI), предпочитаемые роли в команде и ведущие стили обучения, а также темперамент, интеллектуальные способности и способность к эмпатии. То, что отличает LDP, это четко выраженная «вертикальная» перспектива развития Ваших ментальных установок, а значит, и Вашей способности жить и работать во всеусложняющемся мире. Картина, полученная в результате исследования, изначально динамична и позволяет представить себе дальнейшие горизонты Вашего развития и наполнить эту работу значимым для Вас содержанием.

Как выглядит LDP-процесс?


*) В корпоративном контексте Профиль развития лидера (Leadership Development Profile) может применяться как для анализа управленческого потенциала команды, так и для его системного развития, особенно когда стратегически важно иметь правильных людей на ключевых позициях.

LDP может стать и одним из инструментов подбора и оценки кадров на стратегические позиции. 


Этап 1: Опросный лист 

Опросный лист представляет собой 32 незаконченных предложения, составленных в определённом порядке с использованием современных техник психодиагностики в контексте Модели Развития Лидерства (Harthill Leadership Development Framework, LDF).

Этап 2: Анализ ответов и составление Профиля 

Опытные психологи-конструктивисты анализируют каждое из предложений и относят его к одной из 9 Логик действий Модели. Таким образом составляется общая картина Профиля и выявляется своеобразный «кластер» присущих участнику сегодня Логик действия. По ряду качественных и количественных критериев определяется «центр гравитации» Профиля – доминирующая Логика действия.

Результатом этого этапа является персональный Профиль Развития Лидерства, который получите перед личной встречей с сертифицированным LDP-коучем, который осуществляет дебрифинг. 

Информация, представленная в индивидуальном Профиле, поможет осознать способы действий участника в роли лидера, а также понять перспективы его развития. 


Этап 3: Логики в действии.  Дебрифинг (личная встреча с LDP-коучем)

Личная встреча с LDP-коучем (дебрифинг) является обязательным компонентом работы с Профилем, так как результаты отчета необходимо поместить в контекст участника, «привязать» к реальности.

Цели дебрифинга:

  • Помочь участнику принять полученные результаты исследования и осознать, как доступные Логики действия, особенно доминирующая, конкретно проявляются в жизни и работе: в каких типах ситуаций они оказываются продуктивными, а в каких мешают наилучшему исходу.
  • Предоставить участнику рекомендации по развитию желаемых и продуктивных способов поведения, а также помочь переосмыслить ситуации, где привычное поведение не является оптимальным.
  • Способствовать формированию задач для дальнейшего развития участника через формирование нужных продуктивных ментальных установок, а также для постепенного «расслабления» установок, утративших свою эффективность.

Что дальше? 

Дальнейшая работа может проводиться в формате коучинга в соответствии с поставленными на дебрифинге целями. 

При этом задача LDP-коуча – помочь привести способности в соответствие с уровнем сложности стоящих перед участником задач. Работа будет направлена на придание жестким и статичным ментальным установкам, большей гибкости и динамичности, что придаст жизни и работе продуктивности и гармоничности. 


Стоимость исследования – 28 000 руб.

Стоимость исследования для студентов программы «Интегральные технологии развития людей и организаций» – 18 000 руб.


Ваш вопрос
Задайте вопрос
Имя*
Фамилия*
Код страны
Телефон*
Город
Комментарий