Институт Коучинга
Консультанты
Ирина Смирнова
Коуч-консультант Института Коучинга, бизнес-тренер, фасилитатор
Ирина Смирнова

О консультанте

Руководитель трека для лидеров «Выбери свой путь» для собственников и первых лиц компаний; руководитель клуба собственников.


Имеет управленческий опыт более 10 лет в должности генерального и финансового директора.


Более 4000 часов индивидуального консультирования, более 2000 часов групповой работы.


Внутренний консультант PWC (soft skills).

Направления работы

  • Индивидуальный коучнг
  • Комплексное сопровождение компаний в период изменений
  • Проведение сессий организационного и стратегического развития
  • Фасилитация мероприятий различного бизнес-формата
  • Проведение советов директоров. Ведущий внутренних советов директоров

Дополнительная экспертиза

  • Коммуникации – построение отношений, взаимодействие внутри компании и с внешними партнерами;
  • Урегулирование, управление конфликтами, спорами;
  • Управление в ситуации неопределенности и ограниченности ресурсами;
  • Финансы и кредиты.

Клиенты

«Positive Technologies», «МИФ», Банк «Точка», «Райффайзенбанк», «Росбанк», Страховая компания MetLife, «Салым Петролеум», «Центрофинанс», «RENAULT», «Nissan», Спортмарафон, «Газпромнефть», «ДельтаКредит», ВТБ, MOVIE групп и др.

Рекомендации

  • Максимов Юрий – генеральный директор Positive Technologies, акционер компании.
  • Степанов Артем – генеральный директор Издательства «МИФ», акционер компании.
  • Филатова Татьяна – HR-партнер страховой компании MetLife.
  • Сомова Елена – руководитель обучения и развития в Росбанк.

Отзывы



Образование

2019 г. – Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala
2018 г. – Семинар Аркадия Цукера «Алгоритмы бизнес мышления»
2017-2018 гг. – SAT (Seekers After Truth), комплексная программа – семинар по психологии эннеатипов, Институт Клаудио Наранхо
2017 г. – Обучение подходам и системе Agile, 24 часа, сертификат ICAgile Certified Professional ICP
2015 г. – Джесси Маккей, Дана Кармэн (Канада, США) «Вертикальное развитие лидеров», 24 часа
2013 г. – Джесси Маккей, Дана Кармэн (Канада, США) – «Применение интегрального подхода в консультировании и управлении бизнесом», 24 часа
2012 г. – Amina Knowlan, «Matrix Leadership» – Матрица Лидерства, 40 часов
2011-2013 гг. – Институт Коучинга г. Санкт-Петербург, Специальность «Коучинг. Психологическое консультирование»
2012 г. – Школа политики и бизнеса. Специальность «Тренинг-менеджер»
2006-2009 гг. – Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова (МИПК РЭА им. Г.В. Плеханова). Специальность «Финансы и кредит»
2001-2005 гг. – РХТУ им. Д. И. Менделеева – Химик

Видео с консультантом

Яна Мельвиль, Ирина Смирнова: Практика создания трансформационных программ
Ирина Смирнова: Знакомство с коучем – Ирина Смирнова
Ирина Смирнова: Ирина Смирнова: личный опыт в программе «Искусство гибкого управления»
Ирина Смирнова: Кому нужна программа «Искусство гибкого управления»
Яна Мельвиль, Ирина Смирнова: Различия в команде – ресурс руководителя
Ирина Смирнова: Зачем нужен коучинг и как он работает. С какими запросами приходят клиенты. Отношения коуча и клиента. В чем магия коучинговых вопросов
Ирина Смирнова: Тревога коуч-консультанта при подготовке и проведении первой встречи с клиентом
Ирина Смирнова, Филипп Гузенюк: Власть в организации: иерархия и децентрализация
Закажите консультацию
Ваше имя, фамилия*
E-mail*
Телефон*
Город
Комментарий
Коучинг лучше всего понять на практике. Обратитесь к одному из наших коуч-консультантов и договоритесь о вводной консультации.
Здесь мог быть ваш личный блог