Коуч-консультант, ведущий сессий организационного развития, бизнес-тренер.
Руководитель программы вертикального развития лидеров «Лидер-Стратег» для собственников и первых лиц компаний; руководитель клуба собственников.
Опыт управления средним и малым бизнесом 10 лет в должности генерального и финансового директора.
Количество часов индивидуального консультирования – более 3000 часов.
Количество часов групповой работы – более 1500 часов.
- Сопровождение компаний и людей в период изменений;
- Индивидуальный коучинг владельцев и руководителей компаний;
- Работа с партнерами бизнеса (формирование видения, построение взаимоотношений, конфликты, развитие компании);
- Фасилитация сессий организационного развития;
- Бизнес-тренинги и развитие навыков: soft skills, коммуникации, командообразование, конфликты.
- Коммуникации – построение отношений, взаимодействие внутри компании и с внешними партнерами;
- Урегулирование, управление конфликтами, спорами;
- Управление в ситуации неопределенности и ограниченности ресурсами;
- Финансы и кредиты.
Positive Technologies, Издательство «Манн Иванов Фербер», «Ренессанс Страхование», MetLife, ГПН, АО «Райффайзенбанк», Росбанк, DeltaCredit Bank, enault Group, ООО «Континентал Тайрс РУС», MARS Wrigley Russia Splat, O’key, ОМК и др.
- Филатова Татьяна – HR-партнер страховой компании MetLife.
- Богачева Наталья – HR-директор, член совета директоров DeltaCredit Bank.
- Сомова Елена – Руководитель обучения и развития в Росбанк.
- Максимов Юрий – генеральный директор Positive Technologies, акционер компании.
- Степанов Артем – генеральный директор Издательства «МИФ», акционер компании.
Ольга Зуева
HR-директор, Компания Биогард
Ирина открыла для меня Меня. Я вместе с ней смогла посмотреть на свои глубоко спрятанные аспекты. Туда, куда сама даже и не предполагала смотреть, потому что сложно и неприятно. Ирина помогала и продолжает помогать мне на пути к моим целям, менять мои уже неэффективные модели поведения и убеждения. Где-то это происходит медленно и осторожно, где-то инсайт приходит быстро и очень ярко. Ирина всегда рядом. Разная, но всегда очень корректная и принимающая.
2018г. – Семинар Аркадия Цукера «Алгоритмы бизнес мышления»
2017г. – Семинар SAT-I "Спонтанность" – Фонд Клаудио Наранхо
2015 г. - Джесси Маккей, Дана Кармэн (Канада, США) «Вертикальное развитие лидеров», 24 часа
2013 г. - Джесси Маккей, Дана Кармэн (Канада, США) - «Применение интегрального подхода в консультировании и управлении бизнесом», 24 часа
2012 г. - Amina Knowlan, «Matrix Leadership» - Матрица Лидерства, 40 часов
2011-2013 гг. - Институт Коучинга г.Санкт-Петербург, Специальность «Коучинг. Психологическое консультирование»
2012 г. - Школа политики и бизнеса Специальность «Тренинг-менеджер»
2006-2009 гг. - Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова (МИПК РЭА им. Г.В. Плеханова) Специальность «Финансы и кредит». Квалификация «Экономист»
2001-2005 гг. - Российский химико-технологический университет им. Д. И. Менделеева (2001-2005гг.) - Химик
Ирина Смирнова: Знакомство с коучем – Ирина Смирнова
Ирина Смирнова: Ирина Смирнова: личный опыт в программе «Искусство гибкого управления»
Ирина Смирнова: Кому нужна программа «Искусство гибкого управления»
Яна Мельвиль, Ирина Смирнова: Различия в команде – ресурс руководителя
Ирина Смирнова: Зачем нужен коучинг и как он работает. С какими запросами приходят клиенты. Отношения коуча и клиента. В чем магия коучинговых вопросов
Ирина Смирнова: Тревога коуч-консультанта при подготовке и проведении первой встречи с клиентом
Ирина Смирнова, Филипп Гузенюк: Власть в организации: иерархия и децентрализация