Институт Коучинга
Консультанты
Ирина Смирнова
Коуч-консультант Института Коучинга. Руководитель программы "Лидер-стратег"
Ирина Смирнова

О консультанте

Коуч-консультант, ведущий сессий организационного развития, бизнес-тренер.

Руководитель программы вертикального развития лидеров «Лидер-Стратег» для собственников и первых лиц компаний; руководитель клуба собственников.

Опыт управления средним и малым бизнесом 10 лет в должности генерального и финансового директора.


Количество часов индивидуального консультирования – более 3000 часов.


Количество часов групповой работы – более 1500 часов.

Направления работы

  • Сопровождение компаний и людей в период изменений;
  • Индивидуальный коучинг владельцев и руководителей компаний;
  • Работа с партнерами бизнеса (формирование видения, построение взаимоотношений, конфликты, развитие компании);
  • Фасилитация сессий организационного развития;
  • Бизнес-тренинги и развитие навыков: soft skills, коммуникации, командообразование, конфликты.

Дополнительная экспертиза

  • Коммуникации – построение отношений, взаимодействие внутри компании и с внешними партнерами;
  • Урегулирование, управление конфликтами, спорами;
  • Управление в ситуации неопределенности и ограниченности ресурсами;
  • Финансы и кредиты.

Клиенты

Positive Technologies, Издательство «Манн Иванов Фербер», «Ренессанс Страхование», MetLife, ГПН, АО «Райффайзенбанк», Росбанк, DeltaCredit Bank, enault Group, ООО «Континентал Тайрс РУС», MARS Wrigley Russia Splat, O’key, ОМК и др.

Рекомендации

  • Филатова Татьяна – HR-партнер страховой компании MetLife.
  • Богачева Наталья – HR-директор, член совета директоров DeltaCredit Bank.
  • Сомова Елена – Руководитель обучения и развития в Росбанк.
  • Максимов Юрий – генеральный директор Positive Technologies, акционер компании.
  • Степанов Артем – генеральный директор Издательства «МИФ», акционер компании.

Отзывы



Образование

2018г. – Семинар Аркадия Цукера «Алгоритмы бизнес мышления»

2017г. – Семинар SAT-I "Спонтанность" – Фонд Клаудио Наранхо

2015 г. - Джесси Маккей, Дана Кармэн (Канада, США) «Вертикальное развитие лидеров», 24 часа

2013 г. - Джесси Маккей, Дана Кармэн (Канада, США) - «Применение интегрального подхода в консультировании и управлении бизнесом», 24 часа

2012 г. - Amina Knowlan, «Matrix Leadership» - Матрица Лидерства, 40 часов

2011-2013 гг. - Институт Коучинга г.Санкт-Петербург, Специальность «Коучинг. Психологическое консультирование»

2012 г. - Школа политики и бизнеса Специальность «Тренинг-менеджер»

2006-2009 гг. - Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова (МИПК РЭА им. Г.В. Плеханова) Специальность «Финансы и кредит». Квалификация «Экономист»

2001-2005 гг. - Российский химико-технологический университет им. Д. И. Менделеева (2001-2005гг.) - Химик

Видео с консультантом

Ирина Смирнова: Ирина Смирнова: личный опыт в программе «Искусство гибкого управления»
Ирина Смирнова: Кому нужна программа «Искусство гибкого управления»
Яна Мельвиль, Ирина Смирнова: Различия в команде – ресурс руководителя
Ирина Смирнова: Зачем нужен коучинг и как он работает. С какими запросами приходят клиенты. Отношения коуча и клиента. В чем магия коучинговых вопросов
Ирина Смирнова: Тревога коуч-консультанта при подготовке и проведении первой встречи с клиентом
Ирина Смирнова, Филипп Гузенюк: Власть в организации: иерархия и децентрализация
Закажите консультацию
Ваше имя, фамилия*
E-mail*
Телефон*
Город
Комментарий
Коучинг лучше всего понять на практике. Обратитесь к одному из наших коуч-консультантов и договоритесь о вводной консультации.
Здесь мог быть ваш личный блог