О консультанте
Коуч-консультант, бизнес-тренер, фасилитатор.Опыт управления – более 20 лет в должности управляющего (банковский сектор).
Дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера).
Количество часов индивидуального консультирования – более 700 часов. Количество часов работы с группой – более 650 часов.
Руководитель проекта онлайн программы обучения «Недирективный стиль управления. Переход от «Я» к «МЫ», Институт Коучинга.
Входит в состав членов Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК).
Направления работы
- Индивидуальный коучнг;
- Коучинг команд, сессии организационного развития, тренинги;
- Сопровождение и проведение открытых программ по недирективному управлению и управлению изменениями.
Дополнительная экспертиза
- Коммуникации – построение отношений, взаимодействие внутри компании и с внешними партнерами;
- Сопровождение реорганизации компании;
- Построение системы наставничества в компании;
- Управление малым и средним бизнесом и Оптимизация бизнес-процессов.
Клиенты
DRB русско-немецкий центр встреч, Сбербанк России (различные Территориальные Банки), Газпром Нефть (дочерние компании), Росбанк (Группа Societe Generale в том числе Дельта Кредит), Группа ВТБ, группа ИЛИМ, International Paper, Кофе-Хаус, Бизнес-Сфера, АктивГрупп, SPLAT, О’Кей, ОТП-Банк, Пятерочка, Мэри Кей, Балтика, Северсталь, Страховая компания Кардиф, КАМАЗ, ГТЛК, Даймонд Kейтеринг и др.Отзывы
Павел Голубев
Региональный директор по СЗФО, АО «КБ ДельтаКредит»
АО «Коммерческий Банк ДельтаКредит» в г. Санкт-Петербурге выражает огромную признательность за проведение стратегической сессии с элементами обучения на тему «Управление изменениями».
Благодарим вас за качественную подачу материала, индивидуальный подход к подготовке сессии и высокий профессионализм.
Атмосфера, созданная в ходе проведения сессии, способствовала не только активной творческой работе, но и эффективному освоению материала и сплочению команды.
Проведенная сессия полностью соответствует потребностям нашей команды и целям обучения руководителей.
Благодарим вас за качественную подачу материала, индивидуальный подход к подготовке сессии и высокий профессионализм.
Атмосфера, созданная в ходе проведения сессии, способствовала не только активной творческой работе, но и эффективному освоению материала и сплочению команды.
Проведенная сессия полностью соответствует потребностям нашей команды и целям обучения руководителей.
Образование
2019 г. – Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala2018 г. – Семинар «Новое стратегическое мышление», А. Цукер, ЦСК – 18 часов
2017-2018 гг. – SAT (Seekers After Truth), комплексная программа-семинар по психологии эннеатипов, Институт Клаудио Наранхо
2017 г. – Обучение подходам и системе Agile, 24 часа, сертификат ICAgile Certified Professional ICP
2017 г. – Процессуальная терапия, Ирина Зингерман, Центр по процессуальной работе, Портленд, 18 часов
2017 г. – Семинар «Применение интегрального подхода в работе с людьми и организациями», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей – 32 часа
2013-2016 гг. – Институт Коучинга, программа профессиональной переподготовки подготовки. по специальности «психологическое консультирование (коучинг)», специальность – коуч-консультант
2016 г. – Институт психологического консультирования «Новый Век», Цикл семинаров по обучению проективным методикам. «Юнгианское ТАРО» (А.Л. Коробкин, СПб) – 36 часов
2014 г. – Контрактная система в сфере закупок, Гарант Интернэшнл совместно с Сбербанк-АСТ
2000 г. – «Внешнеэкономическая деятельность. Валютные операции в банках», удостоверение № Е 10/2000-52., Международный Банковский Институт, г. СПб
1997-1999 гг. – СПбИВЭСЭиП, юриспруденция, специальность – юрист
1998-1999 гг. – «Проектное финансирование», Международный Банковский Институт, г. Санкт-Петербург
1992-1997 гг. – СПбГАТИ, специальность – театровед – менеджер многочисленные специализированные тренинги по продажам, управлению бизнес-процессами и изменениями, оценка персонала, лидерство (сертификаты в наличии)
Видео с консультантом
Закажите консультацию
Здесь мог быть ваш личный блог
