Институт Коучинга
Консультанты
Марина Арнольди
Коуч-консультант, фасилитатор, руководитель практик для Топ-менеджеров «Додзе», ведущий стратегических сессий, дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
Марина Арнольди

О консультанте

Коуч-консультант, фасилитатор, руководитель практик для Топ-менеджеров «Додзе», ведущий стратегических сессий, дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера).

В профессии с 2016 года как коуч-консультант и ведущий групповых процессов.

С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).

Количество часов индивидуального консультирования – более 1000. Количество часов
работы с группой – более 800.

Эксперт в теме стратегирование. Управленческий опыт более 22 лет в иностранных и российских банках на уровне регионального директора. Формировала команды с «нуля», прошла 3 кризиса в роли директора банка.

За время управленческой карьеры:
  • Запустила бизнес в Петербурге, вывела в прибыль и лидерство в этой области (банк, специализирующийся на кредитовании).
  • Переформатировала команду, бизнес-процессы и продукты, вывела в тройку лидеров в регионе по объёмам (ипотечный банк).
  • Прошла с командой (300 человек) кризис в 2008 году.

Направления работы

  • Индивидуальный коучинг
  • Стратегирование, коучинг команд, сессии организационного развития, тренинги
  • Обучение недирективному стилю управления и коуч-менеджменту

Основные группы клиентов


Руководители, находящиеся в поиске новых стратегий по управлению командами и своей жизнью.

Основные задачи, решаемые клиентами

  • Убрать гиперконтроль
  • Создать команду
  • Повышение качества жизни, обретение баланса в жизни и деятельности
  • Создать в команде творческую атмосферу и принятие ответственности

Примеры успешно реализованных проектов


Индивидуальное сопровождение в течение 2 лет директора академии обучения гос. корпорации.
Результат: выстроена команда и процессы в департаменте; сформированы и проведены программы обучения для директоров заводов.

Индивидуальное сопровождение в течение 6 месяцев директора страховой компании.
Результат: запущены новые продукты, сформирована опорная команда, осуществлен качественный рывок по продажам.

Индивидуальное сопровождение в течение года собственника торговой компании.
Результат: найдены новые ниши для развития, команда состоит из приверженных компании сотрудников; переход на удаленку произошел без потерь качества с продолжением генерации и внедрения новых проектов.

Клиенты

Сбербанк, Чеченские минеральные воды, Аскона, Газпром Нефть, Группа Societe Generale, Группа ВТБ, группа ИЛИМ, International Paper, Кофе-Хаус, Бизнес-Сфера, АктивГрупп, SPLAT, О’Кей, ОТП-Банк, Пятерочка, Мэри Кей, Балтика, Северсталь, Страховая компания Кардиф, КАМАЗ, ГТЛК, Даймонд Кейтеринг, VIA Grupp, СОЛО и др.

Отзывы



Образование

2019 г. – «Ненасильственное Общение», Eva Rambala
2018 г. – «Новое стратегическое мышление», А. Цукер
2017-2018 г. – SAT (Seekers After Truth ), комплексная программа семинар по психологии эннеатипов, Институт Клаудио Наранхо
2017 г. – Процессуальная терапия, Ирина Зингерман, Центр по процессуальной работе, Портленд
2017 г. – Семинар «Применение интегрального подхода в работе с людьми и организациями», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей
2013-2016 г. – Институт Коучинга, программа профессиональной переподготовки подготовки. по специальности «Психологическое консультирование(коучинг)», специальность коуч-консультант
2016 г. – Институт психологического консультирования «Новый Век», Цикл семинаров по обучению проективным методикам. (А.Л. Коробкин, СПб)
2014 г. – Контрактная система в сфере закупок, Гарант Интернэшнл совместно с Сбербанк АСТ
1997-1999 г. – СПбИВЭСЭиП, юриспруденция, специальность Юрист
1998-1999 гг. – «Проектное финансирование», Международный Банковский Институт,
г. Санкт Петербург

Видео с консультантом

Марина Арнольди, Яна Мельвиль: Как не нужно проводить стратегическую сессию
Марина Арнольди: Знакомство с коуч-консультантом – Марина Арнольди
Марина Арнольди: О программе «Мастер изменений»
Закажите консультацию
Ваше имя, фамилия*
E-mail*
Телефон*
Город
Консультант*
Комментарий
ID события
Консультант (имя)
Коучинг лучше всего понять на практике. Обратитесь к одному из наших коуч-консультантов и договоритесь о вводной консультации.
Здесь мог быть ваш личный блог