Институт Коучинга
Консультанты
Марина Данилова
Соучредитель и управляющий партнер в Институте Коучинга, коуч-консультант
«В каждом человеке и коллективе есть «эволюционный импульс». Ему необходимо помочь проявиться и тогда жизнь и работа наполняются смыслом и проявляется красота настоящего».
Марина Данилова

О консультанте

Соучредитель и управляющий партнер в Институте Коучинга. Соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски – смелость желать», организатор первой российской Международной конференции по коучингу и Первой конференции «Интегральное развитие бизнеса».

Супервизор проектов Института Коучинга, методист и идеолог лицензированной двухгодичной программы подготовки специалистов по развитию людей и организаций. Сертифицирована в Институте Адизеса.

Преподаватель ИПП ВШЭ. Работает в консультировании с 1998 года, более 3000 часов индивидуальных сессий и более 2000 часов коучинга команд.
 
Супервизор проектов Института Коучинга, методист и идеолог лицензированной двухгодичной программы подготовки специалистов по развитию людей и организаций. 
Входит в состав членов Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК).

Направления работы

  • Персональный коучинг и сопровождение 
  • Организационное консультирование, организация командной работы консультантов по проведению и сопровождению программ интегрального развития в организациях, программ внедрения различных инноваций как в отдельных подразделениях, так и в целом в организации 
  • Разработка методологии и технологии осуществления изменений в компаниях в интегральном подходе 
  • Проведение сессий организационного развития (коучинг для команд) 
  • Разработка и проведение корпоративных и открытых программ по различным направлениям психологии бизнеса, в том числе и эксклюзивной программы «Искусство коучинга в управлении и консультировании» с 2001 года 
  • Разработка и методическое сопровождение программы подготовки коучей по двухгодичной программе в Институте Коучинга «Интегральный коучинг и смежные технологии развития людей и организаций», проведение различных блоков этой программы и супервизий с 2003 года

Дополнительная экспертиза

  • Интегральный подход в развитии людей и организаций
  • Организационное развитие по технологии И. Адизеса
  • Методики обучения взрослых

Клиенты

ТГК 1, BSGV – Россия, Русские газоны, НПФ Беркут, Сибур-минеральные удобрения, Объединенная Металлургическая Компания, ОГК-6, Русфинансбанк, Лаборатория Касперского, Центр лазерной медицины, Клиника Идеал, Тройка-диалог, Сбербанк России, Связной-банк, Группа Борлас, Волховец.

Рекомендации

  • Елисеева Вера, МТС-банк, директор по персоналу
  • Пахомова Анна, Консультант плюс, директор по персоналу

Образование

2014 г., SAT (Seekers After Truth), семинар по психологии эннеатипов, Клаудио Наранхо
2011-2013 гг.
, Matrix Leadership Institute, Амина Нолан (USA), «Сеть матрицы лидерства»
2012 г., Leading Highly Effective Teams-Adizes Integrators’ Training (Adizes Institute)
2010-2012 гг., Жизненный цикл Интегрального консалтинга (полный курс) - «DanaCarmanIntegral», США, 95 часов
2000 г., курс по коучингу Вики Эскьюд, США, по интернету, 9 месяцев
1998-1999 гг.
, Обучение коучингу – Айван Соколофф, UK, Лондон — Спб консультационная инициатива – 72 часа
1997-1999 гг.
, Висбаденский центр позитивной психотерапии, психолог-консультант со специализацией «Позитивная психотерапия»
1996-1998 гг., НОУ дополнительного профессионального образования «Институт психологического консультирования "Теменос"», психолог-консультант
1996-1998 гг., Ленинградский институт развития образования , практический психолог со специализацией – психокоррекция
1989 г., Ленинградский государственный педагогический институт, психолог-дефектолог

Видео с консультантом

Александр Савкин, Марина Данилова: Запись открытой презентации программы переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций»
Марина Данилова: Есть вопросы, нет ответов? «Включите» тишину!
Марина Данилова: Почему программа «Поиск Видения» проходит в Латвии, а не в России?
Марина Данилова: Метанавык «Внимательность»
Марина Данилова: Метанавык «интегральное мышление» для решений нового качества. Часть 2
Марина Данилова: Метанавык «интегральное мышление» для решений нового качества. Часть 3
Марина Данилова: Метанавык «интегральное мышление» для решений нового качества. Часть 1
Марина Данилова: Вы «уперлись сами в себя»? Нужны кардинальные изменения!
Марина Данилова: Москвичи, приезжайте в Петербург на обучение!
Александр Савкин, Марина Данилова: Иррациональные способы поиска решений для будущего
Марина Данилова: Три «кита» гибкого управления: процессы, культура, люди
Марина Данилова: Ознакомительный семинар по новой двухступенчатой программе переподготовки в Инстиуте Коучинга
Марина Данилова: В чем уникальность новой двухступенчатой программы переподготовки
Марина Данилова: Кто такие интеграторы изменений и зачем они нужны организации
Яна Мельвиль, Марина Данилова: Что нас толкает к развитию?
Марина Данилова, Яна Мельвиль: Развитие людей в организации
Марина Данилова: Вебинар Марины Даниловой «Внутренняя правда руководителя»
Марина Данилова: Корпоративный ретрит обеспечивает особое состояние сознания. Медитации в бизнесе. Зачем, что это создает?
Марина Данилова: Личная история Поиска Видения. «Теперь я могу все!»
Марина Данилова: «Логики действий руководителя». Фрагмент 9 «Логика действия Стратега»
Марина Данилова: «Логики действий руководителя». Фрагмент 8 «Логика действия Индивидуалиста»
Марина Данилова: «Логики действий руководителя». Фрагмент 7 «Логика действия Достигателя»
Марина Данилова: «Логики действий руководителя». Фрагмент 6 «Логика действия Эксперта»
Марина Данилова: «Логики действий руководителя». Фрагмент 5 «Логика действия Дипломата»
Марина Данилова: «Логики действий руководителя». Фрагмент 4 «Логика действия Оппортуниста»
Марина Данилова: «Логики действий руководителя». Фрагмент 3 «Стресс, скачок и повышение»
Марина Данилова: «Логики действий руководителя». Фрагмент 2 «Что такое логика действия руководителя»
Марина Данилова: «Логики действий руководителя». Фрагмент 1 «Ключевые линии развития человека»
Марина Данилова: Логики действий руководителя
Марина Данилова: Стратегия Индианы Джонса – малыми шагами к большим целям в условиях неопределенности
Александр Савкин, Марина Данилова: Ознакомительный вебинар по online программе «Коучинг и недирективный стиль управления»

Статьи консультанта

Закажите консультацию
Ваше имя, фамилия*
E-mail*
Телефон*
Город
Комментарий
Коучинг лучше всего понять на практике. Обратитесь к одному из наших коуч-консультантов и договоритесь о вводной консультации.
Здесь мог быть ваш личный блог