Консультанты
Сергей Тюленев
Коуч-консультант, психотерапевт, фасилитатор, бизнес-тренер
«Я верю, что качество жизни человека можно изменить, распутав клубок противоречий, который есть внутри. И я в этом помогаю».
О консультанте
Коуч-консультант, психотерапевт, фасилитатор, бизнес-тренер.
Количество часов индивидуального консультирования – более 5700. Количество часов работы с группой – более 1700.
Внутренний супервизор коучей программы переподготовки в Институте Коучинга.
Направления работы
- Индивидуальный коучинг
- Обучение коучингу и недирективному стилю управления
- Фасилитация групповых процессов
Основные группы клиентов
- Топ-менеджеры крупных компаний и банков
- Генеральные директора и руководители подразделений IT-компаний
- HR-партнеры и руководители HR-подразделений
Задачи, решаемые клиентами
- Адаптация к изменениям в период трансформации компании.
- Проработка напряженных коммуникаций с коллегами и формирование эффективной стратегии взаимодействия.
- Развитие навыков эмоциональной компетентности и повышение стрессоустойчивости.
Дополнительная экспертиза
-
Развитие метанавыков для освоения недирективного подхода в управлении.
-
Психологические особенности работы с негативными сценариями в коммуникациях.
-
Работа по трансформации фоновых эмоциональных состояний: неудовлетворенность результатами, повышенная раздражительность, тревога и т.д.
Клиенты
Сбербанк, Zetta Insurance, Ozon, Газпромнефть, Альфа Банк, Комитет по социальной политике Санкт-Петербурга, НЭО-Консалт, Беркут, MC Bauchemie Russia, Splat, Faurecia и др.Рекомендации
- Омельченко Ольга, Руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами, ОАО «Альфа Банк», Санкт-Петербургский филиал
- Ларина Евгения, Руководитель Московского филиала Zetta Insurance
Примеры успешно реализованных проектов
10 часов индивидуального коучинга с топ-менеджером крупной сбытовой компании.
Результат: адаптация к позиции руководителя, сформирована эффективная стратегия взаимодействия с командой руководителей одного уровня и стратегия достижения результатов.
10 часов индивидуального коучинга с топ-менджером регионального отделения крупного банка.
Результат: повышение стрессоустойчивости в период кризиса и развитие навыков эмоциональной компетентности.
12 часов индивидуального коучинга с руководителем IT-подразделения.
Результат: повышение личной эффективности, развития навыка делегирования и эмоциональной компетентности.
24 часа индивидуального коучинга с начальником экономического отдела в крупной производственной компании.
Результат: повышение в должности, развитие эффективной стратегии коммуникации с руководителями разного уровня и коллегами.
Отзывы
Марина Добрынович
Заместитель председателя Северо-Западного банка ОАО «Сбербанк России»
До начала работы с Тюленевым Сергеем у меня уже был положительный опыт взаимодействия с другим коучем, поэтому это был осознанный поиск. Его рекомендовали коллеги, которые проводили сессию организационного развития в нашем банке. Мой первоначальный запрос касался повышения качества предоставляемой обратной связи коллегам и сотрудникам. За время первой сессии мой запрос трансформировался. Это расширило мое понимание ситуации и позволило начать действовать по-другому. Причины моей ситуации находились в принципах, которыми я руководствовалась при создании коммуникаций. Необходимо было их переосмыслить. За время работы были сформированы новые принципы взаимодействия с коллегами и сотрудниками. Следование им в своей повседневной управленческой деятельности позволило снизить эмоциональную нагрузку, а освободившиеся ресурсы направить на решение стратегических задач.
Образование
2019 г. – Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala2018 г. – SAT (Seekers After Truth), комплексная программа – семинар по психологии эннеатипов, Институт Клаудио Наранхо
2017 г. – Обучение подходам и системе Agile, 24 часа, сертификат ICAgile Certified Professional ICP
2013-2015 гг. – Восточно-Европейский Институт Психоанализа, дистационный курс «Юнгинаский анализ»
2012 г. – Amina Knowlan, «Matrix Leadership» – Матрица Лидерства, 40 часов
2012 г. – Институт Психологии и Социальной работы, СПб, курс профессиональной переподготовки по специальности «Психолог-консультант»
2010 г. – Pacific Integral (USA) совместно с Институтом Коучинга – цикл семинаров для консультантов – «Применение интегрального подхода в работе с организациями», «Управление полярностями»
2004-2006 гг. – Институт Коучинга, СПб, курс профессиональной переподготовки по специальности «коуч-консультант», бизнес-тренер
1995-1999 гг. – Санкт-Петербургский Институт Богословия и Философии, теолог, преподаватель богословия и философии
Видео с консультантом
Статьи консультанта
Закажите консультацию
Здесь мог быть ваш личный блог