Институт Коучинга
Консультанты
Сергей Тюленев
Коуч-консультант, ведущий программ по обучению коучингу в индивидуальном и групповом формате, ведущий сессий организационного развития; соавтор и ведущий программ личностного развития
«Я верю, что качество жизни человека можно изменить, распутав клубок противоречий, который есть внутри. И я в этом помогаю».
Сергей Тюленев

О консультанте

Коуч-консультант, ведущий программ по обучению коучингу в индивидуальном и групповом формате, ведущий сессий организационного развития; соавтор и ведущий программ личностного развития.

Количество часов индивидуального консультирования – более 4500 часов; количество часов работы с группой – более 1200 часов.

Направления работы

  • Индивидуальный коучинг менеджеров и руководителей высшего и среднего звена в организациях с целью:
    • развитие личной эффективности, в качестве руководителя
    • повышение стрессоустойчивости
    • построение эффективных коммуникаций с коллегами и сотрудниками
    • вхождение в новую должность, освоение нового уровня управления
  • Разработка и проведение программ обучения коучингу руководителей в индивидуальном, открытом и корпоративном формате
  • Проведение отдельных блоков в рамках корпоративных проектов интегрального развития организаций
  • Фасилитация мероприятий разного бизнес-формата: OpenSpace, круглые столы, мозговые штурмы, дискуссии, обучение.

Дополнительная экспертиза

  • Период сильных жизненных изменений и кризисов
  • Преодоление внутренних (психологических) блоков и ограничений
  • Повторяющиеся негативные жизненные сценарии
  • Фоновое эмоциональное состояние: неудовлетворенности от жизни и профессии, тревога, неуверенность, сомнение, недоверие и т. д.

Клиенты

Газпромнефть-Центр, Сбербанк России, Газпромнефть НТЦ, Альфа Банк, Райффайзенбанк, Группа Ренессанс Страхование, Комитет по социальной политике Санкт- Петербурга, Новартис Нева, Нокиан Тайерс, Оркла Брэндс Россия, Acuna Marketing, НЭО-Консалт, Беркут, Анкор, ТГК 1, Теплосеть, MC Bauchemie Russia, O’Key, Splat и др.

Рекомендации

  • Добрынович Марина, Заместитель председателя Северо-Западного банка, ОАО «Сбербанк России»
  • Мондрус Александр, директор, ООО «ЭМ-СИ Баухеми Раша»
  • Омельченко Ольга, руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами, ОАО «Альфа Банк», Санкт-Петербургский филиал

Примеры успешно реализованных проектов за последние 2 года:

  • 10 часов индивидуального коучинга с топ менеджером крупной сбытовой компании.
    Результат: адаптация к позиции руководителя и формирование эффективной стратегии достижения результатов.
  • 12 часов индивидуального коучинг с топ менеджером филила крупного российского банка.
    Результат: развитие навыков управления командой в кризисных ситуациях и повышение уровня стрессоустойчивости.
  • 16 часов индивидуального коучинга с собственником туристической компании.
    Результат: передача оперативного управления компании наемному генеральному директору, открытие новых бизнес направлений в рамках данной компании.
  • 12 часов индивидуального коучинга с директором маркетинговой компании.
    Результат: пересмотр стратегии взаимодействия с клиентами, повышение личной эффективности и развитие себя в новом виде бизнеса.
  • 6  часов индивидуального коучинга с руководителем (техническое подразделение) в крупной российской IT компании.
    Результат: интеграция в новую структуру компании, в качестве руководителя нового подразделения
  • 8 часов индивидуального коучинга с коммерческим директором регионального отделения крупной  торгово-закупочной компании.
    Результат: трансформация собственной управленческой роли в компании, что привело к качественное изменение отношений с клиентами и партнерами
  • 16 часов индивидуального коучинга с владельцем продовольственной компании.
    Результат: повышение личной эффективности и выход компании на высокие финансовые показатели в течении года

Отзывы



Образование

2013-2015 гг. – Восточно-Европейский Институт Психоанализа, дистанционный курс «Юнгианский анализ»
2012 г. – Институт Психологии и Социальной Работы, курс профессиональной переподготовки по специальности психолог-консультант
2010 г. – Pacific Integral (USA) совместно с Институтом Коучинга – цикл семинаров для консультантов «Применение интегрального подхода в работе с организациями», «Управление полярностями»
2004-2006 гг. – Институт Коучинга СПб, курс профессиональной переподготовки по специальности «коуч-консультант», бизнес-тренер
1995-1999 гг. – Санкт-Петербургский Институт Богословия и Философии, теолог, преподаватель богословия и философии

Видео с консультантом

Сергей Тюленев: Большой разговор с Сергеем Тюленевым
Сергей Тюленев: Путь в профессию консультанта-интегратора
Закажите консультацию
Ваше имя, фамилия*
E-mail*
Телефон*
Город
Комментарий
Коучинг лучше всего понять на практике. Обратитесь к одному из наших коуч-консультантов и договоритесь о вводной консультации.
Здесь мог быть ваш личный блог