Консультанты
Светлана Кокарева
Коуч-консультант, мастер фасилитации, руководитель направления индивидуального коучинга
«Мы сами творим свою судьбу. И ничто не является препятствием, кроме отсутствия желания».
О консультанте
Коуч-консультант, мастер фасилитации, ведущая сессий организационного развития, сертифицированный невербальный коуч, приглашенный преподаватель СПбГУ ИТМО
(СПб) 2011-2014 гг.
Руководитель направления индивидуального коучинга.
Руководитель направления индивидуального коучинга.
Руководитель профессиональной практики двухлетнего курса дополнительного образования «Интегральные технологии развития людей и организаций».
В профессии с 2007 года как консультант и ведущий групповых процессов.
Направления работы
- Индивидуальное сопровождение первых лиц компании, менеджеров высшего звена для повышения их личной эффективности и результативности компании в целом.
- Сопровождение в кризисы, переломные моменты.
- Тренинги и фасилитационные процессы, направленные на повышения качества коммуникаций и взаимодействия в команде.
- Подготовка и фасилитация сессий организационного развития, корпоративных конференций, форумов, проектной работы, круглых столов, дискуссий.
Дополнительная экспертиза
- Коммуникации – построение отношений, взаимодействие как внутри компании, так и с внешними партнерами.
- Повышение эффективности продаж (продажи для опытных продавцов).
- Интегративная технология Mandala Assessment Research Instrument Джоанны Келлог (США).
Клиенты
Группа компаний ЭГО Транслейтинг, Национальный Флористический Альянс (7 цветов), Газпром Нефть, Газпромнефть-Битумные материалы, Амкор Флексиблз Новгород, Молинос, РНКБ, Нордеа Банк (СПб ф-л), НПО «Антэрис, ТА Еврологистика, Positive Technologies СПб ф-л, Северо-Западный банк Сбербанка России, Вертекс, ТГК 1, Пулково-Сервис, Открытый Университет Сколково (Санкт-Петербургское отделение), МКФ СПбГУ ИТМО (СПб), Вимм-Билль-Данн СПб, Союз педиатров России Санкт-Петербургское отделение, Связной, Молодежная Коллегия при Губернаторе СПб, OBI Лахта, Кофе-Хауз, Россельхозбанк СПб филиал и другие.Рекомендации
- Кочемасов Олег, исполнительный директор ОАО «Электрощит» (Самара) ГК «Шнайдер-Электрик».
- Яковлев Антон, учредитель и генеральный директор компании «Играмир».
- Молчанова Наталья, Группа компаний «ЭГО Транслейтинг», президент.
- Рубеко Яна, ООО «НПО «Антэрис», генеральный директор.
Отзывы
Кочемасов Олег
Исполнительный директор ОАО «Электрощит» (Самара) – АО «Шнейдер-Электрик»
Со Светланой Кокаревой работал в течение полугода. После моего перехода в декабре 2015г. на новую позицию мне понадобилась поддержка вопросах, связанных с этим назначением. Светлане удалось “вытащить” из меня именно те сложности, которые мешали мне спокойно работать и развиваться. Мы планомерно, от сессии к сессии, сначала разбирали по камушкам этот “завал” у меня в голове, а потом строили новую концепцию. Она затрагивала как стратегию моего мышления, и как следствие, моего поведения. А также мы уделили время невербальному позиционированию себя: мне удалось преодолеть разрыв между моими ощущениями и тем, что я демонстрирую самим собой. Те инструменты, которые я получил от Светланы, помогли и продолжают помогать в моей ежедневной работе, а также очень полезны мне для долгосрочного развития.
Алмазова Татьяна
Руководитель Северо-Западного университета коучинга, коуч, бизнес-консультант
Сессии со Светланой динамичны и результативны. С какой бы сферой мы не работали – бизнес, взаимоотношения, профессиональное и личное развитие – в конце встречи всегда появляется новое видение существующей ситуации и, как следствие, новые перспективы и новые возможности для движения вперёд. Закономерным результатом каждой сессии становится план, последовательность конкретных шагов, ведущих к поставленной цели, ясность и готовность к действию. В особенности хотелось бы подчеркнуть лёгкость коммуникации, способность Светланы быть на одной волне, слушать и слышать. С её помощью осознание актуальной проблемы, формулирование запроса и трансформация его в задачу превращается в увлекательный процесс с неожиданными инсайтами, впечатляющими находками и эффективными решениями.
Молчанова Наталья
Президент Группы компаний «ЭГО Транслейтинг», Председатель Комитета Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга по международному сотрудничеству
Я выражаю свою благодарность Институту Коучинга и моему коучу Светлане Кокаревой. У меня большой опыт работы с разными консультантами (как личными, так и организационными) я искренне восхищена ее профессионализмом и грамотным проведением коуч-сессий с точки зрения нахождения «истинной цели». Мы работали как с личными, так и с бизнес-задачами, и успешно находили решения, исходя из проблем, целей и моих ценностей. Наша работа помогла мне найти верные решения для внедрения нового формата регулярного менеджмента в условиях переходного периода развития моей компании; вдохновляла меня и наполняла нужной энергией для реализации этих целей. Также хотела отметить, что Светлана обладает уникальной эмпатией в сочетании с доброжелательностью и умением поднять на поверхность истинную причину проблемы, а также профессионально вывести из стресса, который является спутником многих современных руководителей при решении своих задач, стимулировать нахождение, не побоюсь этого слова, сакральных смыслов и правильных решений для клиента. Еще раз выражаю свою благодарность и желаю Светлане успехов на профессиональном поприще.
Рубеко Яна
Генеральный директор ООО «НПО «Антэрис»
Индивидуальная работа со Светланой Кокаревой стала естественным продолжением поиска решений в непростой жизненной ситуации. Вопросы личного характера, проблемы в Компании и безграничная усталость – вот с чем я пришла на коуч-сессию. Хочется сразу поблагодарить Светлану за умение создать непринужденную атмосферу легкости и дружелюбия. Благодаря этому, несмотря на «застарелость» затронутых нами проблем, их эмоциональную перегруженность, удалось выйти за рамки привычного понимания и найти свежее решение. Открытием для меня стало, что значительная часть трудностей моей Компании лежит в плоскости личных смыслов, мотивов, ценностей и внутренних ограничений. Таким образом, мы вышли на вопросы, касающиеся личностного и профессионального роста, затронули темы выявления внутренних барьеров и поиска ресурсов для их преодоления. Интересно, вселяет надежду, хочется продолжать!
Свиридов Виталий
Генеральный директор компании "7ЦВЕТОВ" СЗ
Выражем благодарность Светлане Кокаревой за проведенные сессии организационного развития и персональный коучинг сотрудников в компании 7ЦВЕТОВ Северо-Запад.
В результате проведенных сессий орг. развития мы увидели актуальные точки роста и дополнительные направления развития нашей компании и сформировали пул задач и проектов для реализация этих точек роста. Также эти сессии усилили эффективность взаимодействия руководителей в нашей компании и заложили новые «камни» для изменения корпоративной культуры.
Персональный коучинг был новым опытом для нашей компании в области обучении и развитии персонала.
Итоги персонального коучинга непросто увидеть в цифрах и коммерческих показателях, но по моему личному опыту и обратной связи от сотрудников, я считаю, что персональный коучинг повысил персональную мотивацию сотрудников и помог им развить и усилить необходимые личные качества. Также коучинг расширил их собственные представления о самих себе и своих границах восприятия мира и других людей.
Образование
2017 г. – Семинар «Эннеатипы», Мария Грация Чеккини, Фонд Клаудио Наранхо, Барселона, 30 часов
2016-2017 г. – Сертификационный курс «Невербальный коучинг. Система 5 колец» Стюарта Хеллера (Международная Школа Невербального коучинга), 66 часов
2015 г. – Семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей, США, 32 часа
2016-2017 г. – Сертификационный курс «Невербальный коучинг. Система 5 колец» Стюарта Хеллера (Международная Школа Невербального коучинга), 66 часов
2015 г. – Семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей, США, 32 часа
2015 г. – Курс «Мастер фасилитации корпоративных сессий, конференций, форумов» Людмилы Дудоровой (IMPER Group), Международная Ассоциация Фасилитаторов, специальность – мастер фасилитации
2015 г. – Технология фасилитации "Pin Point" (Bruce Rolling, UK), квалификация – фасилитатор PinPoint
2014 г. – Leadership: Wisdom of «the Whole», Amina Knowlan (USA)
2015 г. – Технология фасилитации "Pin Point" (Bruce Rolling, UK), квалификация – фасилитатор PinPoint
2012-2014 гг. – Цикл семинаров по обучению Интегративному подходу в психологической и психотерапевтической работе с мандалами»: психологические методы и техники работы с мандалами (А.Л. Коробкин, Москва)
2011-2013 гг. - Matrix Leadership Institute (USA), «Сеть матрицы лидерства» (Amina Knowlan), «Фасилитация матричных сетей»
2012 г. - Leadership Embodiment - Integration Managemen Training (Mark Walsh, UK)/ "Воплощенное лидерство - Интегративный управленческий тренинг (Марк Уолш, Великобритания)
2011 г. - Arnold & Amy Mindell, цикл семинаров «Процессуальная работа и духовные традиции»
2010-2011 гг. – Pacific Integral, Dana Carman (USA) & Институт Коучинга, цикл семинаров для консультантов «Применение интегрального подхода в консультировании организаций», «Менеджмент полярностей»
2008 г. – Технология «Открытое пространство» (Open Space Technology) – обучающий семинар для консультантов и фасилитаторов
2006-2008 гг. – Институт Коучинга Санкт-Петербург, курс профессиональной переподготовки по специальности «психологическое консультирование (коучинг)», консультант, бизнес-тренер
2005-2006 гг. – Санкт-Петербургская Академия психосоциальных технологий, специальность – деловая психология
1990-1996 гг. – СПбГУ, специальность – юриспруденция
Видео с консультантом
Светлана Кокарева: Что самое важное при достижении цели? Клиентская история о том, как важно знать, чего ты хочешь на самом деле
Закажите консультацию
Здесь мог быть ваш личный блог
