Институт Коучинга
Консультанты
Светлана Кокарева
Коуч-консультант, мастер фасилитации, руководитель направления Вертикального развития лидеров
"Когда внутренняя ситуация не осознается, она становится внешним событием" (К.Г. Юнг)
Иными словами, вами управляет то, что вы не осознаете. Половина решения проблемы – осознание ее пускового механизма. 

Светлана Кокарева

О консультанте

Коуч-консультант, мастер фасилитации, сертифицированный невербальный коуч, приглашенный преподаватель СПбГУ ИТМО (СПб) 2011-2014гг.

Руководитель направления Вертикального развития лидеров.

Сертифицированный авторизованный дебрифер Harthill Leadeship Development Profile (Профиль Развития Лидера).

В профессии с 2007 года как консультант и ведущий групповых процессов. Входит в состав членов Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК).

Количество часов индивидуального консультирования более 3000 часов. Количество часов работы с группой более 1800 часов.

Направления работы

  • Индивидуальное сопровождение первых лиц компании, менеджеров высшего звена для повышения их личной эффективности и результативности компании в целом.
  • Сопровождение в кризисы, переломные моменты.
  • Тренинги и фасилитационные процессы, направленные на повышения качества коммуникаций и взаимодействия в команде.
  • Подготовка и фасилитация сессий организационного развития, корпоративных конференций, форумов, проектной работы, круглых столов, дискуссий.

Дополнительная экспертиза

  • Leadership Development Profile-коучинг, дебрифинг и сопровождение.
  • Коммуникации – построение отношений, взаимодействие как внутри компании, так и с внешними партнерами.
  • Повышение эффективности продаж (для опытных продавцов).
  • Невербальный коучинг. Практики эффективного присутствия.
  • Интегративная технология Mandala Assessment Research Instrument Джоанны Келлог (США).

Клиенты

Индивидуальный коучинг: АО «Шнейдер-Электрик» (Электрощит, Самара), ГК «СКАУТ», ПАО «Газпром Нефть», ООО «Газпромнефть – Битумные материалы», ООО "Амкор Флексиблз Новгород" (Amcor), «Играмир», ООО «Национальный Флористический Альянс» («7 цветов»), ООО «НПО «Антэрис», Группа компаний «ЭГО Транслейтинг», Positive Technologies СПб ф-л, ОАО «Вимм-Билль-Данн» СПб. Сессии организационного развития: Росбанк, ОТП-Банк, О’КЕЙ, SPLAT, ГК «СКАУТ», ПАО «Газпром Нефть», ООО «Газпромнефть – Битумные материалы», ООО «Национальный Флористический Альянс» («7 цветов»), «Связной», Строительная компания LEGENDA Intelligent Development, Северо-Западный банк ОАО «Сбербанка России». Обучение: Саф-Нева (группа Lesaffre), ПАО РНКБ, ОАО «Нордеа Банк» (СПб ф-л), Открытый Университет «Сколково» (Санкт-Петербургское отделение), ЗАО «Пулково-Сервис», МКФ СПбГУ ИТМО (СПб), «Кофе-Хауз».

Рекомендации

  • Яковлев Антон, учредитель и генеральный директор компании «Играмир»
  • Кочемасов Олег, исполнительный директор ОАО «Электрощит» (Самара) ГК «Шнайдер-Электрик»
  • Останина Мария, соучредитель и генеральный директор компании ГК «СКАУТ»
  • Молчанова Наталья, Группа компаний «ЭГО Транслейтинг», президент
  • Рубеко Яна, ООО «НПО «Антэрис», генеральный директор

Отзывы



Образование

2017-2018 гг. – Сертификационная программа Harthill Consulting (Великобритания) «Трансформация лидерства»
2017 г. – Семинар «Эннеатипы», Мария Грация Чеккини, Фонд Клаудио Наранхо, Барселона, 30 часов
2016-2017 г. – Сертификационный курс «Невербальный коучинг. Система 5 колец» Стюарта Хеллера (Международная Школа Невербального коучинга), 66 часов
2015 г. – Семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей, США, 32 часа
2015 г. – Курс «Мастер фасилитации корпоративных сессий, конференций, форумов» Людмилы Дудоровой (IMPER Group), Международная Ассоциация Фасилитаторов, специальность – мастер фасилитации
2015 г. – Технология фасилитации "Pin Point" (Bruce Rolling, UK), квалификация – фасилитатор PinPoint 
2014 г. – Leadership: Wisdom of «the Whole», Amina Knowlan (USA)
2012-2014 гг. – Цикл семинаров по обучению Интегративному подходу в психологической и психотерапевтической работе с мандалами»: психологические методы и техники работы с мандалами (А.Л. Коробкин, Москва)
2011-2013 гг. – Matrix Leadership Institute (USA), «Сеть матрицы лидерства» (Amina Knowlan), «Фасилитация матричных сетей»
2012 г. – Leadership Embodiment – Integration Managemen Training (Mark Walsh, UK)/ "Воплощенное лидерство – Интегративный управленческий тренинг (Марк Уолш, Великобритания)
2011 г. – Arnold & Amy Mindell, цикл семинаров «Процессуальная работа и духовные традиции»
2010-2011 гг. – Pacific Integral, Dana Carman (USA) & Институт Коучинга, цикл семинаров для консультантов «Применение интегрального подхода в консультировании организаций», «Менеджмент полярностей»
2008 г. – Технология «Открытое пространство» (Open Space Technology) – обучающий семинар для консультантов и фасилитаторов
2006-2008 гг. – Институт Коучинга Санкт-Петербург, курс профессиональной переподготовки по специальности «психологическое консультирование (коучинг)», консультант, бизнес-тренер
2005-2006 гг. – Санкт-Петербургская Академия психосоциальных технологий, специальность – деловая психология
1990-1996 гг. – СПбГУ, специальность – юриспруденция

Видео с консультантом

Светлана Кокарева: Большой разговор со Светланой Кокаревой
Светлана Кокарева: Как студенты программы переподготовки входят в профессию?
Светлана Кокарева: Убеждения до событий
Светлана Кокарева: Что самое важное при достижении цели? Клиентская история о том, как важно знать, чего ты хочешь на самом деле
Светлана Кокарева: Реалити-проект «Женское счастье». Интервью с коучами
Здесь мог быть ваш личный блог