Институт Коучинга
Консультанты
Светлана Кокарева
Коуч-консультант, мастер фасилитации, руководитель направления Вертикального развития лидеров
"Когда внутренняя ситуация не осознается, она становится внешним событием" (К.Г. Юнг)
Иными словами, вами управляет то, что вы не осознаете. Половина решения проблемы – осознание ее пускового механизма. 

Светлана Кокарева

О консультанте

Коуч-консультант, мастер фасилитации, сертифицированный невербальный коуч, приглашенный преподаватель СПбГУ ИТМО (СПб) 2011-2014гг.

Сертифицированный авторизованный дебрифер Harthill Leadeship Development Profile (Профиль Развития Лидера).

Руководитель направления Вертикального развития лидеров.

В профессии с 2007 года как консультант и ведущий групповых процессов. Входит в состав членов Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК)


Направления работы

  • Индивидуальное сопровождение первых лиц компании, менеджеров высшего звена для повышения их личной эффективности и результативности компании в целом.
  • Сопровождение в кризисы, переломные моменты.
  • Тренинги и фасилитационные процессы, направленные на повышения качества коммуникаций и взаимодействия в команде.
  • Подготовка и фасилитация сессий организационного развития, корпоративных конференций, форумов, проектной работы, круглых столов, дискуссий.

Дополнительная экспертиза

  • Коммуникации – построение отношений, взаимодействие как внутри компании, так и с внешними партнерами.
  • Повышение эффективности продаж (для опытных продавцов).
  • Невербальный коучинг. Практики эффективного присутствия.
  • Интегративная технология Mandala Assessment Research Instrument Джоанны Келлог (США).

Клиенты

АО «Шнейдер-Электрик» (Электрощит, Самара), Faurecia Россия, ПАО «Газпром Нефть», ООО «Газпромнефть – Битумные материалы», SPLAT, ООО "Амкор Флексиблз Новгород" (Amcor), Окей, ООО «Молинос», ПАО РНКБ, Строительная компания LEGENDA Intelligent Development, Группа компаний «ЭГО Транслейтинг», ООО «Национальный Флористический Альянс» («7 цветов»), ОАО «Нордеа Банк» (СПб ф-л), ООО «НПО «Антэрис», ООО «ТА Еврологистика», Positive Technologies СПб ф-л, Северо-Западный банк ОАО «Сбербанк России», ЗАО «Вертекс», ОАО «ТГК-1», ЗАО «Пулково-Сервис», Открытый Университет «Сколково» (Санкт-Петербургское отделение), МКФ СПбГУ ИТМО (СПб), ОАО «Вимм-Билль-Данн» СПб, Союз педиатров России Санкт-Петербургское отделение, «Связной», Молодежная Коллегия при Губернаторе СПб, OBI Лахта, «Кофе-Хауз».

Рекомендации

  • Яковлев Антон, учредитель и генеральный директор компании «Играмир»
  • Кочемасов Олег, исполнительный директор ОАО «Электрощит» (Самара) ГК «Шнайдер-Электрик»
  • Останина Мария, соучредитель и генеральный директор компании ГК «СКАУТ»
  • Молчанова Наталья, Группа компаний «ЭГО Транслейтинг», президент
  • Рубеко Яна, ООО «НПО «Антэрис», генеральный директор

Отзывы



Образование

2017-2018 гг. – сертификационная программа Harthill Consulting (Великобритания) «Трансформация лидерства»
2017 г. – Семинар «Эннеатипы», Мария Грация Чеккини, Фонд Клаудио Наранхо, Барселона, 30 часов
2016-2017 г. – Сертификационный курс «Невербальный коучинг. Система 5 колец» Стюарта Хеллера (Международная Школа Невербального коучинга), 66 часов
2015 г. – Семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей, США, 32 часа
2015 г. – Курс «Мастер фасилитации корпоративных сессий, конференций, форумов» Людмилы Дудоровой (IMPER Group), Международная Ассоциация Фасилитаторов, специальность – мастер фасилитации
2015 г. – Технология фасилитации "Pin Point" (Bruce Rolling, UK), квалификация – фасилитатор PinPoint 
2014 г. – Leadership: Wisdom of «the Whole», Amina Knowlan (USA)
2012-2014 гг. – Цикл семинаров по обучению Интегративному подходу в психологической и психотерапевтической работе с мандалами»: психологические методы и техники работы с мандалами (А.Л. Коробкин, Москва)
2011-2013 гг. - Matrix Leadership Institute (USA), «Сеть матрицы лидерства» (Amina Knowlan), «Фасилитация матричных сетей»
2012 г. - Leadership Embodiment - Integration Managemen Training (Mark Walsh, UK)/ "Воплощенное лидерство - Интегративный управленческий тренинг (Марк Уолш, Великобритания)
2011 г. - Arnold & Amy Mindell, цикл семинаров «Процессуальная работа и духовные традиции»
2010-2011 гг. – Pacific Integral, Dana Carman (USA) & Институт Коучинга, цикл семинаров для консультантов «Применение интегрального подхода в консультировании организаций», «Менеджмент полярностей»
2008 г. – Технология «Открытое пространство» (Open Space Technology) – обучающий семинар для консультантов и фасилитаторов
2006-2008 гг. – Институт Коучинга Санкт-Петербург, курс профессиональной переподготовки по специальности «психологическое консультирование (коучинг)», консультант, бизнес-тренер
2005-2006 гг. – Санкт-Петербургская Академия психосоциальных технологий, специальность – деловая психология
1990-1996 гг. – СПбГУ, специальность – юриспруденция

Видео с консультантом

Светлана Кокарева: Как студенты программы переподготовки входят в профессию?
Светлана Кокарева: Убеждения до событий
Светлана Кокарева: Что самое важное при достижении цели? Клиентская история о том, как важно знать, чего ты хочешь на самом деле
Светлана Кокарева: Реалити-проект «Женское счастье». Интервью с коучами
Закажите консультацию
Ваше имя, фамилия*
E-mail*
Телефон*
Город
Комментарий
Коучинг лучше всего понять на практике. Обратитесь к одному из наших коуч-консультантов и договоритесь о вводной консультации.
Здесь мог быть ваш личный блог