Институт Коучинга
Дистанционный курс «Мастер изменений»

Дистанционный курс «Мастер изменений»

Программа для собственников и руководителей, которым важно быстро и максимально безболезненно произвести такие изменения в своих командах, в проектах, компании, как:


   • Преодоление последствий политического и/или экономического кризиса
   • Изменение корпоративной культуры
   • Внедрение новых подходов в производстве
   • Запуск новых продуктов или ребрендинг, 
   • Оптимизация бизнес-процессов, 
   • Сокращение штата без потери качества, 
   • Формирование эффективных проектных команд, 
   • Открытие новых самостоятельных филиалов.

Задачи программы


     • Сформировать представление о том, какие аспекты личности способствуют/препятствуют эффективному осуществлению изменений; сформировать опыт применения новых моделей поведения в ситуациях кризиса и неопределенности
   • Обучить практикам, позволяющим выявлять и максимально эффективно использовать мотивацию и потенциал сотрудников для оптимального прохождения периода изменений и результативной реализации целей проекта изменений
   • Научить создавать такие условия, при которых команда в процессе прохождения изменений повышает устойчивость за счет качества внутреннего взаимодействия
   • Обучить ключевым принципам для осуществления проектов изменений на уровне всей компании как системы и отдельных проектных групп как подсистем

Структура программы


Вся программа проходит в течении 2-х месяцев

  I.  Серия глубинных интервью перед программой с каждым участником для определения целей и задач на программу.

  II. 4 обучающих модуля в формате вебинара. Длительность каждого вебинара — 3 часа. Интервал между вебинарами — 2 недели.


  III. Индивидуальное сопровождение — 3 коуч-сессии (60 минут длительной одной коуч-сессии). Для более эффективной интеграции полученных знаний и опыта в реальную практику. 


Формат программы


Каждый модуль включает в себя: теорию и практику (20% теории, 80% практики), разбор кейсов участников, супервизию ведущих.

Обучение через практику: участники программы обучаются через личный опыт, проживая и пробуя новые подходы и инструменты в реальной практике

Системный подход: в ходе программы участники приобретают общее, системное видение знаний и навыков, приобретенных в процессе обучения.



Особенности программы


   • 80% практики/20% теории.
   • Уникальный опыт ведущих в реальных проектах крупного и среднего российского и международного бизнеса.
   • Обратная связь как от ведущих программы, так и от участников группы.
   • Единая целостная система инструментов развития людей и организаций, основанная на уникальном опыте команды ведущих и подготовленная для удобного освоения и применения в реальной практике.
   • Команда ведущих с различными стилями ведения тренинга и разными специализациями позволяет расширить представление о возможных стилях управления групповой дискуссией и логиках действия лидера.
   • Программа направлена на достижение ваших личных и профессиональных целей, которые формулируются в процессе собеседования перед началом обучения.

Чтобы узнать подробнее о программе, оставьте заявку на странице.



Регистрация на программу обучения
 
Ваше имя*
Фамилия*
Телефон*
Город
Компания*
Должность*
ID события
Название события
Сумма
Одобрено менеджером по продажам
Статус оплаты
Комментарии системные
Тип события
Комментарий