Дистанционный курс «Мастер изменений»
Программа для собственников и руководителей, которым важно быстро и максимально безболезненно произвести такие изменения в своих командах, в проектах, компании, как:
• Преодоление последствий политического и/или экономического кризиса
• Изменение корпоративной культуры
• Внедрение новых подходов в производстве
• Запуск новых продуктов или ребрендинг,
• Оптимизация бизнес-процессов,
• Сокращение штата без потери качества,
• Формирование эффективных проектных команд,
• Открытие новых самостоятельных филиалов.
• Изменение корпоративной культуры
• Внедрение новых подходов в производстве
• Запуск новых продуктов или ребрендинг,
• Оптимизация бизнес-процессов,
• Сокращение штата без потери качества,
• Формирование эффективных проектных команд,
• Открытие новых самостоятельных филиалов.
Задачи программы
• Сформировать представление о том, какие аспекты личности способствуют/препятствуют эффективному осуществлению изменений; сформировать опыт применения новых моделей поведения в ситуациях кризиса и неопределенности
• Обучить практикам, позволяющим выявлять и максимально эффективно использовать мотивацию и потенциал сотрудников для оптимального прохождения периода изменений и результативной реализации целей проекта изменений
• Научить создавать такие условия, при которых команда в процессе прохождения изменений повышает устойчивость за счет качества внутреннего взаимодействия
• Обучить ключевым принципам для осуществления проектов изменений на уровне всей компании как системы и отдельных проектных групп как подсистем
• Обучить практикам, позволяющим выявлять и максимально эффективно использовать мотивацию и потенциал сотрудников для оптимального прохождения периода изменений и результативной реализации целей проекта изменений
• Научить создавать такие условия, при которых команда в процессе прохождения изменений повышает устойчивость за счет качества внутреннего взаимодействия
• Обучить ключевым принципам для осуществления проектов изменений на уровне всей компании как системы и отдельных проектных групп как подсистем
Структура программы
Вся программа проходит в течении 2-х месяцев
I. Серия глубинных интервью перед программой с каждым участником для определения целей и задач на программу.
II. 4 обучающих модуля в формате вебинара. Длительность каждого вебинара — 3 часа. Интервал между вебинарами — 2 недели.
III. Индивидуальное сопровождение — 3 коуч-сессии (60 минут длительной одной коуч-сессии). Для более эффективной интеграции полученных знаний и опыта в реальную практику.
Формат программы
Каждый модуль включает в себя: теорию и практику (20% теории, 80% практики), разбор кейсов участников, супервизию ведущих.
Обучение через практику: участники программы обучаются через личный опыт, проживая и пробуя новые подходы и инструменты в реальной практике
Системный подход: в ходе программы участники приобретают общее, системное видение знаний и навыков, приобретенных в процессе обучения.
Особенности программы
• 80% практики/20% теории.
• Уникальный опыт ведущих в реальных проектах крупного и среднего российского и международного бизнеса.
• Обратная связь как от ведущих программы, так и от участников группы.
• Единая целостная система инструментов развития людей и организаций, основанная на уникальном опыте команды ведущих и подготовленная для удобного освоения и применения в реальной практике.
• Команда ведущих с различными стилями ведения тренинга и разными специализациями позволяет расширить представление о возможных стилях управления групповой дискуссией и логиках действия лидера.
• Программа направлена на достижение ваших личных и профессиональных целей, которые формулируются в процессе собеседования перед началом обучения.
• Уникальный опыт ведущих в реальных проектах крупного и среднего российского и международного бизнеса.
• Обратная связь как от ведущих программы, так и от участников группы.
• Единая целостная система инструментов развития людей и организаций, основанная на уникальном опыте команды ведущих и подготовленная для удобного освоения и применения в реальной практике.
• Команда ведущих с различными стилями ведения тренинга и разными специализациями позволяет расширить представление о возможных стилях управления групповой дискуссией и логиках действия лидера.
• Программа направлена на достижение ваших личных и профессиональных целей, которые формулируются в процессе собеседования перед началом обучения.
Чтобы узнать подробнее о программе, оставьте заявку на странице.
