Институт Коучинга
Дистанционный курс «Недирективный стиль управления»

Дистанционный курс «Недирективный стиль управления»


Дистанционное обучение недирективному стилю управления от Института Коучинга – это, прежде всего, развитие метанавыков и формирование своего уникального стиля управления.


Дистанционный курс – это возможность в удобном для вас режиме получить знания и навыки применения недирективного стиля управления в своей профессиональной деятельности, расширить набор инструментов для эффективного взаимодействия с сотрудниками и партнерами , найти ответы для решения своих личных и профессиональных задач. 


Дистанционный курс «Недирективный стиль управления. Переход от Я к МЫ» состоит из 10 модулей. Каждый модуль содержит:


   • Теоретическую лекцию в записи (длительность 1 час).
   • Практическое занятие (3 часа в формате вебинара и оналайн-практик в парах и тройках).
   • Поддержка в группе: ответы на вопросы, обсуждение практики применения НДУ

Длительность курса 5 месяцев


Количество участников — до 50 человек

 


По результатам курса вы сможете:


   • познакомиться с концепцией недирективного подхода и научитесь применять его ключевые принципы в деятельности
   • внедрить инструменты недирективного стиля в практику своей жизни и деятельности, в том числе, в удаленном формате, использовать их для расширения профессиональных возможностей
   • обеспечить динамику роста в своей деятельности, результаты которой связаны с личной эффективностью
   • научиться организовывать поиск лучших решений в команде, вовлекать в процесс, организовывать необходимое распределение ответственности.

Программа курса:

Модуль  

       

    Что будет?


  0


  Введение. Недирективное управление. Демократура.


  1


  Метанавыки


  1а


  Практическое занятие: Практика внимательности. Слушание и слышание. Фильтры  восприятия.


  2


  Контур Управления


  2а


  Практическое занятие: Отзеркаливание и резюмирование. Как правильно задавать вопросы.


  3


  Стратегическое видение и цели.


  3а


  Практическое занятие: Постановка целей и сшивка их с целями бизнеса


  4


  От цели к плану. Анализ Реальности


  4а


  Практическое занятие: Работа с анализом реальности относительно задачи. 


  5


  Делегирование как основа НДУ


  5а


  Практическое занятие. Беседы - ретроспективы. Открытые вопросы


  6


  Принятие решений в ситуации неопределенности. Стратегия Индиана Джонса


  6а


  Практическое занятие. Мозговой штурм. Поиск возможностей, выбор направления, формирование маленького шага


  7


  Создание культуры доверия


  7а


  Практическое занятие. Решение управленческой задачи с опорой на смыслы


  8


  Обратная связь


  8а


  Практическое занятие. Работа с  состоянием. Центрирование и Психосинтез.


  9


  Разрешение конфликтов


  9а


  Практическое занятие. Транспонирование, практика работы с различиями.


  10


  Обсуждение в коллективе


  10а


  Практическое занятие. Практика создания сценария совещания.



Чтобы узнать подробнее о программе или заказать встречу с методологом, оставьте заявку на странице.






Заявка на программу
 
Ваше имя*
Фамилия*
Телефон*
Город
Компания*
Должность*
ID события
Название события
Сумма
Одобрено менеджером по продажам
Статус оплаты
Комментарии
Тип события