Программа переподготовки
Интегральные технологии развития людей и организаций
Программа направлена на подготовку специалистов, способных оказывать помощь отдельным людям и организациям в решении задач, связанных с развитием, а также способных создавать саморазвивающиеся команды.
Санкт-Петербург, Москва
31 месяц / 2500 ак. часов
ДИСТАНЦИОННЫЙ КУРС
Дистанционный курс «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»
Курс создан специально для предпринимателей, владельцев бизнеса, руководителей, HR-специалистов, бизнес-консультантов и для всех, кто сталкивается с задачами командного управления.
Онлайн
5 месяцев / 50 часов
ВОСЬМИМОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА
Искусство гибкого управления г. Киев
Программа создана для руководителей и предпринимателей, которые успешно справляются со сложными задачами, умеют «выжимать из камня» результат, но сейчас находятся в точке, когда старые способы не работают так эффективно, как раньше. Она помогает руководителям становиться устойчивыми к вызовам современности за счет освоения новых моделей управления.
Киев
8 месяцев / 128 часов
Онлайн-программа «Мастер Изменений». Практики проживания цикла изменений для лидера и организаций
Программа о том, что чувствует и что делает лидер и его команда в процессе изменений.
Онлайн
4 модуля / 1 месяц
|
|
Двухступенчатая программа переподготовки "Интегральные технологии развития людей и организаций" |
Дистанционный курс "Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы | 8-модульная программа "Искусство гибкого управления" |
|---|---|---|---|
| Место проведения | Санкт-Петербург | Онлайн | Киев |
|
|
|
|
|
| Цели программ |
Подготовить интеграторов–специалистов, способных проводить трансформационные изменения людей и организаций. |
Помочь руководителям освоить ключевые принципы недирективного управления для активизации потенциала своей команды. |
Помочь руководителя включить недирективное управление в свою повседневную деятельность для перехода к качественным новым результатам. |
|
|
|
|
|
| Задачи программ |
1
Освоить интегральный подход для решения персональных и организационных задач, как собственных, так и клиентских.
|
1
Познакомиться с основными психологическими законами, лежащими в основе бизнес-коммуникации.
|
1
Освоить метанавыки для создания высокоэффективного командного взаимодействия.
|
|
|
|
|
|
|
2
Освоить метанавыки, обеспечивающие формирование позиции интегратора.
|
2
Познакомиться с технологиями недирективного управления для активизации потенциала команды.
|
2
Освоить технологий недирективного управления и индивидуального коучинга.
|
|
|
|
|
|
|
|
3
Освоить целый комплекс передовых "мягких" технологий развития людей и организаций (29 технологий)
|
3
Получить первичный точечный опыт применения технологий в коммуникации.
|
3
Научиться гибко выбирать способы влияния в бизнес-коммуникации, в расширении управленческого репертуара.
|
|
|
|
|
|
|
| Продолжительность и режим обучения |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Начало занятий |
25 сентября 2020 (СПб) 18 сентября 2020 (Москва) |
осень 2020 | 6-7 ноября 2020 |
|
|
|
|
|
| Стоимость |
Первая ступень 45000 руб./мес. (СПб) акционная, ранняя цена (цена прошлого года) - действительна до 17 февраля 2020г. 63000 руб./мес. (Москва) акционная, ранняя цена (цена прошлого года) - действительна до 24 февраля 2020г. Вторая ступень 50000 руб./мес. (СПб) |
90000 руб. | 17 000 грн./модуль |
|
|
Выбрать программу | Выбрать программу | Выбрать программу |