Дистанционный курс
«Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»

• Нарастите новые компетенции, востребованные на рынке, освоив недирективный подход к управлению
• Освоите ряд инструментов коучинга 
  
• Будете руководить без перегрузок и выгорания, найдете источники энергии в работе
• Поймете, как создавать самостоятельные, проактивные команды. Сформируете свою команду единомышленников
• Узнаете, как делегировать и при этом чувствовать себя спокойно, быть уверенными в результате
• Найдете подход к творческой молодежи поколения «Y», чтобы их неординарность приносила пользу компании
• Научитесь взаимодействовать со сложными сотрудниками и использовать их сильные стороны для плодотворной работы

• Освоите способы управления эмоциями, сможете легче удерживать свои границы и противостоять манипуляции
• Получите навык постановки мотивирующих целей для сотрудников, даже для тех, кто не проявляет активность
• Узнаете, как быть эффективными в стрессовых ситуациях и уметь поддерживать своих подчиненных
• Сможете выявлять ограничивающие убеждения и помогать своему окружению раскрывать личностный потенциал
• Перестанете «жить на работе», высвободите время для себя, семьи и новых стратегических планов
• Быстрее будете добиваться признания, уважения, авторитета и активней двигаться по карьерной лестнице

1
ИНСТИТУТ

2
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

3
МЕТОДОЛОГИЯ

1. Обучение в собственном темпе, без отрыва от работы, из любого региона и часового пояса


2. Концентрат знаний из лучших методик, авторские разработки каждой сессии от высококлассных разноплановых специалистов


3. Лекции от основателя института Александра Савкина


4. Возможность начать применять навыки сразу в процессе обучения, пробовать и выбирать то, что подходит лично вам, дорабатывать то, что не получается


5. 10 сессий персонального сопровождения от сертифицированных коучей 


6. Доступ в закрытую группу единомышленников, где всегда можно получить дельный совет и помощь


7. Участие в сообществе людей с релевантными задачами из разных сфер бизнеса и разных точек географии


8. Полный доступ к базе учебно-методических материалов и к онлайн-библиотеке в течение одного года после завершения курса


9. Продолжение общения за рамками программы, где участники начинают дружить, делать совместные проекты

В процессе обучения я посмотрел на свой собственный стиль управления через призму полученной информации. Подсознательное в управлении вывел в осознанное, то есть сделал инструментом. Проработал собственное взаимодействие с собственниками компании.

Я хотела понять, как сделать команду более эффективной. И уже в процессе обучения стала работать над этим вопросом непосредственно в своей команде: планировала, вовлекала новых сотрудников, помогала им входить в коллектив.

Я выбрал этот курс в Институте Коучинга, чтобы улучшить мои навыки по работе с руководством компаний, где я помогаю внедрять изменения. Найти новые стратегии. В результате я стал лучше понимать проблематику текущего состояния менеджмента.