Институт Коучинга
Мастер изменений
ТРЁХМОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА
Мастер изменений

Новая программа Института Коучинга в Санкт-Петербурге!

Мастер изменений

Реальные практики для руководителя и команды/компании

Современный мир требует от нас непрерывных изменений, хотим мы этого или нет. Сотрудники ждут от своих руководителей совета, поддержки и других ресурсов, чтобы пройти через неизбежные изменения. Что необходимо самим руководителям, чтобы стать проводником и наставником в период изменений для себя и своей команды?

Эта программа создана для собственников и руководителей, которым важно быстро и максимально безболезненно произвести такие изменения в своих командах, в проектах, компании, как:

• запуск новых продуктов или ребрендинг,

• оптимизация бизнес-процессов,

• сокращение штата без потери качества,

• формирование эффективных проектных команд,

• открытие новых самостоятельных филиалов.

Участие в программе – это возможность:

• Выйти на новый уровень личной эффективности при осуществлении изменений, как в своей жизни, так и в организации.

• Обеспечить успешную реализацию проектов изменений.

• Освоить передовые практики управления людьми и проектными командами в период изменений и в ситуациях высокой неопределенности.

• Научиться опираться на смыслы и стратегические цели в формировании тактики и создании мотивации для команды.

• Научиться организовывать поиск лучших решений в команде, вовлекать в процесс, делегировать и распределять ответственность.

Что это значит?

Для человека – доступ к новым возможностям, позволяющим сохранять баланс личных и профессиональных целей и ценностей.

Для сотрудников и коллег – устойчивая, включенная управленческая команда, способная принимать вызовы нового времени и эффективно с ними справляться.

Для компании – качественно новые результаты за счет успешно реализованных изменений и ресурсы для реализации следующих этапов развития. 


Ранняя цена – до 15 декабря 2017г. – 97 000 рублей

С 16 декабря 2017г. – 120 000 рублей.

Возможна оплата в рассрочку (50/50), до начала программы оплата 100%. 


Структура программы

I. Глубинное интервью с каждым участникам для определения целей и задач на программу.

II. 3 модуля: каждый модуль – 3 дня (24 часа), всего 72 часа очных занятий. Каждый модуль включает в себя теорию и практику (20% теории, 80% практики), разбор кейсов участников, супервизию ведущих.

III. Индивидуальное сопровождение – 5 индивидуальных коуч-сессий.

Гибкая программа

Учитывая интересы участников программы, мы совместно корректируем план обучения
и выбираем те темы, где участники получают максимальную практическую пользу для себя и своей деятельности.

Обучение через практику
Участники программы обучаются через личный опыт, проживая и пробуя новые подходы и инструменты в реальной практике

Системный подход
В ходе программы участники приобретают общее, системное видение знаний и навыков, приобретенных в процессе обучения.


Основные темы модулей



Модуль I «Я»  (9-11 Марта 2018г)

Цели:

• Сформировать представление о том, какие аспекты личности способствуют/препятствуют эффективному осуществлению изменений; Получить опыт применения новых моделей поведения в ситуациях кризиса и неопределенности

Темы модуля:

• Смысл и цена изменений в жизни человека
• Позиция, роли, ранги, фильтры восприятия руководителя. Их влияние на эффективность в собственной деятельности и работе с командой
• Поведенческие стереотипы в кризисных ситуациях, в проектах изменений: выгоды, угрозы
• Метанавыки руководителя в период изменений: гибкость, безоценочность, осознанность, эмпатия, внимательность, вера
• Внутренние ресурсы для прохождения цикла изменений, кризисных периодов
• Интуиция и креативность как ресурс для управления изменениями

Модуль II КОМАНДА (
20-22 Апреля 2018г)

Цели:

• Освоить практики, позволяющие максимально мобилизировать команду для эффективной реализации проекта изменений
• Научиться создавать такие условия, при которых команда в процессе прохождения изменений повышает устойчивость за качество внутреннего взаимодействия

Темы модуля:

• Работа со смыслами как с основой для формирования приверженности и вовлеченности сотрудников
• Коммуникации в период изменений: трансляция, обработка сопротивления, формирование договоренностей
• Формирование доверия и взаимного уважения в команде как необходимой базы для взаимодействия в период высокой неопределенности
• Эффективное управление групповой дискуссией/совещанием. Руководитель как модератор и медиатор «горячих» дискуссий, конфликтных ситуаций

Модуль III КОМПАНИЯ (1-3 Июня 2018г.) 

Цели:

• Обучить передовым практикам осуществления проектов изменений на уровне всей компании как системы и отдельных проектных групп как подсистем

Темы модуля:


• Интегральный подход в работе с комплексными задачами организации
• Практики «пропитки» задачами, идеями, ценностями всех уровней компании
• Принципы управления проектной системой AGILE (короткие шаги)
• Система информирования, трансляция в организации через все ее функции и уровни
• Построение живой, работающей системы обратной связи в команде: запрашивать, давать, принимать, меняться

В основе концепции обучения в данной программе лежат следующие идеи:

• Что мы используем для достижения результатов программы: 90% практической работы / 10% теории.

• Единая целостная система инструментов развития людей и организаций, основанная на уникальном опыте команды ведущих и подготовленная для удобного освоения и применения в реальной практике.

• Команда ведущих с различными стилями ведения тренинга и разными специализациями, что позволяет расширить представление о возможных стилях управления групповой дискуссией и логиках действия лидера.

• Программа направлена на достижение ваших профессиональных целей, которые формулируются в процессе собеседования перед началом обучения и в первый день первого модуля программы.

• Уникальный опыт ведущих в реальных проектах крупного и среднего российского и международного бизнеса.

• Обратная связь как от ведущих программы, так и от участников группы.


Ранняя цена – до 15 декабря 2017г. – 97 000 рублей

С 16 декабря 2017г. – 120 000 рублей.

Возможна оплата в рассрочку (50/50), до начала программы оплата 100%.



Регистрации на программы обучения
 
Ваше имя
Фамилия
Код страны
Телефон
Город
Компания
Должность
ID события
Название события
Сумма
Одобрено менеджером по продажам
Статус оплаты
Комментарии системные
Тип события
Комментарий