Институт Коучинга
События Шестимодульная программа «Коучинг как стиль управления»
5 - 6 ноября

Шестимодульная программа «Коучинг как стиль управления»

Санкт-Петербург

Олеся Крамаренко
Олеся Крамаренко
Руководитель отдела по работе с клиентами
+7-931-333-30-05



Интересно?
Расскажите друзьям:

810
Санкт-Петербург, 5-6 ноября 2016 г., 10:00-18:00 

1 модуль программы «Коучинг как стиль управления».



Знакомство с коучингом как стилем управления – основные принципы, технология

На первом модуле программы будут рассмотрены следующие темы:
  • Осознавание процесса обучения как способа достижения личной цели.
  • Адаптация к тренингу, создание продуктивной атмосферы путем сплочения группы.
  • Коучинг как синтез трех направлений: управление, тренерство и психотерапия. Коучинг и манипуляция. Способы противостояния влиянию и манипуляции.
  • Базовые идеи о процессе проекции. Перенос и контрперенос в работе с людьми, его влияние на результаты работы, использование переноса как ресурс.
  • Психологические теории, лежащие в основе недирективного подхода в работе с людьми. Структура личности.
  • Основные принципы недирективного подхода.
  • Базовые принципы и навыки в коучинге:
    • Технологии «присоединения», формирование умения создать и поддерживать контакт для последующего продуктивного диалога
    • 4 позиции работы в недирективном подходе
    • Активное слушание
    • Технология задавания специальных вопросов.
Дата проведения: 5-6 ноября 2016 г. с 10:00 до 18:00 (мск) 

Место проведения: бизнес-центр Лидваль, ул. Большая Морская д. 3-5, вход в арку и сразу слева дверь в бизнес центр. Поднимаетесь на 5 этаж вход прямо с лестничной площадки.

Как добраться: м. Адмиралтейская (3 мин), метро. Невский проспект (6 мин). Мы возле Арки Главного Штаба.

Схема проезда 

Стоимость модуля: 23 000 руб. 

Ведущие

Яна Мельвиль
Яна Мельвиль Ведущий бизнес-тренер, коуч-консультант, мастер фасилитации; руководитель направления «Обучение»; ведущая сессий организационного развития; методист тренинговых программ. 

Мастер фасилитации (на русском и английском языках), более 13 лет работы в качестве бизнес-тренера, 8 лет работы в коучинге с топ-менеджментом российских и западных компаний, 10-летний опыт в области управления персоналом, построении корпоративных университетов и обучении руководителей разного уровня, спикер конференций для HR-руководителей и руководителей компаний. Более 10 лет опыта работы с группой, количество часов групповой работы – более 15000. Количество часов индивидуального консультирования – более 3000 часов.

Среди клиентов: Хейнекен, Балтика, ВТБ Капитал, СЗ Сбербанка России, Газпром Нефть, Ростелеком, ТГК-1, НПФ Беркут, ВТБ Украина, Интернейшнл Пейпер, Агентство Стратегических Инициатив, Пивоваренный завод Балтика, Объединенная Металлургическая Компания и другие. 

Сергей Тюленев
Сергей Тюленев Коуч-консультант, ведущий программ по обучению коучингу в индивидуальном и групповом формате, ведущий сессий организационного развития; соавтор и ведущий программ личностного развития В профессии с 2006 года как консультант и тренер. Количество часов индивидуального консультирования – более 4500 часов; количество часов работы с группой – более 1200 часов.

Среди клиентов: Газпромнефть-Центр, Сбербанк России, Газпромнефть НТЦ, Альфа Банк, Райффайзенбанк, Группа Ренессанс Страхование, Комитет по социальной политике Санкт-
Петербурга, Новартис Нева, Нокиан Тайерс, Оркла Брэндс Россия, Acuna Marketing, НЭО-Консалт, Беркут, Анкор, ТГК 1, Теплосеть, MC Bauchemie Russia, O’Key, Splat и др.

Светлана Кокарева
Светлана Кокарева Коуч-консультант, мастер фасилитации, ведущая сессий организационного развития, сертифицированный невербальный коуч. Руководитель направления индивидуального коучинга. Руководитель профессиональной практики двухлетнего курса дополнительного образования «Интегральные технологии развития людей и организаций». Руководитель направления Вертикального развития лидеров. Сертифицированный и авторизованный дебрифер Harthill Leadeship Development Prifile (Профиль Развития Лидерства).

В профессии с 2007 года как консультант и ведущий групповых процессов. 
Входит в состав членов Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК).

Среди клиентов: ЭГО Транслейтинг, Газпром Нефть, Газпромнефть-Битумные материалы, РНКБ, Нордеа Банк (СПб ф-л), СЗ Сбербанка России, ТГК 1, Пулково-Сервис, Открытый Университет Сколково (Санкт-Петербургское отделение), МКФ СПбГУ ИТМО (СПб), Вимм-Билль-Данн СПб, OBI Лахта, Кофе-Хауз, Россельхозбанк СПб филиал и другие. 

Регистрация окончена
Ближайшие события Института Коучинга

Шестимодульная программа «Коучинг как стиль управления»

Супервизии
 
Фамилия
Ваше имя
Код страны
Телефон
Город
Компания
Должность
Статус

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв