Институт Коучинга
События 2-годичная программа «Интегральные технологии развития людей и организаций»
22 Сентября 2017 - 29 Июля 2019

2-годичная программа «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Санкт-Петербург

Наталья Евженко
Наталья Евженко
Руководитель отдела продаж
+7 (951) 663-94-40

456
Старт новой группы – 22 сентября 2017 года

2-годичная программа «Интегральные технологии развития людей и организаций»


Источник - Институт Коучингаhttp://coachinstitute.ru/events/2872/?utm_source=mainsite&utm_medium=copy&utm_campaign=content
Уникальная образовательная программа, направленная на подготовку специалистов, способных оказывать помощь отдельным людям, командам и организациям в решении задач, связанных с развитием, а также способных создавать уникальные, саморазвивающиеся сообщества, команды и организации.

Задачи программы
  • Исследовать, создавать и реализовывать на практике возможности для раскрытия лидерского потенциала и становление счастливого лидера, воплощающего свои таланты в своей деятельности и помогающего другим также раскрывать свой потенциал.
  • Формировать и развивать метанавыки, необходимые для осуществления эффективных коммуникаций, управления своей жизнью и людьми.
  • Овладение на профессиональном уровне самыми современными технологиями, позволяющими реализовывать себя в практике развития людей, команд и организаций.
В основе концепции обучения в Институте Коучинга лежат следующие идеи:
  • Великие лидеры в истории человечества опирались на общечеловеческие ценности и своим личным примером вдохновляли других.
  • Только счастливый человек сможет стать счастливым лидером.
  • Лидерский потенциал можно развивать, но для каждого важны свои фокусы внимания и способы.
  • Успешное владение различными технологиями, направленными на раскрытие творческого потенциала людей и команд возможно на основе определенных сформированных ценностей и убеждений и «стоящих» на них метанавыках.
  • Взрослые люди научаются новому и меняются через осознанный опыт.
  • Партнерское взаимодействие взрослых людей предусматривает равную активность и ответственность сторон за результаты, в данном случае – обучения.
При этом мы опираемся на концепцию интегрального подхода к развитию систем, что означает ориентацию участников на полноценное разностороннее развитие и использование широкого спектра технологий в учебном процессе.

Формат проведения 

Старт – 22 сентября
Продолжительность – 24 месяца/ 600 часов

Программа включает в себя четыре последовательные базовые ступени. Четыре семестра, каждый из которых включает в себя 4-6 модулей по 4-7 недель и имеет свою цель и задачи.

По итогу 24 месяцев студенты, сдавшие экзамены и защитившие дипломную работу, получают диплом о профессиональной переподготовке.

Стоимость программы

Стоимость за месяц обучения на 2017/2019 учебный год – 41 000 рублей.


Подробнее о ценах и способах оплаты смотрите здесь>>

Ведущие

Александр Савкин
Александр Савкин Директор и соучредитель Института Коучинга, коуч-консультант. Соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски – смелость желать», организатор первой российской Международной конференции по коучингу и Первой конференции «Интегральное развитие организации». Входит в десятку лучших коучей России по версии журнала «Секрет фирмы» («Коммерсантъ»), победитель в номинации «Люди-трендсеттеры» по результатам исследования Amplua Insights.

Внештатный сотрудник «Эрнст энд Янг», PWC, преподаватель ИПП ВШЭ. Работает в индивидуальном и организационном консультировании с 1994 года.

Среди клиентов: ОМК, ТГК-1, РосCтройBнвест», Лаборатория Касперского, Сбербанк России, НПФ Беркут, Сэтл-Сити, Баркли, Банк Сосьете Женераль Восток (BSGV), ПАО АКБ Росбанк (Группа Societe Generale), КБ Дельта Кредит, Газпром Нефть, ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт, Нокиан Тайерс, ВТБ-Капитал и другие. 

Марина Данилова
Марина Данилова Соучредитель и управляющий партнер в Институте Коучинга. Соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски – смелость желать», организатор первой российской Международной конференции по коучингу и Первой конференции «Интегральное развитие бизнеса».

Супервизор проектов Института Коучинга, методист и идеолог лицензированной двухгодичной программы подготовки специалистов по развитию людей и организаций. Сертифицирована в Институте Адизеса.

Внештатный сотрудник «Эрнст энд Янг» и PWC, преподаватель ИПП ВШЭ . Работает в консультировании с 1998 года, более 3000 часов индивидуальных сессий и более 2000 часов коучинга команд. 

Филипп Гузенюк
Филипп Гузенюк  
Филипп Гузенюк о своей работе: Ко мне приходят, когда нужно сделать большую задачу и при этом не умереть: не заплатить за это собой, своей семьей, здоровьем, увлечениями..." 

Партнер Института Коучинга, коуч-консультант, бизнес-тренер. Филипп работает с лидерами по всему миру как личный тренер, коуч и стратегический консультант с 2006 года. 
     
Среди клиентов: GE HealthCare, Johnson&Johnson, International Paper Unilever, Wrigley, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, СБЕРБАНК, ВТБ-24, и многие другие.



Юлия Тертышная
Юлия Тертышная
Партнер в Институте Коучинга, коуч-консультант, бизнес-тренер; руководитель московского офиса Института Коучинга; ведущая сессий организационного развития и программ по обучению коучингу. Более 2000 часов индивидуального консультирования и более 3000 часов – групповой работы. 

Рабочие языки: русский и немецкий. Преподаватель ИПП ВШЭ.

Среди клиентов: АНО «Агенство Стратегических Инициатив», ОАО ГТЛК, Х5 Ритейл Групп, Сосьете Иншуранс, ОМК, ПАО АКБ «Росбанк» (Группа Societe Generale), Банк НФК (ЗАО), Группа компаний Terrasoft, ЗАО «Профайн РУС», Северсталь, Метро Групп, ЗАО «Дельта Кредит Банк», ЗАО «Райффайзенбанк», Нордеа Банк, Русфинансбанк, ОАО «Газпром Нефть» и другие.

Яна Мельвиль
Яна Мельвиль Ведущий бизнес-тренер, коуч-консультант, мастер фасилитации; руководитель направления по обучению коучингу; ведущая сессий организационного развития; методист тренинговых программ. 

Мастер фасилитации (на русском и английском языках), более 13 лет работы в качестве бизнес-тренера, 8 лет работы в коучинге с топ-менеджментом российских и западных компаний, 10-летний опыт в области управления персоналом, построении корпоративных университетов и обучении руководителей разного уровня, спикер конференций для HR-руководителей и руководителей компаний. Более 10 лет опыта работы с группой, количество часов групповой работы – более 10 500. Количество часов индивидуального консультирования – более 1400 часов.

Среди клиентов: Хейнекен, Балтика, ВТБ Капитал, СЗ Сбербанка России, Газпром Нефть, Ростелеком, ТГК-1, НПФ Беркут, ВТБ Украина, Интернейшнл Пейпер, Агентство Стратегических Инициатив, Пивоваренный завод Балтика, Объединенная Металлургическая Компания и другие. 

Сергей Тюленев
Сергей Тюленев Коуч-консультант и психотерапевт Института Коучинга, ведущий программ по обучению коучингу в индивидуальном и групповом формате, соавтор и ведущий программ личностного развития, автор и соведущий модулей в программах по обучению коучингу. В профессии с 2006 года как консультант и тренер. Более 3600 часов индивидуального консультирования, более 1000 часов групповой работы.

Среди клиентов: СЗ Сбербанка России, Газпроминвест, Газпром трансгаз СПб, Волховец, Комитет по социальной политике Санкт-Петербурга, Новартис Нева, Нокиан Тайерс, Оркла Брэндс Россия, МК Acuna Marketing, Альфа Банк, Теплосеть, MC Bauchemie Russia,'Тегра Восток', Meganet (Литва), Mars (Литва), Русьфинансбанк и другие. 

Ирина Смирнова
Ирина Смирнова
Коуч-консультант в Институте коучинга, бизнес-тренер, ведущая сессий организационного развития. Руководитель программы «Лидер-стратег». Сопровождает трансформационные переходы лидеров бизнеса и помогает командам максимально эффективно и экологично пройти периоды изменений в организации. Десятилетний опыт управления средним и малым бизнесом в должности генерального и финансового директора.

Среди клиентов: Delta Credit bank, Upeco, ВТБ Капитал, Cut and Color, Этномир, Energizer Russia, AGC, Касперский, ВТБ, МТС банк, Raiffeisen, BNP Paribas – Cardiff, Procter & Gamble, Мосэнерго, Универсиада, МТС, АНО Агентство Стратегических Инициатив, PwC, Aliaxis, ОАО «Флортек», ООО «Юнисервис», MARS Wrigley Russia AGC, Касперский, МТС и другие. 
 

Светлана Кокарева
Светлана Кокарева
Коуч-консультант, мастер фасилитации, ведущая сессий организационного развития, сертифицированный невербальный коуч. Руководитель направления индивидуального коучинга. Руководитель профессиональной практики двухлетнего курса дополнительного образования «Интегральные технологии развития людей и организаций». 

В профессии с 2007 года как консультант и ведущий групповых процессов. 

Среди клиентов: ЭГО Транслейтинг, Газпром Нефть, Газпромнефть-Битумные материалы, РНКБ, Нордеа Банк (СПб ф-л), СЗ Сбербанка России, ТГК 1, Пулково-Сервис, Открытый Университет Сколково (Санкт-Петербургское отделение), МКФ СПбГУ ИТМО (СПб), Вимм-Билль-Данн СПб, OBI Лахта, Кофе-Хауз, Россельхозбанк СПб филиал и другие. 

2-годичная программа «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Стоимость за месяц обучения на 2017/2019 учебный год.
Стоимость: 41 000 руб.
Оформить заказ

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв