Институт Коучинга
События 2 модуль программы «Коучинг как стиль управления»
10 - 11 декабря

2 модуль программы «Коучинг как стиль управления»

Санкт-Петербург

Олеся Крамаренко
Олеся Крамаренко
Руководитель отдела по работе с клиентами
+7-931-333-30-05



Интересно?
Расскажите друзьям:

567
Санкт-Петербург, 10-11 декабря 2016 г., 10:00-18:00 

2 модуль программы «Коучинг как стиль управления».



Цели в процессе коучинга

На втором модуле программы будут рассмотрены следующие темы:
  • Исследование важности и истинности целей.
  • Выявление причин, препятствующих эффективному целеполаганию и методы их устранения во время консультирования.
  • Осознание собственных миссии, ценностей и целей.
  • Психологические механизмы формирования мотивации. Признаки мотивирующей цели.
  • Основные модели коучинга: G.R.O.W. , Q.U.E.S.U.T. и T.
  • 7 уровней работы с целью: мечта, вера, чувства, мысли, слова, действие и результат.
  • Формирование базовых навыков коуча: Сенситивность. Навыки межличностной чувствительности. Умение «присутствовать в процессе консультации, отсутствуя». Умение следовать за энергией клиента. Отзеркаливание и резюмирование. Установление адекватного соответствия информационного и эмоционального между высказывания клиента и «зеркалом» (коучем).
  • Технологии, использующие в коучинге на этапе формирования целей: круг баланса; позитивное исследование; работа с мечтой, как источником цели.
Дата проведения: 10-11 декабря 2016 г. с 10:00 до 18:00 (мск) 

Место проведения: бизнес-центр Лидваль, ул. Большая Морская д. 3-5, вход в арку и сразу слева дверь в бизнес центр. Поднимаетесь на 5 этаж вход прямо с лестничной площадки.

Как добраться: м. Адмиралтейская (3 мин), метро. Невский проспект (6 мин). Мы возле Арки Главного Штаба.

Схема проезда 

Стоимость модуля: 23 000 руб. 

Ведущие

Яна Мельвиль
Яна Мельвиль Ведущий бизнес-тренер, коуч-консультант, мастер фасилитации; руководитель направления «Обучение»; ведущая сессий организационного развития; методист тренинговых программ. 

Мастер фасилитации (на русском и английском языках), более 13 лет работы в качестве бизнес-тренера, 8 лет работы в коучинге с топ-менеджментом российских и западных компаний, 10-летний опыт в области управления персоналом, построении корпоративных университетов и обучении руководителей разного уровня, спикер конференций для HR-руководителей и руководителей компаний. Более 10 лет опыта работы с группой, количество часов групповой работы – более 15000. Количество часов индивидуального консультирования – более 3000 часов.

Среди клиентов: Хейнекен, Балтика, ВТБ Капитал, СЗ Сбербанка России, Газпром Нефть, Ростелеком, ТГК-1, НПФ Беркут, ВТБ Украина, Интернейшнл Пейпер, Агентство Стратегических Инициатив, Пивоваренный завод Балтика, Объединенная Металлургическая Компания и другие. 

Сергей Тюленев
Сергей Тюленев Коуч-консультант, ведущий программ по обучению коучингу в индивидуальном и групповом формате, ведущий сессий организационного развития; соавтор и ведущий программ личностного развития В профессии с 2006 года как консультант и тренер. Количество часов индивидуального консультирования – более 4500 часов; количество часов работы с группой – более 1200 часов.

Среди клиентов: Газпромнефть-Центр, Сбербанк России, Газпромнефть НТЦ, Альфа Банк, Райффайзенбанк, Группа Ренессанс Страхование, Комитет по социальной политике Санкт-
Петербурга, Новартис Нева, Нокиан Тайерс, Оркла Брэндс Россия, Acuna Marketing, НЭО-Консалт, Беркут, Анкор, ТГК 1, Теплосеть, MC Bauchemie Russia, O’Key, Splat и др.

Светлана Кокарева
Светлана Кокарева Коуч-консультант, мастер фасилитации, ведущая сессий организационного развития, сертифицированный невербальный коуч. Руководитель направления индивидуального коучинга. Руководитель профессиональной практики двухлетнего курса дополнительного образования «Интегральные технологии развития людей и организаций». Руководитель направления Вертикального развития лидеров. Сертифицированный и авторизованный дебрифер Harthill Leadeship Development Prifile (Профиль Развития Лидерства).

В профессии с 2007 года как консультант и ведущий групповых процессов. 
Входит в состав членов Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК).

Среди клиентов: ЭГО Транслейтинг, Газпром Нефть, Газпромнефть-Битумные материалы, РНКБ, Нордеа Банк (СПб ф-л), СЗ Сбербанка России, ТГК 1, Пулково-Сервис, Открытый Университет Сколково (Санкт-Петербургское отделение), МКФ СПбГУ ИТМО (СПб), Вимм-Билль-Данн СПб, OBI Лахта, Кофе-Хауз, Россельхозбанк СПб филиал и другие. 

Регистрация окончена
Ближайшие события Института Коучинга

2 модуль программы «Коучинг как стиль управления»

Супервизии
 
Фамилия
Ваше имя
Телефон
Город
Компания
Должность
Статус

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв