Институт Коучинга
События 3 модуль программы «Лидер-стратег: годовая программа развития бизнеса»
23 - 25 июня

3 модуль программы «Лидер-стратег: 
годовая программа развития бизнеса»

Москва

Наталья Евженко
Наталья Евженко
Руководитель отдела продаж
+7 (951) 663-94-40

321
Шестимодульная открытая программа 
"Лидер-стратег: годовая программа развития бизнеса"

Кто такой лидер-стратег? 
Это тот, кто оказывает влияние не только на развитие своей компании,
но и на развитие отрасли, бизнес-сообщества и социальной среды. 

ДЛЯ КОГО?  

 
Для собственников и первых лиц компаний. Для лидеров. Но для лидеров особого толка. Для тех, кто стремится делать успешный бизнес со смыслом и с человеческим лицом. 

  • Успешный, то есть прибыльный, устойчиво развивающийся. 
  • Со смыслом – где работают ради того, чтобы «сделать дело», создать что-то реально полезное, изменить мир к лучшему. 
  • С человеческим лицом – где к людям (сотрудникам, клиентам, партнерам) относятся с уважением. Где есть понятие совместности, что дает каждому право быть частью команды, позволяет чувствовать себя живым и максимально реализовывать свой потенциал. 

ДЛЯ ЧЕГО?

  • Совместно создать новые проекты , которые будут полезны стране и миру.
  • «Родить» новые идеи и партнерства для развития своего бизнеса.
  • Внести свежую струю в свое дело и команду.
  • Выйти из привычных реалий, шагнуть за свои «края» и обрести новые способности.
КАК? 

  • Через совместную работу над вашими реальными кейсами и новыми проектами
  • Через максимально глубокие,  честные и открытые дискуссии
  • Через процессы, которые потребуют от вас нетривиальных решений  и поступков
  • Через организацию высочайшего качества контакта между участниками и создание синергии
  • Через расширение ваших привычных логик действия
  • Через поддерживающую и развивающую обратную связь от равных
  • Через новый опыт,  который можно создать только в равном кругу
  • Через неожиданности и неопределенность, которые создадут то, что сейчас мы не можем просчитать
    Источник - Институт Коучинга https://coachinstitute.ru/education/razvitie-rukovoditeley/lider-strateg-godovaya-programma-razvitiya-biznesa.html?utm_source=mainsite&utm_medium=copy&utm_campaign=content
Подробно о программе читайте здесь>>>



23-25 июня 2017 года. Модуль 3: “Тень”

«Лидерами не рождаются. Ими становятся.
И то, как развивается лидер, непосредственно 
отражается на динамике развития организации».
Билл Торберт

Цель программы:
 Сделать 2017 год максимально успешным для Вашего бизнеса и осмысленным, развивающим для Вас лично. 

ЗАЧЕМ?

Для компании: Выйти на новый уровень результатов, масштаба и организационного развития в 2017 году.
Для команды: Укрепить управленческую команду, повысить уровень доверия, скорость работы и результат.
Для себя: Выйти на новый уровень осмысления бизнеса, внутренней гармонии и качества жизни.

КАК?

Мы знаем, что вызовы в бизнесе требуют личного развития, постоянного расширения логик действия руководителя , трансформации взаимодействия в коллективе и изменения бизнес-процессов  всего одновременно, взаимосвязанно и взаимоподдерживающе.
И внутренний рост лидера гарантированно создает развивающие эффекты в компании или подразделении.

Поэтому в программе мы используем 2 принципа:
  • «Снаружи вовнутрь»: решаем реальные бизнес-задачи и осмысляем  какого изменения от лидера они требуют
  • «Изнутри наружу»: проводим внутреннюю работу с собой и через это развиваем свою компанию.
ЧТО?

Для того, чтобы это получилось, мы делаем три вещи: 
 
  1. Мы собрали разнообразую и комплиментарную команду опытных ведущих: Савкин Александр, Гузенюк ФилиппТертышная ЮлияМельвиль ЯнаСмирнова Ирина (партнеры, консультанты Института Коучинга). Потому что важно, КТО с вами работает.
  2. Мы очень внимательно отбираем участников программы, потому что важно с КЕМ учиться. Важно, чтобы у человека был нужный уровень зрелости, масштаб задачи и реальный запрос.
  3. Мы используем передовые технологии развития людей и организаций:
  • Интегральный подход Кена Уилбера
  • Модель «Путешествие героя» Джозефа Кэмпбэлла
  • Модель вертикального развития лидеров. Билла Торберта
  • Современные технологии фасилитации
  • Интегральный недирективный коучинг Технологию «От провала к прорыву»
  • Технологии интеграции теневых аспектов человека и коллектива
  • Системные расстановки и социодраму
  • Медитации и направленные визуализации
  • Матрицу лидерства
  • Процессуальную работу с конфликтами и многое другое

Целевая аудитория: Руководители, собственники бизнеса, имеющие персональный вызов в развитии и вызов в бизнесе, в работе с командой. 

Бюджет программы:

Стоимость одного модуля составляет – 140 000 руб.
Для бронирования места в группе необходимо внести предоплату в размере – 50 000 руб.
Предоплата – это депозит, который пойдет в счет последнего модуля программы.

Стоимость участия:
 
Со 2-ого февраля 2017 г. – стоимость одного модуля 140 000 руб.

При единовременной оплате всей программы предоставляется скидка.  

Дата проведения: 23-25 июня 2017 года

Ведущие

Марина Данилова
Марина Данилова Соучредитель и управляющий партнер в Институте Коучинга. Соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски – смелость желать», организатор первой российской Международной конференции по коучингу и Первой конференции «Интегральное развитие бизнеса».

Супервизор проектов Института Коучинга, методист и идеолог лицензированной двухгодичной программы подготовки специалистов по развитию людей и организаций. Сертифицирована в Институте Адизеса.

Внештатный сотрудник PWC. Преподаватель ИПП ВШЭ . Работает в консультировании с 1998 года, более 3000 часов индивидуальных сессий и более 2000 часов коучинга команд. 

Филипп Гузенюк
Филипп Гузенюк  
Филипп Гузенюк о своей работе: Ко мне приходят, когда нужно сделать большую задачу и при этом не умереть: не заплатить за это собой, своей семьей, здоровьем, увлечениями..." 

Партнер Института Коучинга, коуч-консультант, бизнес-тренер. Филипп работает с лидерами по всему миру как личный тренер, коуч и стратегический консультант с 2006 года. 
     
Среди клиентов: GE HealthCare, Johnson&Johnson, International Paper Unilever, Wrigley, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, СБЕРБАНК, ВТБ-24, и многие другие.



Дана Карман
Дана Карман Дана Карман имеет двадцатичетырехлетний опыт консалтинга, коучинга и развития консалтинга. Имеет сертификат по Спиральной Динамике и Полярному Менеджменту и прошел обучение по Преодолению невосприимчивости к переменам.

Дана основал и управлял Организационным Форумом для деятелей в сфере здравоохранения – передовым обучающим объединением для руководителей в сфере здравоохранения в Северной Америке.  В 2003 году он стал одним из основателей Пасифик Интеграл, консультационной и учебной лаборатории, предназначенной для развития способности индивидов и организаций, занимающих лидирующее положение на рынке, создавать для себя желаемое будущее.

Джесси Маккей
Джесси Маккей Имеет степень бакалавра с отличием по специальностям Бизнес Администрирование и Психология, а также степень МВА по Корпоративной Стратегии и Развитию Организаций.

Сертифицированный консультант по Полярному Менеджменту. 

Девять лет опыта применения интегральной модели в бизнесе. 

Консультант, тренер MetaIntegral Assosiates, США.
Регистрация окончена
Ближайшие события Института Коучинга

3 модуль программы «Лидер-стратег: годовая программа развития бизнеса»

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв