Институт Коучинга
События
19 - 20 марта

5 модуль программы «Коучинг как стиль управления»

Санкт-Петербург

Наталья Евженко
Наталья Евженко
Руководитель отдела продаж
+7 (951) 663-94-40

127
Санкт-Петербург, 19-20 марта с 10:00 до 18:00 

Тема третьего модуля программы «Принятие решений и интеграция в жизнь»

В рамках темы будут рассмотрены следующие вопросы:
  • Классические способы принятия решения 
  • Осознание каждым участником своих способов принятия решения.
  • Рациональные способы принятия решений. Модели поиска. Оценка рисков.
  • Особенности логического (левополушарного) и образного (правополушарного) мышления. Логика и интуиция. Их взаимодействие и взаимодополнение. 
  • Интуиция. Отношение к интуиции в повседневной жизни и в бизнесе. Язык интуиции: осознание внутренних барьеров препятствующих пониманию и использованию интуиции. Техники и приемы, устраняющие эти барьеры. 
  • Выявление способов принятия решений клиентом и расширение его стратегий. Определение зоны ближайшего развития клиента. 
  • Поиск наилучшего решения на данный момент и «дозировка» изменений. 
  • Интеграция полученного опыта в жизнь. 
  • Сопровождение клиента в период между консультациями. 
  • Вызов и поддержка, как необходимые элементы коучинга.
Дата проведения: 19-20 марта 2016 г. с 10:00 до 18:00 (мск)

Место проведения: бизнес-центр Лидваль, ул. Большая Морская д. 3-5, вход в арку и сразу слева дверь в бизнес центр. Поднимаетесь на 5 этаж вход прямо с лестничной площадки. 

Как добраться: м. Адмиралтейская (3 мин), метро. Невский проспект (6 мин). Мы возле Арки Главного Штаба. 


Стоимость модуля: 17 000 руб. 

Ведущие

Яна Мельвиль
Яна Мельвиль Ведущий бизнес-тренер, коуч-консультант, мастер фасилитации; руководитель направления "Обучение"; ведущая сессий организационного развития; методист тренинговых программ. 

Мастер фасилитации (на русском и английском языках), более 13 лет работы в качестве бизнес-тренера, 8 лет работы в коучинге с топ-менеджментом российских и западных компаний, 10-летний опыт в области управления персоналом, построении корпоративных университетов и обучении руководителей разного уровня, спикер конференций для HR-руководителей и руководителей компаний. Более 10 лет опыта работы с группой, количество часов групповой работы – более 10 500. Количество часов индивидуального консультирования – более 1400 часов.

Среди клиентов: Хейнекен, Балтика, ВТБ Капитал, СЗ Сбербанка России, Газпром Нефть, Ростелеком, ТГК-1, НПФ Беркут, ВТБ Украина, Интернейшнл Пейпер, Агентство Стратегических Инициатив, Пивоваренный завод Балтика, Объединенная Металлургическая Компания и другие. 

Светлана Кокарева
Светлана Кокарева
Коуч-консультант, мастер фасилитации, ведущая сессий организационного развития, сертифицированный невербальный коуч. Руководитель направления индивидуального коучинга. Руководитель профессиональной практики двухлетнего курса дополнительного образования «Интегральные технологии развития людей и организаций». 

В профессии с 2007 года как консультант и ведущий групповых процессов. 
Входит в состав членов Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК).

Среди клиентов: ЭГО Транслейтинг, Газпром Нефть, Газпромнефть-Битумные материалы, РНКБ, Нордеа Банк (СПб ф-л), СЗ Сбербанка России, ТГК 1, Пулково-Сервис, Открытый Университет Сколково (Санкт-Петербургское отделение), МКФ СПбГУ ИТМО (СПб), Вимм-Билль-Данн СПб, OBI Лахта, Кофе-Хауз, Россельхозбанк СПб филиал и другие. 

Регистрация окончена
Ближайшие события Института Коучинга

5 модуль программы «Коучинг как стиль управления»

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв