Олеся Крамаренко
Руководитель отдела по работе с клиентами
Интересно?
Расскажите друзьям:
2397
2-6 сентября в Подмосковном отеле Клязьма пройдет ежегодный Фестиваль ПиР-2017
В нем примут участие более 700 профессионалов T&D сферы. Уже более двухсот спикеров, среди которых профессионалы T&D индустрии, подтвердили участие в Фестивале. Ведущие тренеры: Александр Савкин, Петр Щедровицкий, Радислав Гандапас, Марк Кукушкин, Филипп Гузенюк, Светлана Иванова, Отто Шармер, и десятки других спикеров поделятся практиками развития, прогнозами будущего T&D индустрии, образцами деятельности будущего и способами мыслить будущее. Программа фестиваля.
Традиционно ПиР – площадка совместного осмысления, знакомств, общения и партнерства. В центре внимания – размышления о том, как наши действия сегодня и сейчас влияют на завтра, на будущее.
ПиР - это:
- большое количество спикеров (из 500 участников в 2015 году выступали 220, из 750 в 2016 выступали 350). Одна из параллельных идей ПиРа – идея карнавала: участвует каждый;
- приглашение всех игроков рынка бизнес-образования («внепартийное» и «внеконфессиональное» общение);
- широкая и все расширяющаяся география участников: Россия, Украина, Белоруссия, Казахстан, дальнее зарубежье (более 10 стран на ПиРе-2016);
- интенсивная жизнь: программа ПиРа начинается зарядкой в 8.00 и завершается в 24.00 (вечерними и ночными мастер-классами), вернее продолжается в неформальной обстановке.
Доступны разные варианты участия (от одного дня до пятидневного ПиРшества). А еще Вы можете приехать на ПиР командой. Для этого свяжитесь с организаторами Фестиваля.
Фестиваль будет проходить с 02 по 06 сентября. в подмосковном отеле Клязьма. Отель «Клязьма» расположен в 12 км от Москвы, в экологичном районе. Комплекс находится в ведении Управления делами президента Российской Федерации. Посмотрите, как добраться до комплекса.
Присоединяйтесь к нам, будем ПиРовать!
Программа мероприятий на ПиРе от спикеров Института Коучинга:
03 сентября
1,5 часа
Метанавыки руководителя: к новому качеству решений через осознанность
Только панорамный взгляд на свои и чужие реакции и проявления позволяют увидеть полную картину, управлять, исходя из целого, и принимать эффективные решения. Все это невозможно без развитой осознанности.
- Что такое осознанность и зачем она руководителю
- Внимательность как основа для развития осознанности
- В чем сложность быть осознанным во время принятия решений и как эти сложности преодолеть.
03 сентября
1,5 часа
Индивидуальные коуч-сессии для решения личных задач
Коуч-сессии от выпускников и студентов Института Коучинга из Санкт-Петербурга для всех желающих!
Познакомьтесь на личном опыте с питерской школой коучинга, о которой говорят разное…Прямо в разгар ПИРа сделайте остановку для себя. Выберите одного из 20 коучей, которые будут одновременно работать на одной площадке, и получите полноценную коуч-сессию.
«В жизни реально всё, что вам по-настоящему важно». Если у вас есть актуальные, важные задачи – наши коучи станут катализатором на пути к цели.
Ведущие: Марина Данилова и коуч-консультанты Ассоциации студентов и выпускников Института Коучинга (АСВИК)
04 сентября
1,5 часа
Власть в организации: иерархия И децентрализация
Горизонтальные связи, плоские структуры, «бирюзовый» тренд... Все больше проявляется потребность в децентрализованных структурах управления в бизнесе. Но как убедить главного корпоративного «тиранозавра» отказаться от права «кошмарить весь лес»? Как создать условия, при которых власть – право принимать решения - не побоятся «взять» другие игроки вашей команды?
В программе мастер-класса:
- Как «работает» переход от «власти над» к «власти вместе».
- Ключевые вызовы, риски и при создании плоских структур управления.
- Реальные примеры российских компаний.
- Телесные практики, помогающие работать с динамикой власти.
Ведущие: Филипп Гузенюк, Ирина Смирнова
04 сентября
1,5 часа
Как коучинг помогает руководителю перейти от «достигателя» к «стратегу»
Персональный коучинг первых лиц и роль коуча во внутренней трансформации клиента. Помощь коуча способна ускорить развитие клиента, перед которым стоит стратегический вызов. Доказательство тому - клиентские истории, кейсы из практики Института Коучинга.
На мастер-классе вы узнаете, как мы помогаем руководителям:
- Перейти из логики действия «достигателя» («Быстрее, выше, сильнее!») к системному мышлению «стратега».
- Выходить за пределы привычных фильтров восприятия и расширять управленческие стратегии.
- Видеть новые перспективы ясно и целостно, во всех взаимосвязях.
Расскажем о том, почему один год занятий с коучем сэкономит клиенту годы работы над собой.
Приглашаем тех, кто организует развитие лидеров и сопровождает их в личных изменениях, и руководителей на пороге больших перемен.
Ведущие: Марина Данилова, Ирина Смирнова
04 сентября
1,5 часа
ОБА!стратушки! Ошибки в проведении стратегических сессий – реальные примеры из практики, разбор кейсов участников
ОБА! – это и «классические» ошибки, совершаемые при подготовке и проведении стратегических сессий (ОПА!), и ведение сессий вдвоем как способ части этих ошибок избежать.
Мы расскажем о подводных камнях, с которыми сталкиваются наши ведущие в процессе, а вы получите возможность поучиться на наших реальных ошибках.
Поделимся опытом Института Коучинга, проведшего более 40 стратегических сессий в российских компаниях только в 2017 году.
Вы узнаете не только о преимуществах ведения сессий вдвоем (и даже большим составом), но и о сложностях совместной работы в этом процессе. Четверо наших ведущих продемонстрируют командный «танец» взаимодействия между собой и группой. Приходите – мы покажем!
Ведущие: Александр Савкин, Юлия Тертышная, Яна Мельвиль, Филипп Гузенюк
04 сентября
1,5 часа
Различия в команде – ресурс руководителя
«Если в компании работают два одинаковых сотрудника, один из них лишний», - подчеркивает Ицхак Адизес преимущества различий. Однако совсем не просто управлять командой сильных, креативных людей, со своими характерами и убеждениями.
На мастер-классе вы узнаете, что поможет руководителю справиться с этой задачей.
- Как научиться замечать индивидуальные различия сотрудников и использовать их в управлении.
- Как приводить команду «несогласных» к единому красивому решению.
- Какие метанавыки предстоит для этого освоить руководителю.
Мы представим практику работы с различиями, которую можно будет применять в повседневной работе.
Ведущие: Яна Мельвиль, Ирина Смирнова
05 сентября
1,5 часа
Скорость рождается из «мягкого» - КАК?
Как увеличить скорость принятия решений и реализации задуманного? Как компании молниеносно реагировать на внешние «сигналы» и находить новые стратегии?
Секрет - в наращивании невидимых, «мягких», навыков и компетенций сотрудников, таких, как умение слушать и слышать, доверять и договариваться, подхватывать и развивать чужие идеи, а не критиковать и отвергать.
На примерах из жизни реальных компаний мы расскажем, как можно привести команду к качественно новому взаимодействию и стать быстрее.
- С чего начать организацию «мягких» процессов.
- Как добавить людям навыков и компетенций, влияющих на скорость.
- Чем мотивировать людей на сотрудничество и как выращивать эмоциональные «кредиты» в команде.
Участникам будет предложено упражнение на активацию «мягкого» в команде.
Ведущие: Юлия Тертышная и Ирина Смирнова
05 сентября
1,5 часа
Иррациональные способы поиска решений для будущего
Как «увидеть» перспективы, если рациональные модели прогнозирования больше не работают? Как «прочесть» сценарии будущего, если все вокруг стремительно меняется?
Наш мастер-класс для тех, кто хочет научиться подключаться к своей интуиции, замечать тень, которую будущее «отбрасывает» в настоящее. Вы узнаете, как правильно интерпретировать «сигналы» будущего и получите ответы на свои непростые вопросы.
Ведущие: Александр Савкин, Марина Данилова
Скачать программу Института Коучинга на фестивале ПиР
Смотреть полную программу фестиваля ПиР (02-06 сентября)
Регистрация окончена
Ближайшие события Института Коучинга
Оставьте первый комментарий
Добавить комментарий или отзыв
Добавить комментарий или отзыв