Институт Коучинга
События Как прийти к единению в команде, когда все мы разные. Запись вебинара
17 ноября

Как прийти к единению в команде, когда все мы разные. Запись вебинара

Онлайн

Наталья Евженко
Наталья Евженко
Руководитель отдела продаж
+7 (951) 663-94-40

790
Перед менеджерами часто ставят задачу создания единства в команде. "Чтобы все смотрели в одну сторону, действовали согласованно". Действительно, такое качество команды сегодня на вес золота, так как оно обеспечивает высокую скорость бизнес-процессов. 
Но достичь истинного единения – непросто. Основная сложность в том, что все мы очень разные, думаем и реагируем по-разному. 

Различия часто бывают почвой для конфликта.... 

Но сейчас, как никогда, важно быстро и легко адаптировать бизнес-процессы, не застревая в конфликтах и недоговоренностях. 

Как управлять различиями в команде? Как обеспечить единство разных людей? Как создать условия для инноваций? 


Анонс записи вебинара от 17 ноября 2016 года



На вебинаре мы:
  • проанализировали, какие различия в бизнесе чаще всего встречаются и почему 
  • обозначили, что является признаками проявления различий на ранних стадиях дискуссии 
  • рассмотрели алгоритм работы с различиями в моменте дискуссии 
  • обсудили, какие регулярные практики помогают создавать культуру внимания и уважения к различиям в команде 
  • выделили, какие навыки и метанавыки необходимы руководителю, для успешного применения технологии работы с различиями
Стоимость записи: 300 рублей


Ведущий

Яна Мельвиль
Яна Мельвиль Ведущий бизнес-тренер, коуч-консультант, мастер фасилитации; руководитель направления "Обучение"; ведущая сессий организационного развития; методист тренинговых программ. 

Мастер фасилитации (на русском и английском языках), более 13 лет работы в качестве бизнес-тренера, 8 лет работы в коучинге с топ-менеджментом российских и западных компаний, 10-летний опыт в области управления персоналом, построении корпоративных университетов и обучении руководителей разного уровня, спикер конференций для HR-руководителей и руководителей компаний. Более 10 лет опыта работы с группой, количество часов групповой работы – более 10 500. Количество часов индивидуального консультирования – более 1400 часов.

Среди клиентов: Хейнекен, Балтика, ВТБ Капитал, СЗ Сбербанка России, Газпром Нефть, Ростелеком, ТГК-1, НПФ Беркут, ВТБ Украина, Интернейшнл Пейпер, Агентство Стратегических Инициатив, Пивоваренный завод Балтика, Объединенная Металлургическая Компания и другие. 
Регистрация окончена
Ближайшие события Института Коучинга

Как прийти к единению в команде, когда все мы разные. Запись вебинара

Супервизии
 
Фамилия
Ваше имя
Код страны
Телефон
Статус
Ваш опыт

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв