Институт Коучинга
События Как работать с ценными, но сложными сотрудниками
21 февраля

Как работать с ценными, но сложными сотрудниками

Москва

Олеся Крамаренко
Олеся Крамаренко
Руководитель отдела по работе с клиентами
+7-931-333-30-05

947

21 февраля, 19:00-21:30
Москва, ул. Воздвиженка, д. 9


Мастер-класс для собственников, управленцев и HR, которые хотят научиться более эффективно работать со сложными сотрудниками – профессионалами в своей сфере, но невыносимыми во взаимодействии.


Мастер-класс необходим, если у вас в команде:

  • Работает сотрудник, который вставляет палки в колеса и часто тормозит процессы, но вы не хотите с ним расстаться, потому что его идеи двигают компанию вперед.

  • Есть профессионал, чьи результаты поражают даже самых успешных в вашей компании, но он не умеет договариваться с соседними подразделениями. Вам с командой нужно двигаться вперед, а он — не хочет сотрудничать.

  • Трудятся люди, которые в стремлении сделать все «по правилам», используют 1000 и 1 аргумент, объясняя, почему вашу идею нельзя воплотить в жизнь так, как вы это видите.

  • Есть категоричный эксперт, чья речь бывает так агрессивна, что вы не раз подумывали, не отправить ли его на тренинг делового общения.


В программе:

  • вводная мини-лекция;

  • практическая часть: упражнения, которые позволят вам уже завтра начать налаживать отношения с вашими сложными профессионалами;

  • обратная связь и советы от Ирины Смирновой по теме мастер-класса.


В результате, вы освоите практики, которые позволят вам более успешно справляться с вашими сложными сотрудниками и повысят вашу эффективность как руководителя.


Стоимость участия:

  • 1000 рублей при оплате до 20.02 включительно, 1500 рублей при оплате в день мастер-класса

  • для студентов и выпускников Института Коучинга: 500 рублей при оплате до 20.02 включительно, и 1000 рублей при оплате в день мастер-класса


Необходима предварительная регистрация.

Координация участников в день мероприятия: Екатерина Боздаренко, +7 (925) 366-26-88


Место проведения: Москва, ул. Воздвиженка, д. 9, вход со стороны Крестовоздвиженского переулка.

Ведущий

Ирина Смирнова
Ирина Смирнова
Коуч-консультант в Институте коучинга, бизнес-тренер, ведущая сессий организационного развития. Руководитель программы «Лидер-стратег». Сопровождает трансформационные переходы лидеров бизнеса и помогает командам максимально эффективно и экологично пройти периоды изменений в организации. Десятилетний опыт управления средним и малым бизнесом в должности генерального и финансового директора.

Среди клиентов: Delta Credit bank, Upeco, ВТБ Капитал, Cut and Color, Этномир, Energizer Russia, AGC, Касперский, ВТБ, МТС банк, Raiffeisen, BNP Paribas – Cardiff, Procter & Gamble, Мосэнерго, Универсиада, МТС, АНО Агентство Стратегических Инициатив, PwC, Aliaxis, ОАО «Флортек», ООО «Юнисервис», MARS Wrigley Russia AGC, Касперский, МТС и другие. 
Регистрация окончена
Ближайшие события Института Коучинга

Как работать с ценными, но сложными сотрудниками

Супервизии
 
Фамилия
Ваше имя
Код страны
Телефон
Город
Компания
Должность
Статус

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв