Институт Коучинга
События Как руководителю перестать тащить всю работу на себе и при этом обеспечивать качество? Запись вебинара
15 февраля

Как руководителю перестать тащить всю работу на себе и при этом обеспечивать качество? Запись вебинара

Онлайн

Наталья Евженко
Наталья Евженко
Руководитель отдела продаж
+7 (951) 663-94-40

265

Как руководителю перестать тащить всю работу на себе и при этом обеспечивать качество?


Вы перегружены и не успеваете уделять достаточно внимания стратегическим задачам?

Вся ответственность на вас, а «им (сотрудникам) толком ничего не нужно».

Растет количество вызовов и задач, которое приходится решать существующими ресурсами, так как дополнительные ресурсы – это дополнительные затраты. И решать эти задачи нужно эффективно.

Изменения на рынке требуют оптимизации или/и перестройки существующего подхода к работе, как в управленческой команде, так и в организации в целом, но ни сил, ни времени на это не хватает…

Новая реальность, ежедневное столкновение с множеством вызовов требуют иных логик действия от руководителя. Самые передовые технологии управления бизнесом и ведения проектов направлены на формирование "нового" подхода в управлении, который позволяет руководителю находится в разных ролях и гибко сочетать директивные и недирективные инструменты в работе с персоналом. 

Из записи вебинара вы узнаете:  
  • В чем суть недирективного подхода. Баланс директивности и недирективности в работе с людьми. Как создать "демократуру" – сочетание гибких технологий ведения дел, демократии и синергии при принятии решений и высокую исполнительскую дисциплину? 
  • Метанавыки как основа недирективного подхода. Какие метанавыки нужны руководителю. Можно ли научить этому руководителей и сотрудников и как. 
  • Какие препятствия в освоении этих навыков и, как их преодолеть.
Где: запись

Стоимость: 300 руб.

Ведущий

Яна Мельвиль
Яна Мельвиль Ведущий бизнес-тренер, коуч-консультант, мастер фасилитации; руководитель направления по обучению коучингу; ведущая сессий организационного развития; методист тренинговых программ. 

Мастер фасилитации (на русском и английском языках), более 13 лет работы в качестве бизнес-тренера, 8 лет работы в коучинге с топ-менеджментом российских и западных компаний, 10-летний опыт в области управления персоналом, построении корпоративных университетов и обучении руководителей разного уровня, спикер конференций для HR-руководителей и руководителей компаний. Более 10 лет опыта работы с группой, количество часов групповой работы – более 10 500. Количество часов индивидуального консультирования – более 1400 часов.

Среди клиентов: Хейнекен, Балтика, ВТБ Капитал, СЗ Сбербанка России, Газпром Нефть, Ростелеком, ТГК-1, НПФ Беркут, ВТБ Украина, Интернейшнл Пейпер, Агентство Стратегических Инициатив, Пивоваренный завод Балтика, Объединенная Металлургическая Компания и другие. 
Регистрация окончена
Ближайшие события Института Коучинга

Как руководителю перестать тащить всю работу на себе и при этом обеспечивать качество? Запись вебинара

Стоимость: 300 руб.
Оформить заказ

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв