Институт Коучинга
События Мастер-класс Юлии Тертышной «Как трансформация руководителя меняет культуру компании»
20 апреля

Мастер-класс Юлии Тертышной
«Как трансформация руководителя меняет культуру компании»

Москва

Олеся Крамаренко
Олеся Крамаренко
Руководитель отдела продаж
+7 (931) 333-30-05

2987

Москва, 20 апреля 2018 г., начало в 19.00
ул. Воздвиженка, д. 9



Как трансформация руководителя меняет культуру компании

Этот мастер-класс для владельцев бизнеса, ТОП-менеджеров, руководителей подразделений, HR-менеджеров и всех тех, кто хочет узнать, как личность руководителя влияет на культурный «код» его компании/отдела согласно принципам спиральной динамики.

Спиральная динамика – это линия развития ценностей человека. На сегодняшний день – одна из самых прогрессивных моделей для понимания динамических сил, влияющих на развитие и эволюцию человека практически во всех сферах его деятельности, включая бизнес.

Ведущая: Юлия Тертышная, сертифицированный консультант по интегральной спиральной динамике, прошедшая обучение у Дона Бека (одного из самых известных мировых экспертов по глобальным системным изменениям в различных секторах бизнеса и мировых сообществах), коуч-консультант, бизнес-тренер, партнер Института Коучинга.

Вы «оранжевый» руководитель или «синий»?

Если вы «оранжевый», то скорее всего ваш принцип в управлении – «вижу цель, не вижу препятствий». Плюсы этого принципа для достижения бизнес-задач очевидны. Минусы – низкий уровень культуры в компании, текучка, быстрое выгорание ваших людей. Кстати, за глаза они зовут вас монстром. А вы все продолжаете тащить всех на себе.

Если вы «синий» руководитель, то вы всегда знаете, как должно быть правильно и для своей команды давно все изложили в четких инструкциях. И ваш прекрасно налаженный, как часы, бизнес будет работать хорошо, пока… пока рынок не заставит вас ускориться и стать более гибкими. Или, пока вы не начнете ожидать от людей большей инициативы и ответственности. А это не просто, потому что вы столько лет подбирали себе «синих» сотрудников, для которых жизнь по правилам – внутренняя ценность.

Как улучшить сложившуюся культуру взаимоотношений в компании/отделе?

Начните с себя!

Культура в компании – это отражение коммуникационных привычек ее управляющего. Культура в отделе – это отражение коммуникационных привычек его руководителя.

На мастер-классе вы узнаете:

  • На какой уровне развития согласно спиральной модели вы находитесь сейчас?

  • За счет чего вы добиваетесь успеха на том или ином уровне и какую цену за это платите – не только вы, но и ваши люди и компания в целом?

  • Можно ли нивелировать ограничения каждого уровня и как это сделать?

  • Как осуществлять переход с одного уровня на другой и как это отражается на уровне культуры в компании?

  • Какой ваш импульс развития на сегодня и какие изменения необходимы вам в ближайшее время, чтобы вам и вашей команде было легче и эффективнее двигаться к бизнес-целям?

Для тех, кто впервые придет на наш мастер-класс, в подарок индивидуальная коуч-сессия с консультантами Института Коучинга!

Дата и время: 20 апреля 2018 г., с 19:00-21:30


Место проведения: Москва, ул. Воздвиженка, д. 9, вход со стороны Крестовоздвиженского переулка. Координация участников в день мероприятия: Ольга Зуева, +7 (926) 902 23-11


Стоимость участия:

  • для студентов и выпускников Института Коучинга – 500 руб.
  • для гостей – 1000 руб
Необходима предварительная регистрация.

Внимание! Для тех, кто ВПЕРВЫЕ придет на наш мастер-класс, в подарок индивидуальная коуч-сессия с консультантами Института Коучинга в Москве.

Внимание! Все участники мастер-класса смогут поступить на 8-модульную программу  «Искусство гибкого управления» в Москве  по цене прошлого года: 47 000 руб. за модуль (вместо 51000 руб.).

Специальная цена действует до 24 апреля 2018 г. (включительно).

Ведущий

Юлия Тертышная
Юлия Тертышная
Партнер в Институте Коучинга, коуч-консультант, бизнес-тренер; руководитель московского офиса Института Коучинга; ведущая сессий организационного развития и программ по обучению коучингу. С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Сертифицированный фасилитатор Работа с Тенью — Shadow Work. Более 2000 часов индивидуального консультирования и более 3000 часов – групповой работы. 

Рабочие языки: русский и немецкий. Преподаватель ИПП ВШЭ.

Среди клиентов: АНО «Агенство Стратегических Инициатив», ОАО ГТЛК, Х5 Ритейл Групп, Сосьете Иншуранс, ОМК, ПАО АКБ «Росбанк» (Группа Societe Generale), Банк НФК (ЗАО), Группа компаний Terrasoft, ЗАО «Профайн РУС», Северсталь, Метро Групп, ЗАО «Дельта Кредит Банк», АО «Райффайзенбанк», Нордеа Банк, Русфинансбанк, ОАО «Газпром Нефть» и другие.

Регистрация окончена
Ближайшие события Института Коучинга

Мастер-класс Юлии Тертышной «Как трансформация руководителя меняет культуру компании»

Супервизии
 
Фамилия
Ваше имя
Код страны
Телефон
Город
Компания
Должность
Статус

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв