Римма Староверова
Менеджер клиентского отдела
Интересно?
Расскажите друзьям:
308
13 марта, 2021 г., с 10:00 до 13:00
Полный сюрпризов 2020 год закончился, но бизнес и среда продолжают меняться. «Мы вновь и вновь перестраиваемся прямо на ходу в условиях нулевой видимости», — рассказывают предприниматели и топ-менеджеры.
Мы, команда Института Коучинга, приглашаем вас на онлайн-практику в Додзё Стратега. Три часа под руководством опытного ведущего вы будете исследовать и наращивать ключевую способность стратега — «вести корабль в условиях нулевой видимости». Чтобы не только оставаться на плаву, но и успешно двигаться к цели.
Кому будет полезна эта онлайн-практика
Мы ждем собственников бизнеса, руководителей и HR:
-
кто каждый день должен принимать наилучшие решения, выбирая из множества альтернатив;
-
кто хочет перенаправить энергию сопротивления изменениям — на творчество и реализацию нового;
-
кто несет ответственность за движение к целям «без права на ошибку» и ищет новые способы восстанавливать личный ресурс;
-
кто хочет мотивировать команду бежать быстрее в условиях «нулевой видимости» и сохранять управление, когда команду начинает «трясти»;
-
кто хочет научиться брать ресурс из жалоб и конфликтов подчиненных и превращать его в «топливо» для движения к цели;
-
чьи автоматические реакции («бей-беги») в критических условиях срабатывают быстрее, чем нужно, из-за чего теряется гибкость в управлении.
Что вы будете делать
-
Проведете «диагностику» ваших привычных способов поведения и управления в условиях неопределенности и стресса.
-
Проработаете ваши кейсы с другими участниками и отыщете ваши привычные способы достижения целей — эффективные и неэффективные.
-
Обменяетесь практическим опытом в мини-группах и сможете примерить успешные практики других участников на свою ситуацию.
-
Выберете несколько новых способов для преодоления сложностей и определите первые шаги для их тестирования.
-
Найдете свое ресурсное состояние для принятия решений в условиях неопределенности.
Как это будет
Формат. Онлайн-практика пройдет в Zoom.
90 % практической работы. Интерактивные и динамичные практики в парах и мини-группах.
10 % теории. Вводная мини-лекция от ведущего «Что такое неопределенность в бизнесе и как ее обрабатывает лидер-стратег».
Что вы получите в итоге
-
Найдете дополнительные источники энергии, чтобы двигаться к целям на полной мощности.
-
Снизите уровень личного стресса, который связан с высокой скоростью изменений.
-
Найдете новые фокусы в работе с вашими актуальными задачами и новые способы их решения.
-
Освоите новые инструменты для управления сложными ситуациями, в которых вам не хватает информации, уверенности и поддержки.
Вы получите интегральную целостную картину разных аспектов вашей жизни:
Я. Что со мной происходит в новых, неожиданных и неясных ситуациях. Как я устроен — что я чувствую, о чем думаю, что делаю.
Я и МЫ. Что происходит в моей команде и семье в кризис и в сложные времена — как мы взаимодействуем и справляемся вместе.
Я и СИСТЕМЫ. Как я создаю системные решения, как сохраняю их устойчивость, какие системы работают надежно и приносят результат, в каких — меньше всего ясности.
Что такое Додзё Стратега
Наше место для практических тренировок названо Додзё неспроста.
Изначально Додзё было местом для медитаций и других духовных практик в японском буддизме и синтоизме. Позже так стали называть места, где проходят тренировки в японских боевых искусствах: айкидо, дзюдо, кэндо, карате. Несмотря на изменение в использовании слова, его суть осталась прежней — это место, где люди находятся преимущественно для того, чтобы дисциплинировать и изучать себя.
В Додзё Стратега мы не будем обучать боевым искусствам или медитации, но вы сможете получить новый опыт более эффективного поведения, расширить свои представления о привычных вещах за счет альтернативных подходов.
Время проведения и стоимость
Дата – 13 марта
Длительность – с 10:00 до 13:00
Стоимость – 4000 рублей
За 24 часа до начала мероприятия цена вырастет до 5000₽!
Ведущий
Ольга Зуева
Executive коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), коуч мастер.
Супервизор коучей с 2016 года – более 300 часов супервизий. Руководитель комитета супервизии Ассоциации русскоязычных коучей(АРК) с 2018 года.
Количество часов индивидуального консультирования – более 2000; количество часов работы с группой – более 2500.
Опыт работы исполнительным и HR-директором – более 15 лет.
Опыт преподавания в ведущих вузах Москвы (ММВШБ, МИРБИС, ВШЭ, РАНХиГСи др.) – более 20 лет.
Авторизованный дебрифер HarthillLeadershipDevelopmentProfile(Индивидуальный профиль Развития Лидера).
Сертифицированный дебрифер HoganAssessmentSystem.