Институт Коучинга
События Открыт набор на программу "Мастер изменений"
9 Марта - 3 Июня 2018

Открыт набор на программу "Мастер изменений"


Наталья Евженко
Наталья Евженко
Руководитель отдела продаж
+7 (951) 663-94-40

461

Новая 3-модульная программа Института Коучинга в Санкт-Петербурге!

Мастер изменений


Реальные практики для руководителя и команды/компании

Современный мир требует от нас непрерывных изменений, хотим мы этого или нет. Сотрудники ждут от своих руководителей совета, поддержки и других ресурсов, чтобы пройти через неизбежные изменения. Что необходимо самим руководителям, чтобы стать проводником и наставником в период изменений для себя и своей команды? 

Эта программа создана для собственников и руководителей, которым важно быстро и максимально безболезненно произвести такие изменения в своих командах, в проектах, компании, как: 

• запуск новых продуктов или ребрендинг, 

• оптимизация бизнес-процессов, 

• сокращение штата без потери качества, 

• формирование эффективных проектных команд, 

• открытие новых самостоятельных филиалов.

Участие в программе – это возможность: 

• Выйти на новый уровень личной эффективности при осуществлении изменений, как в своей жизни, так и в организации. 

• Обеспечить успешную реализацию проектов изменений. 

• Освоить передовые практики управления людьми и проектными командами в период изменений и в ситуациях высокой неопределенности. 

• Научиться опираться на смыслы и стратегические цели в формировании тактики и создании мотивации для команды. 

• Научиться организовывать поиск лучших решений в команде, вовлекать в процесс, делегировать и распределять ответственность.

Что это значит?

Для человека – доступ к новым возможностям, позволяющим сохранять баланс личных и профессиональных целей и ценностей.

Для сотрудников и коллег – устойчивая, включенная управленческая команда, способная принимать вызовы нового времени и эффективно с ними справляться.

Для компании – качественно новые результаты за счет успешно реализованных изменений и ресурсы для реализации следующих этапов развития. 


Ранняя цена – до 15 декабря 2017г. – 97 000 рублей
С 16 декабря 2017г. – 120 000 рублей.
Возможна оплата в рассрочку (50/50), до начала программы оплата 100%.  


Структура программы 

I. Глубинное интервью с каждым участникам для определения целей и задач на программу. 

II. 3 модуля: каждый модуль – 3 дня (24 часа), всего 72 часа очных занятий. Каждый модуль включает в себя теорию и практику (20% теории, 80% практики), разбор кейсов участников, супервизию ведущих. 

III. Индивидуальное сопровождение – 5 индивидуальных коуч-сессий. 

Гибкая программа 
Учитывая интересы участников программы, мы совместно корректируем план обучения и выбираем те темы, где участники получают максимальную практическую пользу для себя и своей деятельности. 

Обучение через практику 
Участники программы обучаются через личный опыт, проживая и пробуя новые подходы и инструменты в реальной практике 

Системный подход 
В ходе программы участники приобретают общее, системное видение знаний и навыков, приобретенных в процессе обучения. 


Основные темы модулей 


Модуль I «Я»  (9-11 Марта 2018г)

Цели: 

• Сформировать представление о том, какие аспекты личности способствуют/препятствуют эффективному осуществлению изменений 
• Получить опыт применения новых моделей поведения в ситуациях кризиса и неопределенности

Темы модуля: 

• Смысл и цена изменений в жизни человека
• Позиция, роли, ранги, фильтры восприятия руководителя. Их влияние на эффективность в собственной деятельности и работе с командой
• Поведенческие стереотипы в кризисных ситуациях, в проектах изменений: выгоды, угрозы
• Метанавыки руководителя в период изменений: гибкость, безоценочность, осознанность, эмпатия, внимательность, вера
• Внутренние ресурсы для прохождения цикла изменений, кризисных периодов
• Интуиция и креативность как ресурс для управления изменениями

Модуль II КОМАНДА (20-22 Апреля 2018г)

Цели: 

• Освоить практики, позволяющие максимально мобилизировать команду для эффективной реализации проекта изменений
• Научиться создавать такие условия, при которых команда в процессе прохождения изменений повышает устойчивость за качество внутреннего взаимодействия

Темы модуля: 

• Работа со смыслами как с основой для формирования приверженности и вовлеченности сотрудников
• Коммуникации в период изменений: трансляция, обработка сопротивления, формирование договоренностей
• Формирование доверия и взаимного уважения в команде как необходимой базы для взаимодействия в период высокой неопределенности
• Эффективное управление групповой дискуссией/совещанием. Руководитель как модератор и медиатор «горячих» дискуссий, конфликтных ситуаций

Модуль III КОМПАНИЯ (1-3 Июня 2018г.) 

Цели:

• Обучить передовым практикам осуществления проектов изменений на уровне всей компании как системы и отдельных проектных групп как подсистем

Темы модуля: 

• Интегральный подход в работе с комплексными задачами организации
• Практики «пропитки» задачами, идеями, ценностями всех уровней компании
• Принципы управления проектной системой AGILE (короткие шаги)
• Система информирования, трансляция в организации через все ее функции и уровни
• Построение живой, работающей системы обратной связи в команде: запрашивать, давать, принимать, меняться

В основе концепции обучения в данной программе лежат следующие идеи: 

• Что мы используем для достижения результатов программы: 90% практической работы / 10% теории. 

• Единая целостная система инструментов развития людей и организаций, основанная на уникальном опыте команды ведущих и подготовленная для удобного освоения и применения в реальной практике. 

• Команда ведущих с различными стилями ведения тренинга и разными специализациями, что позволяет расширить представление о возможных стилях управления групповой дискуссией и логиках действия лидера. 

• Программа направлена на достижение ваших профессиональных целей, которые формулируются в процессе собеседования перед началом обучения и в первый день первого модуля программы. 

• Уникальный опыт ведущих в реальных проектах крупного и среднего российского и международного бизнеса. 

• Обратная связь как от ведущих программы, так и от участников группы. 


Ранняя цена – до 15 декабря 2017г. – 97 000 рублей
С 16 декабря 2017г. – 120 000 рублей.

Для участия в программе необходимо предварительное собеседование, на которое можно записаться по телефону (812) 441-32-18 или через форму "Участвовать".


Открыт набор на программу "Мастер изменений"

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв