Институт Коучинга
События Открыт набор на программу "Мастер изменений"
6 Апреля - 3 Июня 2018

Открыт набор на программу "Мастер изменений"


Олеся Крамаренко
Олеся Крамаренко
Руководитель отдела продаж
+7 (931) 333-30-05

1987

Новая 3-модульная программа Института Коучинга в Санкт-Петербурге!

Мастер изменений


Реальные практики для руководителя и команды/компании

Современный мир требует от нас непрерывных изменений, хотим мы этого или нет. Сотрудники ждут от своих руководителей совета, поддержки и других ресурсов, чтобы пройти через неизбежные изменения. Что необходимо самим руководителям, чтобы стать проводником и наставником в период изменений для себя и своей команды? 

Эта программа создана для собственников и руководителей, которым важно быстро и максимально безболезненно произвести такие изменения в своих командах, в проектах, компании, как: 

• запуск новых продуктов или ребрендинг, 

• оптимизация бизнес-процессов, 

• сокращение штата без потери качества, 

• формирование эффективных проектных команд, 

• открытие новых самостоятельных филиалов.

Участие в программе – это возможность: 

• Выйти на новый уровень личной эффективности при осуществлении изменений, как в своей жизни, так и в организации. 

• Обеспечить успешную реализацию проектов изменений. 

• Освоить передовые практики управления людьми и проектными командами в период изменений и в ситуациях высокой неопределенности. 

• Научиться опираться на смыслы и стратегические цели в формировании тактики и создании мотивации для команды. 

• Научиться организовывать поиск лучших решений в команде, вовлекать в процесс, делегировать и распределять ответственность.

Что это значит?

Для человека – доступ к новым возможностям, позволяющим сохранять баланс личных и профессиональных целей и ценностей.

Для сотрудников и коллег – устойчивая, включенная управленческая команда, способная принимать вызовы нового времени и эффективно с ними справляться.

Для компании – качественно новые результаты за счет успешно реализованных изменений и ресурсы для реализации следующих этапов развития. 


Стоимость программы – 120 000 рублей.
Возможна оплата в рассрочку (50/50), до начала программы оплата 100%.  


Структура программы 

I. Глубинное интервью с каждым участникам для определения целей и задач на программу. 

II. 3 модуля: каждый модуль – 3 дня (24 часа), всего 72 часа очных занятий. Каждый модуль включает в себя теорию и практику (20% теории, 80% практики), разбор кейсов участников, супервизию ведущих. 

III. Индивидуальное сопровождение – 5 индивидуальных коуч-сессий. 

Гибкая программа 
Учитывая интересы участников программы, мы совместно корректируем план обучения и выбираем те темы, где участники получают максимальную практическую пользу для себя и своей деятельности. 

Обучение через практику 
Участники программы обучаются через личный опыт, проживая и пробуя новые подходы и инструменты в реальной практике 

Системный подход 
В ходе программы участники приобретают общее, системное видение знаний и навыков, приобретенных в процессе обучения. 

Основные темы модулей 

Модуль I «Я»  (6-8 апреля 2018 г.)

Цели: 

• Сформировать представление о том, какие аспекты личности способствуют/препятствуют эффективному осуществлению изменений 
• Получить опыт применения новых моделей поведения в ситуациях кризиса и неопределенности

Темы модуля: 

• Смысл и цена изменений в жизни человека
• Позиция, роли, ранги, фильтры восприятия руководителя. Их влияние на эффективность в собственной деятельности и работе с командой
• Поведенческие стереотипы в кризисных ситуациях, в проектах изменений: выгоды, угрозы
• Метанавыки руководителя в период изменений: гибкость, безоценочность, осознанность, эмпатия, внимательность, вера
• Внутренние ресурсы для прохождения цикла изменений, кризисных периодов
• Интуиция и креативность как ресурс для управления изменениями

Модуль II КОМАНДА (20-22 Апреля 2018 г.)

Цели: 

• Освоить практики, позволяющие максимально мобилизировать команду для эффективной реализации проекта изменений
• Научиться создавать такие условия, при которых команда в процессе прохождения изменений повышает устойчивость за качество внутреннего взаимодействия

Темы модуля: 

• Работа со смыслами как с основой для формирования приверженности и вовлеченности сотрудников
• Коммуникации в период изменений: трансляция, обработка сопротивления, формирование договоренностей
• Формирование доверия и взаимного уважения в команде как необходимой базы для взаимодействия в период высокой неопределенности
• Эффективное управление групповой дискуссией/совещанием. Руководитель как модератор и медиатор «горячих» дискуссий, конфликтных ситуаций

Модуль III КОМПАНИЯ (1-3 Июня 2018 г.) 

Цели:

• Обучить передовым практикам осуществления проектов изменений на уровне всей компании как системы и отдельных проектных групп как подсистем

Темы модуля: 

• Интегральный подход в работе с комплексными задачами организации
• Практики «пропитки» задачами, идеями, ценностями всех уровней компании
• Принципы управления проектной системой AGILE (короткие шаги)
• Система информирования, трансляция в организации через все ее функции и уровни
• Построение живой, работающей системы обратной связи в команде: запрашивать, давать, принимать, меняться

В основе концепции обучения в данной программе лежат следующие идеи: 

• Что мы используем для достижения результатов программы: 90% практической работы / 10% теории. 

• Единая целостная система инструментов развития людей и организаций, основанная на уникальном опыте команды ведущих и подготовленная для удобного освоения и применения в реальной практике. 

• Команда ведущих с различными стилями ведения тренинга и разными специализациями, что позволяет расширить представление о возможных стилях управления групповой дискуссией и логиках действия лидера. 

• Программа направлена на достижение ваших профессиональных целей, которые формулируются в процессе собеседования перед началом обучения и в первый день первого модуля программы. 

• Уникальный опыт ведущих в реальных проектах крупного и среднего российского и международного бизнеса. 

• Обратная связь как от ведущих программы, так и от участников группы. 

Стоимость программы – 120 000 рублей.

Для участия в программе необходимо предварительное собеседование, на которое можно записаться по телефону (812) 441-32-18 или через форму "Участвовать".


Регистрация окончена
Ближайшие события Института Коучинга

Открыт набор на программу "Мастер изменений"

Супервизии
 
Фамилия
Ваше имя
Код страны
Телефон
Город
Компания
Должность
Статус

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв