Институт Коучинга
События Практика Додзё «Конфликты: их виды, потенциал и способы разрешения для повышения эффективности бизнеса»
3 октября

Практика Додзё «Конфликты: их виды, потенциал и способы разрешения для повышения эффективности бизнеса»

Санкт-Петербург

Олеся Крамаренко
Олеся Крамаренко
Руководитель отдела по работе с клиентами
+7-931-333-30-05
coachinstitutespb



Интересно?
Расскажите друзьям:

611

03 октября 2020 г., с 10:00 до 18:00 


Первая очная практика после карантина будет направлена на работу с различиями в конфликтной ситуации, на поиск своего эффективного подхода и создание синергетических эффектов.


Приглашаем собственников и руководителей на практику Додзё «Конфликты: их виды, потенциал и способы разрешения для повышения эффективности бизнеса» 03 октября 2020 года.

 
Зачем: каждый руководитель сталкивается в своей практике с конфликтными явлениями, и у каждого свой привычный способ реагировать на такие ситуации. Кто-то подавляет сотрудников, кто-то избегает прямых разговоров и предпочитает игнорировать напряженности. И лишь единицы способны управлять различиями и видят в конфликтах важные сигналы и потенциал для роста и развития. Лидер-Стратег способствует различиям, вытаскивает уникальность каждого в команде и за счет этого помогает команде стать сильнее и освоить компетенцию договороспособности «Win-Win».


Результат встречи. Во время встречи мы заметим свои привычные способы поведения в конфликте и протестируем свое отношением к различиям. Найдем новые подходы к управлению конфликтами и получим точечный опыт другого, более эффективного взаимодействия с различиями.


Каждая практика Додзё включает в себя краткую теоретическую часть, демонстрации, упражнения и обратную связь по ним. Практическая работа занимает 90 % времени, а большинство упражнений вы сможете потом делать самостоятельно.


Додзё — это место для людей, которые работают в разных бизнесах, за исключением консультационного. Просим нас извинить, но мы откажем вам в посещении, даже если вы собственник или генеральный директор консалтинговой компании. Будем рады предложить вам другие программы.

Интересный факт

Наше место для практических тренировок названо Додзё неспроста.


Изначально Додзё было местом для медитаций и других духовных практик в японском буддизме и синтоизме. Позже так стали называть места, где проходят тренировки в японских боевых искусствах: айкидо, дзюдо, кэндо, карате. Несмотря на изменение в использовании слова, его суть осталась прежней — это место, где люди находятся преимущественно для того, чтобы дисциплинировать и изучать себя.


В Додзё Стратега мы не будем обучать боевым искусствам или медитации, но вы сможете получить новый опыт более эффективного поведения, расширить свои представления о привычных вещах за счет альтернативных подходов.


Ведущие:

Татьяна Бараусова и Марина Арнольди


Расписание додзё на 2020 г.:

Дата

Тема

Форма проведения

03 октября 2020 г.

«Конфликты: их виды, потенциал и способы разрешения для повышения эффективности бизнеса»

очно

17 октября 2020 г.


«Сотворчество в команде»

очно

31 октября 2020 г.

«Конфликты: их виды, потенциал и способы разрешения для повышения эффективности бизнеса»

онлайн

21 ноября 2020 г.

«Эволюционный импульс для лидера и его команды»

очно

20 декабря 2020 г. «Жизнь в неопределенности» очно  
26 декабря 2020 г. «Саморазвитие и развитие других» - Подведение итогов 2020 и задачи на 2021 онлайн
16 января 2021 г. «Саморазвитие и развитие других» - Подведение итогов 2020 и задачи на 2021   очно

Стоимость участия:

8000 руб. (вместо 15000 руб.)

Необходима предварительная регистрация. 


Ведущие

Татьяна Бараусова
Татьяна Бараусова Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера).

Количество часов индивидуального консультирования – более 3000. Количество часов работы с группой – более 1000.

В профессии с 2014 года как коуч-консультант и ведущий групп. С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Управленческий опыт более 12 лет в сфере маркетинга и продаж.

Выборочный список клиентов: RBI, Эконика, Хейнекен, ОАО «ГазпромНефть» (дочерние компании), ПАО АКБ «Росбанк» (Группа Societe Generale), «Кофе- Хаус», ООО «Бизнес-Сфера», SPLAT, ООО «О’Кей», ОТП Банк Группа ВТБ, и др.

Марина Арнольди
Марина Арнольди Коуч-консультант, фасилитатор, руководитель практик для Топ-менеджеров «Додзе», ведущий стратегических сессий, дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера).

В профессии с 2016 года как коуч-консультант и ведущий групповых процессов.

С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).

Количество часов индивидуального консультирования – более 1000. Количество часов работы с группой – более 800.

Эксперт в теме стратегирование. Управленческий опыт более 22 лет в иностранных и российских банках на уровне регионального директора. Формировала команды с «нуля», прошла 3 кризиса в роли директора банка.

Выборочный список клиентов: Сбербанк, Чеченские минеральные воды, Аскона, Газпром Нефть, Группа Societe Generale, Группа ВТБ, группа ИЛИМ, International Paper, Кофе-Хаус,
Бизнес-Сфера, АктивГрупп, SPLAT, О’Кей, ОТП-Банк, Пятерочка, Мэри Кей, Балтика, Северсталь, Страховая компания Кардиф, КАМАЗ, ГТЛК, Даймонд Кейтеринг, VIA Grupp, СОЛО и др.

Регистрация
 
Имя и Фамилия
Телефон

Супервизии
 
Имя и Фамилия
Телефон
Выбранная дата события

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв