Институт Коучинга
События Применение Интегрального подхода в развитии людей и организаций
4 - 6 декабря

Применение Интегрального подхода в развитии людей и организаций

Санкт-Петербург

Наталья Евженко
Наталья Евженко
Руководитель отдела продаж
+7 (951) 663-94-40

317
Санкт-Петербург, 4 декабря с 15:00 до 21:00, 5-6 декабря с 10:00 до 18:00   

Аудитория

Руководители, директора, HR-руководители, действующие организационные консультанты, коучи и бизнес-тренеры.

Что получат участники

  • Понимание того, когда и где применять интегральное мышление и подход в своей профессиональной деятельности
  • Образ мышления и новые инструменты, которые помогут внедрить интегральный подход в свою практику
  • Понимание и практический опыт работы с моделью 4-х квадрантов в организации
  • Практику работы с уровнями развития организации в интегральном подходе
  • Инструменты и практики прикладного развивающего мышления
  • Самые ценные уроки – «что работает, а что нет?» из многолетнего опыта работы ведущих с индивидуальными клиентами и организациями по всему миру

Форма работы на семинаре

20% теории и 80% практики: от знакомства с основами интегрального консультирования (оно начнется еще до начала программы) к обсуждению обучающих кейсов, практическим упражнениям, вопросам и ответам, коуч-сессиям с ведущими и интеграции вновь приобретенных знаний в вызовы и задачи реальной жизни участников.
   

Краткое описание программы

  • Семинар начнется еще до того, как группа встретится с Даной и Джесси - со знакомства с тремя статьями: (1) Использование интегральной карты в организационном консультировании, (2) Полярный менеджмент и (3) Стратегическое развивающее мышление
  • Презентация интегрального подхода и анализ кейсов с целью получить ясное представление, почему и в каких случаях интегральный подход необходим для работы с людьми и организациями
  • Знакомство с жизненным циклом интегрального консультирования и работа с кейсами по применению интегрального подхода на каждой стадии жизненного цикла
  • Анализ опыта интегрального консалтинга в работе с моделью 4 квадрантов и уровнями развития: теория, примеры из опыта ведущих и отработка этих инструментов на практике
  • Практика коучинга в реальном времени, чтобы получить начальный опыт применения полученных знаний в реальной жизни.
  • Анализ подходов и практик для работы с развивающим мышлением: теория и практика
Подробнее о программе

Даты проведения: 4 декабря с 15:00 до 21:00, 5-6 декабря с 10:00 до 18:00  
Стоимость: после 1 ноября – 37 000 руб.

Ведущие

Дана Карман
Дана Карман Дана Карман имеет двадцатичетырехлетний опыт консалтинга, коучинга и развития консалтинга. Имеет сертификат по Спиральной Динамике и Полярному Менеджменту и прошел обучение по Преодолению невосприимчивости к переменам.

Дана основал и управлял Организационным Форумом для деятелей в сфере здравоохранения – передовым обучающим объединением для руководителей в сфере здравоохранения в Северной Америке.  В 2003 году он стал одним из основателей Пасифик Интеграл, консультационной и учебной лаборатории, предназначенной для развития способности индивидов и организаций, занимающих лидирующее положение на рынке, создавать для себя желаемое будущее.

Джесси Маккей
Джесси Маккей Имеет степень бакалавра с отличием по специальностям Бизнес Администрирование и Психология, а также степень МВА по Корпоративной Стратегии и Развитию Организаций.

Сертифицированный консультант по Полярному Менеджменту. 

Девять лет опыта применения интегральной модели в бизнесе. 

Консультант, тренер MetaIntegral Assosiates, США.
Регистрация окончена
Ближайшие события Института Коучинга

Применение Интегрального подхода в развитии людей и организаций

Супервизии
 
Фамилия
Ваше имя
Код страны
Телефон
Город
Компания
Должность
Статус

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв