Институт Коучинга
События Применение Интегрального подхода  в управлении и консультировании
26 - 28 сентября

Применение Интегрального подхода в управлении и консультировании

Санкт-Петербург

Ирина Андреева
Ирина Андреева
Руководитель отдела продаж
+7 (911) 711-01-62

199
Семинар для руководителей, владельцев бизнеса, HR-специалистов, консультантов, бизнес-тренеров.

Цель семинара
Предоставить участникам практические инструменты и технологии применения Интегрального Подхода в менеджменте и бизнес-консалтинге, а также обозначить области и сферы его использования.

Аудитория
руководители, владельцы бизнеса, HR-руководители, директора, действующие организационные консультанты, коучи, бизнес-тренеры.

Что получат участники
  • Понимание того, когда и где применять интегральное мышление и подход в своей профессиональной деятельности
  • Практический опыт работы с моделью 4-х квадрантов в организации
  • Навык рассмотрения ситуации через учет всех влияющих на решение задачи факторов и анализ взаимосвязей между ними
  • Инструменты для выявления «порочных кругов» при анализе организационной ситуации и подбора комплекса мер для «выхода из порочного круга»
  • Практику работы с уровнями развития организации в интегральном подходе: что важно учитывать на том или ином уровне развития организации, как подбирать развивающие инструменты и регулярные поддерживающие процедуры
  • Самые ценные уроки – «что работает, а что нет» - из многолетнего опыта работы ведущих с индивидуальными клиентами и организациями по всему миру
Форма работы
Мы будем двигаться от когнитивного понимания к практическому применению интегрального подхода в реальной жизни; от знакомства с основами применения интегрального подхода в бизнесе к обсуждению реальных кейсов, практическим упражнениям, вопросам и ответам, коуч-сессиям с ведущими и интеграции вновь приобретенных знаний, навыков и технологий в реальную жизнь и деятельность.

Краткое описание программы семинара
  • Семинар начнется еще до того, как группа встретится с Даной и Джесси - со знакомства с тремя статьями: (1) «Использование интегральной карты в организационном консультировании»; (2) «Управление полярностями»; (3) «Стратегическое развивающее мышление»
  • Семинар начнется с презентации интегрального подхода в менеджменте и бизнес-консультировании и рассмотрения ситуаций и обстоятельств, при которых он необходим в работе с организациями
  • Далее мы познакомимся с циклом применения интегрального подхода и поговорим о том, как использовать интегральный подход на каждой стадии цикла
  • После этого мы перейдем к самой значительной части семинара, посвященной опыту применения интегрального подхода в работе с организациями - с моделью 4 квадрантов и уровнями развития. Эта часть будет включать в себя теорию, примеры из опыта ведущих и отработку этих инструментов с участниками
  • Затем участникам будет предложен коучинг в реальном времени с целью помочь им эффективно использовать полученные знания в реальной жизни.
  • Далее мы предложим участникам несколько подходов и практик по работе с развивающим мышлением.
  • Завершится семинар 7-ю ключевыми уроками, которые ведущие вынесли из своей реальной практики интегрального консультирования организаций по всему миру.

Расписание

26 сентября 2014 с 14:00 до 21:00
27-28 сентября 2014 с 10:00 до 18:00

Ведущие

Дана Карман
Дана Карман Дана Карман имеет двадцатичетырехлетний опыт консалтинга, коучинга и развития консалтинга. Имеет сертификат по Спиральной Динамике и Полярному Менеджменту и прошел обучение по Преодолению невосприимчивости к переменам.

Дана основал и управлял Организационным Форумом для деятелей в сфере здравоохранения – передовым обучающим объединением для руководителей в сфере здравоохранения в Северной Америке.  В 2003 году он стал одним из основателей Пасифик Интеграл, консультационной и учебной лаборатории, предназначенной для развития способности индивидов и организаций, занимающих лидирующее положение на рынке, создавать для себя желаемое будущее.

Джесси Маккей
Джесси Маккей Имеет степень бакалавра с отличием по специальностям Бизнес Администрирование и Психология, а также степень МВА по Корпоративной Стратегии и Развитию Организаций.

Сертифицированный консультант по Полярному Менеджменту. 

Девять лет опыта применения интегральной модели в бизнесе. 

Консультант, тренер MetaIntegral Assosiates, США.
Регистрация окончена
Ближайшие события Института Коучинга

Стоимость (100% предоплата):

до 1 августа – 19 500 руб.
до 1 сентября – 20 500 руб.

При отказе от участия менее чем за 2 недели до начала семинара оплата не возвращается.

Применение Интегрального подхода в управлении и консультировании

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв