Олеся Крамаренко
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер
Интересно?
Расскажите друзьям:
8332
Что такое супервизия?
Это фактически единственный инструмент для поддержания работы коуча на высоком качественном уровне.
Дело в том, что коуч всегда работает один на один с клиентом и не имеет возможность получить профессиональную развивающую обратную связь. Нет у коуча «зеркала», в которое можно заглянуть, чтобы увидеть себя в процессе.
Коуч работает своей личностью, давая пространство своему внутреннему коучу и одновременно ограничивая его. Супервизия как раз и помогает коучу расширять своё пространство и делать его более прозрачным и осознанным.
Итак, супервизия необходима:
- Для развития в профессии
- Для осознания своих «слепых» зон
- Для обсуждения с коллегами своих вопросов, сомнений, проблем
В результате супервизии участники осознают своих модели и привычки, получат поддержку от ведущего и участников, найдут источник энергии для дальнейшей работы.
Супервизии будут проходить один раз в месяц по очереди в двух форматах - очно в Москве и онлайн.
Супервизия проходит следующим образом:
- шеринг (настройка на работу и краткая презентация своего кейса, если он есть)
- объяснение правил работы
- выбор очередности кейсов (простое голосование)
- работа с кейсами (участвует вся группа и ведущий)
- шеринг (подведение итогов работы)
Ведущая: Ольга Зуева, консультант Института Коучинга, коуч, супервизор , Руководитель Комитета по супервизии Ассоциации Русскоязычных коучей (АРК)
Условия участия в супервизии:
1. Наличие кейса.
2. Наличие мест в группе.
3. Предварительная оплата.
1. Заявить о своём участии и направить / рассказать свой кейс супервизору Ольге Зуевой (тел. +7-926-902-23-11, zueva@coachinstitute.ru. WhatsApp. Telegram. WeChart. Messenger Facebook)
2. Оплатить участие вы можете на сайте Института Коучинга или в Москве Ольге Зуевой. Предоплата обязательна (таким образом бронируется место в группе).
Что должно быть в кейсе:
- Короткое описание темы (2-3 предложения о работы с клиентом или о своих повторяющихся ситуациях/эмоциях во время работы).
- В чем ваша сложность (1 предложение - вопрос для супервизии).
Стоимость супервизии
- для заявителя кейса - 6000 руб. (2 участника)
- для участников без запроса - 3000 руб. (не более 6 участников)
- для заявителя кейса (студент или выпускник Института Коучинга) - 3000 руб. (2 участника)
- для участников без запроса (студент или выпускник Института Коучинга) - 1500 руб. (не более 6 участников)
Ведущий
Ольга Зуева
Executive коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), коуч мастер.
Количество часов индивидуального консультирования – более 2500; количество часов работы с группой – более 3000. Опыт работы исполнительным и HR-директором – более 15 лет. Опыт преподавания в ведущих вузах Москвы (ММВШБ, МИРБИС, ВШЭ, РАНХиГСи др.) – более 20 лет.
Количество часов индивидуального консультирования – более 2500; количество часов работы с группой – более 3000. Опыт работы исполнительным и HR-директором – более 15 лет. Опыт преподавания в ведущих вузах Москвы (ММВШБ, МИРБИС, ВШЭ, РАНХиГСи др.) – более 20 лет.
Авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера). Сертифицированный дебрифер Hogan Assessment System.
Супервизор коучей с 2016 г. – более 500 часов
супервизий. Руководитель комитета супервизии Ассоциации русскоязычных коучей (АРК) с 2018 года.
супервизий. Руководитель комитета супервизии Ассоциации русскоязычных коучей (АРК) с 2018 года.
Входит в состав Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).
Среди клиентов: «Гринатом», «Твэлл-инвест», «Медиа бюро», «МКБ», «Центр корпоративных решений», Группа «НЛМК», «Status praesens», «Дата Солюшен», «QIWI», «Splat», «Чеченские минеральные воды», ПАО «ГТЛК», «1СБитрикс» и др.