Институт Коучинга
События В ж.. Agile и Бирюзовые организации: когда и почему НЕ стоит внедрять гибкие методы управления
25 августа

В ж.. Agile и Бирюзовые организации: когда и почему НЕ стоит внедрять гибкие методы управления

Онлайн

Наталья Евженко
Наталья Евженко
Руководитель отдела продаж
+7 (951) 663-94-40

1506
«В ж.. Agile и Бирюзовые организации: когда и почему НЕ стоит внедрять гибкие методы управления» 

Когда, кому и почему ни в коем случае НЕ стоит заниматься гибкими методами управления (Agile, Lean, Scrum и т.д.). С какими рисками может столкнуться компания, если начнет их внедрять. 

Ответы на эти вопросы – в нашем онлайн мастер-классе 
25 августа с 12.00 до 13.30 (время московское)

Последний год наши клиенты – «на волне» гибких методов управления. Часто проскальзывает голос: «Это все не работает. А у нас в России тем более!». На наш взгляд, этот голос достоин большего внимания. Особенно, если тема внедрения гибкого управления для вас актуальна. 

Филипп Гузенюк. Гибкие методы управления, бирюзовые организации, Agile... это реально в России? 

Чтобы принять участие в вебинаре, заполните, пожалуйста, форму регистрации и дайте ответ на вопросы нашего мини-исследования ниже. 

Участие в вебинаре бесплатное. 

Что будет на вебинаре:

  • основные риски, возникающие при внедрении гибкого управления;
  • характеристики компании, которой противопоказано внедрение Agile или переход к самоуправляемым системам (Бирюзовые организации);
  • каковы причины неуспеха внедрения таких методов управления;
  • руководство к действию для осмысленного пользователя.

Мастер-класс основан на актуальных примерах российских и зарубежных компаний, на опыте работы консультантов Института Коучинга СПб с лидерами и организациями. Мы приведем примеры из практики, практические кейсы, ответы на вопросы участников. 


Вы также получите список литературы и интересные, полезные ссылки для погружения в тему «бирюзовости».


Руководителей, заинтересованных в освоении методов «бирюзового» управления, приглашаем на двухдневный семинар «Опыт бирюзовых организаций. Как и зачем применять уже сегодня?» 10-12 декабря, в Санкт-Петербурге.



Ведущий

Филипп Гузенюк
Филипп Гузенюк  
Филипп Гузенюк о своей работе: Ко мне приходят, когда нужно сделать большую задачу и при этом не умереть: не заплатить за это собой, своей семьей, здоровьем, увлечениями..." 

Партнер Института Коучинга, коуч-консультант, бизнес-тренер. Филипп работает с лидерами по всему миру как личный тренер, коуч и стратегический консультант с 2006 года. 
     
Среди клиентов: GE HealthCare, Johnson&Johnson, International Paper Unilever, Wrigley, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, СБЕРБАНК, ВТБ-24, и многие другие.


Регистрация окончена
Ближайшие события Института Коучинга

В ж.. Agile и Бирюзовые организации: когда и почему НЕ стоит внедрять гибкие методы управления

Супервизии
 
Фамилия
Ваше имя
Код страны
Телефон
Город
Компания
Должность
Статус

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв