Институт Коучинга
События В ж.. Agile и Бирюзовые организации: когда и почему НЕ стоит внедрять гибкие методы управления
25 августа

В ж.. Agile и Бирюзовые организации: когда и почему НЕ стоит внедрять гибкие методы управления

Онлайн

Олеся Крамаренко
Олеся Крамаренко
Руководитель отдела по работе с клиентами
+7-931-333-30-05

1939
«В ж.. Agile и Бирюзовые организации: когда и почему НЕ стоит внедрять гибкие методы управления» 

Когда, кому и почему ни в коем случае НЕ стоит заниматься гибкими методами управления (Agile, Lean, Scrum и т.д.). С какими рисками может столкнуться компания, если начнет их внедрять. 

Ответы на эти вопросы – в нашем онлайн мастер-классе 
25 августа с 12.00 до 13.30 (время московское)

Последний год наши клиенты – «на волне» гибких методов управления. Часто проскальзывает голос: «Это все не работает. А у нас в России тем более!». На наш взгляд, этот голос достоин большего внимания. Особенно, если тема внедрения гибкого управления для вас актуальна. 

Филипп Гузенюк. Гибкие методы управления, бирюзовые организации, Agile... это реально в России? 

Чтобы принять участие в вебинаре, заполните, пожалуйста, форму регистрации и дайте ответ на вопросы нашего мини-исследования ниже. 

Участие в вебинаре бесплатное. 

Что будет на вебинаре:

  • основные риски, возникающие при внедрении гибкого управления;
  • характеристики компании, которой противопоказано внедрение Agile или переход к самоуправляемым системам (Бирюзовые организации);
  • каковы причины неуспеха внедрения таких методов управления;
  • руководство к действию для осмысленного пользователя.

Мастер-класс основан на актуальных примерах российских и зарубежных компаний, на опыте работы консультантов Института Коучинга СПб с лидерами и организациями. Мы приведем примеры из практики, практические кейсы, ответы на вопросы участников. 


Вы также получите список литературы и интересные, полезные ссылки для погружения в тему «бирюзовости».


Руководителей, заинтересованных в освоении методов «бирюзового» управления, приглашаем на двухдневный семинар «Опыт бирюзовых организаций. Как и зачем применять уже сегодня?» 10-12 декабря, в Санкт-Петербурге.



Ведущий

Филипп Гузенюк
Филипп Гузенюк
Партнер Института Коучинга СПб, коуч-консультант и бизнес-тренер, руководитель направления «Стратегическое консультирование».

Автор проекта «Счастье в деятельности».

В 2013 и 2014 году вошел в тройку номинантов на звание «Лучший тренер года» (Премия Trainings).


Спикер конференций: «Дело года», «NoGuru Forum», «Reforum Winning The Hearts», «Бизнес со Смыслом», «Люби то, что делаешь», «Incredible Edge» New-Zealand.

Преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО, программы «Практикум для предпринимателей». С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).   

Количество часов индивидуального консультирования – более 3000, групповой работы – более 10 000.  


Среди клиентов: GE HealthCare, Johnson&Johnson, International Paper Unilever, Wrigley, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, СБЕРБАНК, ВТБ-24, и многие другие.


Регистрация окончена
Ближайшие события Института Коучинга

В ж.. Agile и Бирюзовые организации: когда и почему НЕ стоит внедрять гибкие методы управления

Супервизии
 
Фамилия
Ваше имя
Код страны
Телефон
Город
Компания
Должность
Статус

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв