Институт Коучинга

Олеся Крамаренко
Олеся Крамаренко
Руководитель отдела по работе с клиентами
+7-931-333-30-05
coachinstitutespb



Интересно?
Расскажите друзьям:

336

24 ноября 2020 г., 18:00-19:00

онлайн


Top team 2021. Сильная команда в гибридном мире

10 технологий сонастройки команды в гибридном мире phygital



Сейчас все сильнее смешиваются два формата работы physical и digital. Новой реальностью стали гибридные встречи, поскольку работать приходится то из дома, то из офиса. Уже не в новинку смешанные стратегические сессии, на которых часть сотрудников присутствует физически, а часть удаленно — через планшеты и динамики.


Как в таком режиме сохранить культуру? Как оставаться не только в контакте с функцией, но и с человеком? Ведь как говорил Джим Коллинз: «Сначала КТО? Потом ЧТО?».


Наш опыт работы с компаниями из разных сфер показывает, что культура — это набор привычек команды топ-менеджеров. Поэтому если вы хотите создать сильную культуру в гибридном мире, то вам нужно основательно поработать над привычками ваших топов и заняться сонастройкой команды.


Что вы узнаете

На вебинаре мы расскажем обо всем, что вам важно учесть при сонастройке топов в этом непростом phygital периоде:

  • Как повысить уровень доверия в команде? 

  • Что нужно сделать, чтобы команда «взяла» цель?

  • Как происходит сшивка целей?

  • Как превратить конфликты и сопротивление в команде в силу, служащую развитию компании? 

  • Как повысить скорость доверия? 

  • Как провести диагностику вашей команды: соответствует ли ваша команда поставленным целям?

Вы не просто получите ответы на эти вопросы, но и взглянете на них через призму интегральной модели, которую используют на стратегических сессиях эксперты по стратегированию Института Коучинга.

Как это будет

Коротко, четко, по делу, без воды.

20% — теория, 80% — работающие практики и инструмент.

Реальный опыт ведущего — только живые кейсы о сонастройке команды топ-менеджеров.

Ответы на вопросы участников в режиме диалога в малых группах.

Кто ведет вебинар

Филипп Гузенюк – партнер в Институте Коучинга, executive-коуч и бизнес-тренер, руководитель направления «Стратегическое консультирование». 

Соведущие вебинара — команда экспертов по стратегированию Института Коучинга:


Александр Савкин – учредитель Института Коучинга, executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнеров по бизнесу. Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Сертифицированный фасилитатор Работа с Тенью – Shadow Work®. Работает в Интегральном подходе.

Людмила Купчина – директор ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», коуч-консультант, фасилитатор. Сертифицированный и авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Профиль Развития Лидерства).

Ольга Зуева – executive коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), коуч мастер.

Светлана Кокарева – executive-коуч, фасилитатор, руководитель направления «Вертикального развития лидеров». Авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Prоfile (индивидуальный Профиль Развития Лидерства).

 

Татьяна Бараусова – executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера). Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).


Марина Арнольди – коуч-консультант, фасилитатор, руководитель практик для Топ-менеджеров «Додзе», ведущий стратегических сессий, дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера), эксперт в теме Стратегирование.


Юлия Тертышная – executive-коуч, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, ведущий Top Team Alignment сессий и медиатор конфликтов собственников и топ-менеджеров, член Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК). Автор и ведущая практик генерации ресурсных состояний. Экзистенциальный психотерапевт, фасилитатор работы с Тенью.

Сергей Тюленев – коуч-консультант, психотерапевт, фасилитатор, бизнес-тренер. Входит в состав Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).

Наталья Азарова – коуч, фасилитатор, старший куратор программы переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций», менеджер дистанционного курса «Недирективное управление. Переход от Я к МЫ». Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).

Илья Федоров– коуч, фасилитатор, старший куратор программы переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций».

Юлия Юдкина – коуч-консультант, фасилитатор, Президент Ассоциации студентов и выпускников Института Коучинга, к.т.н.

Александр Межевов – коуч-консультант, бизнес-консультант, предприниматель, CEO c 16-летним опытом управления компанией.

Ведущие

Филипп Гузенюк
Филипп Гузенюк
Партнер в Институте Коучинга, executive-коуч и бизнес-тренер, руководитель направления «Стратегическое консультирование».

Работает в консалтинге с 2004 года.

Количество часов групповой работы — более 10 000, индивидуального консультирования — более 3300.

В 2014-2020 годах провел более 250 стратегических сессий в компаниях России и стран Европы.

Автор проекта «Счастье в деятельности».

Спикер конференций: «Дело года», «NoGuru Forum», «Reforum Winning The Hearts», «Бизнес со Смыслом», «Люби то, что делаешь», «Incredible Edge» New-Zealand.

Преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО, про-граммы «Практикум для предпринимателей».  

С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).

В 2013 и 2014 году вошел в тройку номинантов на звание «Лучший тренер года» (Премия Trainings).

Среди клиентов: GE HealthCare, Johnson&Johnson, International Paper Unilever, Wrigley, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, СБЕРБАНК, ВТБ-24, и многие другие.


Александр Савкин
Александр Савкин Учредитель Института Коучинга, executive-коуч. Соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски – смелость желать», организатор первой российской Международной конференции по коучингу и Первой конференции «Интегральное развитие организации». Входит в десятку лучших коучей России по версии журнала «Секрет фирмы» («Коммерсантъ»), победитель в номинации «Люди-трендсеттеры» по результатам исследования Amplua Insights. Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Сертифицированный фасилитатор Работа с Тенью – Shadow Work®. Работает в Интегральном подходе.

Преподаватель ИПП ВШЭ. Работает в индивидуальном и организационном консультировании с 1994 года.

Количество часов индивидуального консультирования – более 5700 часов. Количество часов групповой работы – более 5500 часов.

Среди клиентов: ОМК, ТГК-1, РосCтройBнвест», Лаборатория Касперского, Сбербанк России, НПФ Беркут, Сэтл-Сити, Баркли, Банк Сосьете Женераль Восток (BSGV), ПАО АКБ Росбанк (Группа Societe Generale), КБ Дельта Кредит, Газпром Нефть, ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт, Нокиан Тайерс, ВТБ-Капитал и другие. 


Людмила Купчина
Людмила Купчина
Директор ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», коуч-консультант, фасилитатор. Сертифицированный и авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Профиль Развития Лидерства).

Количество часов индивидуального консультирования – более 1000. Количество часов групповой работы – более 700.

Входит в состав членов Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК). Опыт управления в крупных европейских компаниях более 20 лет, в области Логистики и Продаж. В роли руководителя управляла подразделением численностью 300 человек. Департамент под руководством Людмилы занимал первые места в рейтингах. Не было текучки персонала.

Выборочный список клиентов: Газпром Нефть, СИБУР, Сбербанк, Пулково-Сервис, Открытый Университет Сколково , Кофе-Хауз, Россельхозбанк СПб филиал ,Буквоед, НМЛК, Wrike, МКФ СПбГУ ИТМО (СПб), Baltic Group, International, Faurecia, Бона Капона, СтройЭлит Проект, МигКредит, БЦ Лидваль, Информационные технологии (Мелан) и др.

Татьяна Бараусова
Татьяна Бараусова Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера).

Количество часов индивидуального консультирования – более 3000. Количество часов работы с группой – более 1000.

В профессии с 2014 года как коуч-консультант и ведущий групп. С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Управленческий опыт более 12 лет в сфере маркетинга и продаж.

Выборочный список клиентов: RBI, Эконика, Хейнекен, ОАО «ГазпромНефть» (дочерние компании), ПАО АКБ «Росбанк» (Группа Societe Generale), «Кофе- Хаус», ООО «Бизнес-Сфера», SPLAT, ООО «О’Кей», ОТП Банк Группа ВТБ, и др.


Ольга Зуева
Ольга Зуева Executive коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), коуч мастер.

Количество часов индивидуального консультирования – более 2000; количество часов работы с группой – более 2500.

Опыт работы исполнительным и HR-директором – более 15 лет.

Опыт преподавания в ведущих вузах Москвы (ММВШБ, МИРБИС, ВШЭ, РАНХиГСи др.) – более 20 лет.

Авторизованный дебрифер HarthillLeadershipDevelopmentProfile(Индивидуальный профиль Развития Лидера).

Сертифицированный дебрифер HoganAssessmentSystem.

Супервизор коучей с 2016 года – более 300 часов супервизий. Руководитель комитета супервизии Ассоциации русскоязычных коучей(АРК) с 2018 года.

Марина Арнольди
Марина Арнольди Коуч-консультант, фасилитатор, руководитель практик для Топ-менеджеров «Додзе», ведущий стратегических сессий, дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера).

В профессии с 2016 года как коуч-консультант и ведущий групповых процессов.

С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).

Количество часов индивидуального консультирования – более 1000. Количество часов работы с группой – более 800.

Эксперт в теме стратегирование. Управленческий опыт более 22 лет в иностранных и российских банках на уровне регионального директора. Формировала команды с «нуля», прошла 3 кризиса в роли директора банка.

Выборочный список клиентов: Сбербанк, Чеченские минеральные воды, Аскона, Газпром Нефть, Группа Societe Generale, Группа ВТБ, группа ИЛИМ, International Paper, Кофе-Хаус,
Бизнес-Сфера, АктивГрупп, SPLAT, О’Кей, ОТП-Банк, Пятерочка, Мэри Кей, Балтика, Северсталь, Страховая компания Кардиф, КАМАЗ, ГТЛК, Даймонд Кейтеринг, VIA Grupp, СОЛО и др.


Юлия Тертышная
Юлия Тертышная
Executive-коуч, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, ведущий Top Team Alignment сессий и медиатор конфликтов собственников и топ-менеджеров, член Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК). Автор и ведущая практик генерации ресурсных состояний. Экзистенциальный психотерапевт, фасилитатор работы с Тенью. Количество часов индивидуального консультирования – более 5000, групповой работы – более 6000. Опыт работы коучем – более 15 лет. Предприниматель с 1994 г., партнер в Институте Коучинга. Сертифицированный дебрифер Hogan Assessment System.

Рабочие языки: русский и немецкий. Преподаватель ИПП ВШЭ.

Среди клиентов: группа «НЛМК», АО «ОМК», ПАО «КАМАЗ», группа «ВТБ»; «РОСАТОМ», ОАО «ГТЛК», ООО «Русфинанс Банк»; ПАО «Сбербанк», ПАО «РОСБАНК», АО «Райффайзенбанк»; Банк «ТОЧКА», группа «QIWI», ПАО «Газпром Нефть», «Салым Петролеум», «Positive Technologies», «Cardif BNP Paribas Group», «Abbott», «TWINO», «О’Кей», ООО «SPLAT» и другие.


Светлана Кокарева
Светлана Кокарева
Executive-коуч, фасилитатор, руководитель направления «Вертикального развития лидеров».  Авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Prоfile (индивидуальный Профиль Развития Лидерства).

Количество часов индивидуального консультирования – более 3000. Количество часов работы с группой – более 1800.

В профессии с 2007 года, входит в состав Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). 12 лет руководила юридическим отделом крупной научно-производственной компании.

Среди клиентов: Европлан, ЕВРАЗ, клиника «Фемина» (Симферополь), Beckman Coulter Life Sciences, «Шнейдер Электрик» (Электрощит, Самара), СКАУТ, РНКБ, Газпром Нефть, Amcor, Играмир, ГПН – Битумные материалы, Национальный Флористический Альянс, ТА «Еврологистика»,  ЭГО Транслейтинг, Positive Technologies, Вимм-Билль-Данн, Саф-Нева (группа Lesaffre), Нордеа-банк, LEGENDA Intelligent Development, С-З банк Сбербанка России, Кофе-хауз, Росбанк, ОТП-Банк, О’КЕЙ, SPLAT и др.


Сергей Тюленев
Сергей Тюленев
Коуч-консультант, психотерапевт, фасилитатор, бизнес-тренер. Количество часов индивидуального консультирования – более 5000. Количество часов работы с группой – более 1400.

Внутренний супервизор коучей программы переподготовки в Институте Коучинга.

Входит в состав Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).

Среди клиентов: Сбербанк, Zetta Insurance, Ozon, Газпромнефть, Альфа Банк, Комитет по социальной политике Санкт-Петербурга, НЭО-Консалт, Беркут, MC Bauchemie Russia, Splat и др.

Наталья Азарова
Наталья Азарова Управленческий опыт в финансово-банковской сфере более 20 лет на различных позициях уровня управляющего региональными отделениями, корпоративный бизнес и HR-блок.
Старший куратор программы переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций», менеджер дистанционного курса «Недирективное управление. Переход от Я к МЫ».

Входит в состав Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Более трех лет опыта в коучинге.

Количество часов индивидуального консультирования более 250 часов. Количество часов работы с группой более 100 часов.

Юлия Юдкина
Юлия Юдкина

Старший куратор программы переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций». Менеджер дистанционного курса «Недирективное управление. Переход от Я к МЫ». Президент Ассоциации студентов и выпускников Института Коучинга. 


Опыт работы в бизнесе: специализация в области технического менеджмента в производственной компании более 7 лет. 


Количество часов индивидуального консультирования более 500 часов. 

Количество часов работы с группой более 200 часов.





Александр Межевов
Александр Межевов Коуч-консультант, бизнес-консультант, предприниматель, CEO c 16-летним опытом управления компанией.
Регистрация окончена
Ближайшие события Института Коучинга

Регистрация
 
Имя и Фамилия
Телефон
 

Супервизии
 
Имя и Фамилия
Телефон
Выбранная дата события
 

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв