Институт Коучинга
События Запись вебинара Яны Мельвиль «Почему мои сотрудники не такие, как я»
14 июня

Запись вебинара Яны Мельвиль
«Почему мои сотрудники не такие, как я»

Онлайн

Олеся Крамаренко
Олеся Крамаренко
Руководитель отдела по работе с клиентами
+7-931-333-30-05
coachinstitutespb



Интересно?
Расскажите друзьям:

1112
Почему мои сотрудники не такие, как я 

Как научиться замечать различия в команде и использовать их в управлении компанией 

Новый вебинар о метанавыках руководителя посвящен толерантности к различиям людей в организации. Сколько людей – столько и умов. Каков скрытый потенциал для компании в грамотной политике многообразия? Ответ на этот вопрос будет интересен как слушателям предыдущего вебинара о метанавыках, так и тем, кто никогда не слышал о метанавыках руководителя. 

Различия между людьми – благодатная почва для конфликтов, если этими различиями не уметь управлять. Простой пример – совещание, на котором каждый остается при своем мнении даже при наличии принятого «сообща» решения. Люди в коллективе отличаются друг от друга своими ценностями, убеждениями, жизненным опытом. Если же еще и руководитель демонстрирует позицию «есть только одно правильное мнение, и оно мое» – это только подливает масла в огонь и вся движущая сила компании расходуется на борьбу за «правду».
 
В таких условиях синергетические эффекты и прорывные креативные решения просто невозможны. Различия людей никуда не денутся – так заложено природой. Скорее наоборот – индивидуальность сегодня акцентируется, люди пестуют свои таланты и уникальные способности. Как писал Ицхак Адизес: «Если в компании работают два одинаковых сотрудника – один из них лишний». Так стоит ли бороться с различиями или пора использовать их во благо организации? 

Толерантность к различиям помогает руководителю дополнить собственный опыт, а организованный диалог с «инакомыслящими» позволяет принимать чужую позицию для создания решения нового качества. Это большое искусство, но и большие дивиденды. 

Как сделать различия между сотрудниками основным ресурсом для жизнеспособности бизнеса? 
  
Как толерантность может стать эффективным инструментом управления?

Из записи вебинара с Яной Мельвиль вы узнаете: 
  • Что такое метанавык «толерантность к различиям»
  • Как научиться замечать различия и видеть в них ресурс, а не препятствие
  • Что делать, чтобы ресурс работал на благо компании, создавая синергетические эффекты 
Для кого вебинар: собственников бизнеса, ТОП-менеджеров, руководителей, HR-специалистов, консультантов по управлению, а также тех, кто видит основной ресурс развития бизнеса в себе и во взаимодействии людей в организации.

Стоимость записи: 500 руб. 


Ведущий

Яна Мельвиль
Яна Мельвиль Ведущий бизнес-тренер, executive-коуч, мастер фасилитации; руководитель направления «Обучение»; ведущая сессий организационного развития; методист тренинговых программ. 

Мастер фасилитации (на русском и английском языках), более 13 лет работы в качестве бизнес-тренера, 8 лет работы в коучинге с топ-менеджментом российских и западных компаний, 10-летний опыт в области управления персоналом, построении корпоративных университетов и обучении руководителей разного уровня, спикер конференций для HR-руководителей и руководителей компаний. Более 10 лет опыта работы с группой, количество часов групповой работы – более 15000. Количество часов индивидуального консультирования – более 3000 часов.

Среди клиентов: Хейнекен, Балтика, ВТБ Капитал, СЗ Сбербанка России, Газпром Нефть, Ростелеком, ТГК-1, НПФ Беркут, ВТБ Украина, Интернейшнл Пейпер, Агентство Стратегических Инициатив, Пивоваренный завод Балтика, Объединенная Металлургическая Компания и другие. 
Регистрация окончена
Ближайшие события Института Коучинга

Запись вебинара Яны Мельвиль «Почему мои сотрудники не такие, как я»

Стоимость: 500 руб.
Оформить заказ
 
Имя и Фамилия
Телефон

Супервизии
 
Имя и Фамилия
Телефон
Выбранная дата события

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв