Институт Коучинга
События Вебинар «Почему мои сотрудники не такие, как я» / Мельвиль Яна. Запись вебинара.
14 июня

Вебинар «Почему мои сотрудники не такие, как я» / Мельвиль Яна. Запись вебинара.

Онлайн

Наталья Евженко
Наталья Евженко
Руководитель отдела продаж
+7 (951) 663-94-40

189
Почему мои сотрудники не такие, как я 

Как научиться замечать различия в команде и использовать их в управлении компанией 

Новый вебинар о метанавыках руководителя посвящен толерантности к различиям людей в организации. Сколько людей – столько и умов. Каков скрытый потенциал для компании в грамотной политике многообразия? Ответ на этот вопрос будет интересен как слушателям предыдущего вебинара о метанавыках, так и тем, кто никогда не слышал о метанавыках руководителя. 

Различия между людьми – благодатная почва для конфликтов, если этими различиями не уметь управлять. Простой пример – совещание, на котором каждый остается при своем мнении даже при наличии принятого «сообща» решения. Люди в коллективе отличаются друг от друга своими ценностями, убеждениями, жизненным опытом. Если же еще и руководитель демонстрирует позицию «есть только одно правильное мнение, и оно мое» – это только подливает масла в огонь и вся движущая сила компании расходуется на борьбу за «правду».

Яна Мельвиль о новом вебинаре про толерантность к различиям в команде: 


В таких условиях синергетические эффекты и прорывные креативные решения просто невозможны. Различия людей никуда не денутся – так заложено природой. Скорее наоборот – индивидуальность сегодня акцентируется, люди пестуют свои таланты и уникальные способности. Как писал Ицхак Адизес: «Если в компании работают два одинаковых сотрудника – один из них лишний». Так стоит ли бороться с различиями или пора использовать их во благо организации? 

Толерантность к различиям помогает руководителю дополнить собственный опыт, а организованный диалог с «инакомыслящими» позволяет принимать чужую позицию для создания решения нового качества. Это большое искусство, но и большие дивиденды. 

Как сделать различия между сотрудниками основным ресурсом для жизнеспособности бизнеса? 
  
Как толерантность может стать эффективным инструментом управления?

На вебинаре с Яной Мельвиль вы узнаете: 
  • Что такое метанавык «толерантность к различиям»
  • Как научиться замечать различия и видеть в них ресурс, а не препятствие
  • Что делать, чтобы ресурс работал на благо компании, создавая синергетические эффекты 
Приглашаем: собственников бизнеса, ТОП-менеджеров, руководителей, HR-специалистов, консультантов по управлению, а также тех, кто видит основной ресурс развития бизнеса в себе и во взаимодействии людей в организации.

Стоимость записи: 300 руб. 

Ведущий

Яна Мельвиль
Яна Мельвиль Ведущий бизнес-тренер, коуч-консультант, мастер фасилитации; руководитель направления по обучению коучингу; ведущая сессий организационного развития; методист тренинговых программ. 

Мастер фасилитации (на русском и английском языках), более 13 лет работы в качестве бизнес-тренера, 8 лет работы в коучинге с топ-менеджментом российских и западных компаний, 10-летний опыт в области управления персоналом, построении корпоративных университетов и обучении руководителей разного уровня, спикер конференций для HR-руководителей и руководителей компаний. Более 10 лет опыта работы с группой, количество часов групповой работы – более 10 500. Количество часов индивидуального консультирования – более 1400 часов.

Среди клиентов: Хейнекен, Балтика, ВТБ Капитал, СЗ Сбербанка России, Газпром Нефть, Ростелеком, ТГК-1, НПФ Беркут, ВТБ Украина, Интернейшнл Пейпер, Агентство Стратегических Инициатив, Пивоваренный завод Балтика, Объединенная Металлургическая Компания и другие. 
Регистрация окончена
Ближайшие события Института Коучинга

Вебинар «Почему мои сотрудники не такие, как я» / Мельвиль Яна. Запись вебинара.

Стоимость: 300 руб.
Оформить заказ

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв