Институт Коучинга
События Лидер-стратег: годовая программа развития бизнеса
10 - 12 марта

Лидер-стратег: годовая программа развития бизнеса

Москва

Наталья Евженко
Наталья Евженко
Руководитель отдела продаж
+7 (951) 663-94-40

723
Старт шестимодульной открытой программы 
"Лидер-стратег: годовая программа развития бизнеса"


Кто такой лидер-стратег? 
Это тот, кто оказывает влияние не только на развитие своей компании,
но и на развитие отрасли, бизнес-сообщества и социальной среды. 

ДЛЯ КОГО? 
Для собственников и первых лиц компаний. Для лидеров. Но для лидеров особого толка. Для тех, кто стремится делать успешный бизнес со смыслом и с человеческим лицом. 

  • Успешный, то есть прибыльный, устойчиво развивающийся. 
  • Со смыслом – где работают ради того, чтобы «сделать дело», создать что-то реально полезное, изменить мир к лучшему. 
  • С человеческим лицом – где к людям (сотрудникам, клиентам, партнерам) относятся с уважением. Где есть понятие совместности, что дает каждому право быть частью команды, позволяет чувствовать себя живым и максимально реализовывать свой потенциал. 

ДЛЯ ЧЕГО?

  • Совместно создать новые проекты, которые будут полезны стране и миру.
  • «Родить» новые идеи и партнерства для развития своего бизнеса.
  • Внести свежую струю в свое дело и команду.
  • Выйти из привычных реалий, шагнуть за свои «края» и обрести новые способности.
КАК? 

  • Через совместную работу над вашими реальными кейсами и новыми проектами.
  • Через максимально глубокие, честные и открытые дискуссии.
  • Через процессы, которые потребуют от вас нетривиальных решений и поступков.
  • Через организацию высочайшего качества контакта между участниками и создание синергии.
  • Через расширение ваших привычных логик действия.
  • Через поддерживающую и развивающую обратную связь от равных.
  • Через новый опыт, который можно создать только в равном кругу.
  • Через неожиданности и неопределенность, которые создадут то, что сейчас мы не можем просчитать.
    Источник - Институт Коучинга https://coachinstitute.ru/education/razvitie-rukovoditeley/lider-strateg-godovaya-programma-razvitiya-biznesa.html?utm_source=mainsite&utm_medium=copy&utm_campaign=content
Подробно о программе читайте здесь>>>



10-12 марта 2017 года. Модуль 1: Вводный

«Лидерами не рождаются. Ими становятся.
И то, как развивается лидер, непосредственно 
отражается на динамике развития организации».
Билл Торберт

Цель программы:
 Сделать 2017 год максимально успешным для Вашего бизнеса и осмысленным, развивающим для Вас лично. 

ЗАЧЕМ?

Для компании: Выйти на новый уровень результатов, масштаба и организационного развития в 2017 году.
Для команды: Укрепить управленческую команду, повысить уровень доверия, скорость работы и результат.
Для себя: Выйти на новый уровень осмысления бизнеса, внутренней гармонии и качества жизни.

КАК?

Мы знаем, что вызовы в бизнесе требуют личного развития, постоянного расширения логик действия руководителя, трансформации взаимодействия в коллективе и изменения бизнес-процессов  всего одновременно, взаимосвязанно и взаимоподдерживающе.
И внутренний рост лидера гарантированно создает развивающие эффекты в компании или подразделении.

Поэтому в программе мы используем 2 принципа:
  • «Снаружи вовнутрь»: решаем реальные бизнес-задачи и осмысляем  какого изменения от лидера они требуют
  • «Изнутри наружу»: проводим внутреннюю работу с собой и через это развиваем свою компанию.
ЧТО?

Для того, чтобы это получилось, мы делаем три вещи: 
 
  1. Мы собрали разнообразную и комплементарную команду опытных ведущих: Савкин Александр, Гузенюк ФилиппТертышная ЮлияМельвиль ЯнаСмирнова Ирина (партнеры, консультанты Института Коучинга). Потому что важно, КТО с вами работает.
  2. Мы очень внимательно отбираем участников программы, потому что важно с КЕМ учиться. Важно, чтобы у человека был нужный уровень зрелости, масштаб задачи и реальный запрос.
  3. Мы используем передовые технологии развития людей и организаций:
  • Интегральный подход Кена Уилбера
  • Модель «Путешествие героя» Джозефа Кэмпбэлла
  • Модель вертикального развития лидеров. Билла Торберта
  • Современные технологии фасилитации
  • Интегральный недирективный коучинг Технологию «От провала к прорыву»
  • Технологии интеграции теневых аспектов человека и коллектива
  • Системные расстановки и социодраму
  • Медитации и направленные визуализации
  • Матрицу лидерства
  • Процессуальную работу с конфликтами и многое другое

Целевая аудитория: Руководители, собственники бизнеса, имеющие персональный вызов в развитии и вызов в бизнесе, в работе с командой. 

Бюджет программы:

Стоимость одного модуля составляет – 140 000 руб.
Для бронирования места в группе необходимо внести предоплату в размере – 50 000 руб.
Предоплата – это депозит, который пойдет в счет последнего модуля программы.

Стоимость участия:

Со 2-ого февраля 2017 г. – стоимость одного модуля 140 000 руб.

При единовременной оплате всей программы предоставляется скидка.  

Дата проведения: 10-12 марта 2017 года

Ведущие

Марина Данилова
Марина Данилова Соучредитель и управляющий партнер в Институте Коучинга. Соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски – смелость желать», организатор первой российской Международной конференции по коучингу и Первой конференции «Интегральное развитие бизнеса».

Супервизор проектов Института Коучинга, методист и идеолог лицензированной двухгодичной программы подготовки специалистов по развитию людей и организаций. Сертифицирована в Институте Адизеса.

Преподаватель ИПП ВШЭ . Работает в консультировании с 1998 года, более 3000 часов индивидуальных сессий и более 2000 часов коучинга команд. 

Филипп Гузенюк
Филипп Гузенюк  
Филипп Гузенюк о своей работе: Ко мне приходят, когда нужно сделать большую задачу и при этом не умереть: не заплатить за это собой, своей семьей, здоровьем, увлечениями..." 

Партнер Института Коучинга, коуч-консультант, бизнес-тренер. Филипп работает с лидерами по всему миру как личный тренер, коуч и стратегический консультант с 2006 года. 
     
Среди клиентов: GE HealthCare, Johnson&Johnson, International Paper Unilever, Wrigley, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, СБЕРБАНК, ВТБ-24, и многие другие.



Дана Карман
Дана Карман Дана Карман имеет двадцатичетырехлетний опыт консалтинга, коучинга и развития консалтинга. Имеет сертификат по Спиральной Динамике и Полярному Менеджменту и прошел обучение по Преодолению невосприимчивости к переменам.

Дана основал и управлял Организационным Форумом для деятелей в сфере здравоохранения – передовым обучающим объединением для руководителей в сфере здравоохранения в Северной Америке.  В 2003 году он стал одним из основателей Пасифик Интеграл, консультационной и учебной лаборатории, предназначенной для развития способности индивидов и организаций, занимающих лидирующее положение на рынке, создавать для себя желаемое будущее.

Джесси Маккей
Джесси Маккей Имеет степень бакалавра с отличием по специальностям Бизнес Администрирование и Психология, а также степень МВА по Корпоративной Стратегии и Развитию Организаций.

Сертифицированный консультант по Полярному Менеджменту. 

Девять лет опыта применения интегральной модели в бизнесе. 

Консультант, тренер MetaIntegral Assosiates, США.
Регистрация окончена
Ближайшие события Института Коучинга

Лидер-стратег: годовая программа развития бизнеса

Раннее бронирование осуществляется путем внесения предоплаты 50 000 руб. (в счет будущего платежа за последний модуль программы). Скидка фиксируется до конца прохождения программы.

Полную информацию по стоимости программы и по единовременной полной оплате можно получить у нашего отдела продаж. Руководитель отдела Евженко Наталья, тел. +7 (812) 441-32-18, +7 (951) 663-94-40, evzhenko@coachinstitute.ru
Стоимость: 50 000 руб.
Оформить заказ
Супервизии
 
Фамилия
Ваше имя
Код страны
Телефон
Город
Компания
Должность
Статус

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв