Римма Староверова
Менеджер клиентского отдела
Интересно?
Расскажите друзьям:
20127
Запись вебинара Марины Арнольди
Cтратегирование 2020: С чего начать, как внедрять и когда просить о помощи?
С чего начать в 2020 году, как внедрять и когда просить помощи?
Для кого:
– Для собственников и топ-менеджеров, которым важно внедрить разработанную стратегию в компании.
– Для HR, которые отвечают за то, чтобы процесс стратегирования пошёл и не остановился и при этом – поддерживают людей на пути к общей цели.
– Для проектных менеджеров, которым важно держать ритм внедрения стратегий и достигать конкретных результатов.
И для всех, кто вместе со своей командой делает бизнес на постоянно меняющихся рынках в окружении быстрых конкурентов.
Нас часто спрашивают, как оставаться устойчивыми и эффективными. Как вместе с командой достигать цели, если рынки постоянно меняются, а конкуренты обгоняют?
На вебинаре вы познакомитесь с авторской моделью стратегирования Института Коучинга. Эту модель мы впервые показали публично на бизнес-конференции «Атланты Сити 2019» в бизнес школе Сколково, а тестировали и дорабатывали на 1000+ проектов стратегирования для клиентов.
В программе мастер-класса:
-
Зачем стратегирование компании: лидеру, топам, команде.
-
Как начать процесс стратегирования и где «точки входа» в вашей компании.
-
Как найти баланс между стратегированием и операционкой.
-
Кому стратегирование не нужно.
-
Как развить способности команды к стратегированию и замотивировать сотрудников.
-
Можно ли самостоятельно начать стратегирование в компании, и зачем нужен консультант.
-
Какие шаги нужно предпринять, чтобы начать стратегировать.
Ведущая: Марина Арнольди
|
|
Формат мастер-класса:
50% – теория, 50% – работающие практики и инструменты;
реальный опыт ведущего;
ответы на вопросы участников.
——————————————————————————————————————————
Узнать больше о стратегировании
Подписаться на канал о стратегировании в Telegram
Заказать консультацию или стратегическую сессию: 8 (981) 876-73-70
——————————————————————————————————————————