Запись вебинара Яны Мельвиль
Как управлять на удаленке? — Гибко!
Диджитализация бизнеса в разгаре — сидим по домам и работаем дистанционно. Удаленное управление командой подразумевает качество контактов с сотрудниками, доверие команде и умение делегировать задачи. А сами руководители принимают новый вызов — гибко балансировать между директивными решениями и недирективными методами управления.
Что поможет руководителю этот вызов принять?
Безоценочность, эмпатия, толерантность к разным мнениям, способность видеть целое и грамотно обрабатывать конфликты — те метанавыки, которые помогут вам гибко управлять и взаимодействовать с командой.
Что вас ждет на вебинаре:
• Практики делегирования — с чего начать прямо сейчас?
• Способы формирования в команде глубоких искренних отношений и цифрового доверия — в чем особенность в онлайн-среде?
• Внутренние опоры лидера — как научиться использовать?
• Источники ресурсного состояния для руководителя и команды — какие они в 24/7?
• Успешные кейсы руководителей с командами в текущей ситуации.
А также прямо на вебинаре вы сможете проверить состояние ваших метанавыков. Что присутствует, что нужно улучшить и в каком направлении вам необходимо развиваться как управленцу. А если вы HR, то сможете обогатить свой инструментарий для развития персонала компании.
Ведущая: Яна Мельвиль
|
|
|
Ведущий коуч-консультант Института Коучинга и методист по обучению недирективному управлению с более чем 10-летним опытом обучения НДУ в корпоративном формате.
|
Стоимость записи: 500 руб.
——————————————————————————————————————————
Узнать больше о недирективном стиле управления
Заказать консультацию: 8 (981) 876-73-70
——————————————————————————————————————————