Опубликованы все секретные технологии Института Коучинга

В нашей книге «Интегральный коучинг: как научить и научиться!» мы собрали авторские модели, технологии, лайфхаки, клиентские примеры и 105 упражнений. Настоящий Клондайк для коучей, тренеров и интересующихся.
ellipse

Выход этой книги — настоящий праздник для всего Института. Событие, к которому мы шли больше 10 лет. Особенно гордимся тем, что издали книгу в самом прогрессивном издательстве деловой литературы «Манн, Иванов и Фербер» (МИФ). Для нас это подтверждение качества проделанной работы. С чего все начиналось, для кого и зачем писалось — рассказывают авторы книги: Савкин Александр, Марина Данилова и Яна Мельвиль.

Зачем мы писали эту книгу

Нам важно показать, что подготовка специалиста любой помогающей профессии, и коуча в частности, требует интегральной работы по нескольким направлениям: развитие метанавыков; формирования базовых представлений о психике человека и закономерностях развития; личной работы по преодолению внутренних препятствий, стоящих «на пути» овладения этими метанавыками; овладения технологиями и конкретными умениями.

Все это заложено и реализуется в программе переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций», которая непрерывно развивается с 2003 года, становясь все более многоаспектной и объемной. Мы видим на своем многолетнем опыте и на опыте около 1000 ее участников, что предложенный нами интегральный путь действительно дает результат тем, кто хочет стать успешным консультантом или существенно расширить свои возможности в управлении.

Мы предлагаем коллегам «по цеху» пойти этим путем и строить свои программы развития лидеров и подготовки коучей, терапевтов, социальных работников, педагогов на интегральных принципах — и даем им в руки учебник.

Мы верим, что наша книга попадет в руки мастеров, которые увидят не только написанное, но и то, что за ним стоит. Мы верим, что если возникнут вопросы, коллеги обратятся к нам за разъяснениями, пройдут обучение или придут на мастер-классы. Потому что самое важное — не ЧТО мы делаем, а КАК мы делаем это.

Книга об обучении коучингу «Интегральный коучинг: как научить и научиться»

С чего все начиналось

С 1999 года мы, Александр Савкин и Марина Данилова, занимались коучингом с руководителями, с 2001 — коучингом команд, а в 2002 выпустили «Коучинг по-русски: смелость желать» — первую российскую книгу о коучинге.

С 2007 года начали добавлять все больше и больше аспектов интегрального подхода в нашу программу переподготовки и в корпоративные программы по недирективному управлению — коуч-менеджменту.

С интегральным подходом мы познакомились в 2006 году, когда в России вышли книги Кена Уилбера. С тех пор мы постоянно работали над вопросами: что значит интегральный подход для развития человека и компаний; как можно с помощью этого подхода помогать людям и командам решать их задачи.

На основе своего опыта и опыта коллег из США и Канады, на работы которых мы опирались, мы разработали интегральную модель компании и модель процесса интегрального коучинга. Это не просто модели, а плоды десятков тысяч часов работы с индивидуальными и корпоративными клиентами, тысяч часов супервизии и обсуждений командой консультантов.

Через 10 лет плотной работы, обучения и практики сформировалось методология Института Коучинга, которую мы описали в этой книге. Все проверено годами и может быть использовано другими людьми. По сути, мы создали учебник, который базируется на методологии Института.

Для кого эта книга

В первую очередь эта книга для тех, кто уже практикует индивидуальный коучинг и коучинг команды. Для тех, кто понимает, что коучинг — это работа с человеком, с его психикой. Это помощь ему в поиске лучших решений и раскрытие его потенциала, а не советы, экспертиза или «последовательность правильных вопросов».

Книга будет очень полезна специалистам по развитию, тренерам, обучающих других так называемым soft skills — это практическое руководство, наполненное упражнениями и ссылками на видеодемонстрацию особо сложных из них.

Руководителям, которые интересуются особенностями развития человека, вкладываются в свой личностный и профессиональный рост, хотят помогать своим сотрудникам быть «лучшей версией себя» в работе — книга даст подсказки, направит внимание на важные аспекты, поможет структурировать и прояснить восприятие некоторых проблем во взаимодействии и сделать часть упражнений самостоятельно, решая свои вопросы.

И, конечно, мы хотим, чтобы все наши выпускники имели возможность прочитать эту книгу. Благодаря ей вы сможете вспомнить все, чему вас учили, прожить заново процессы, которые вы проходили на сессиях, структурировать знания и использовать их в полной мере.

Cодержание
Подпишитесь на рассылку, чтобы получать полезные материалы о развитии лидеров и команд Подписаться
Мы используем куки
Оставить заявку

Оставьте свои контактные данные, и наши менеджеры проконсультируют вас в ближайшее время!

    • Собственник
    • Консультант
    • Специалист
    • Топ-менеджер
    • HR
    • HR BP
    • HRD
    • Руководитель
    • Ассистент
    • Другое
    • 10:00-12:00 (Мск)
    • 12:00-14:00 (Мск)
    • 14:00-16:00 (Мск)
    • 16:00-18:00 (Мск)
    • 18:00-20:00 (Мск)
    Заказать проект в компанию

    Оставьте свои контактные данные, и наши менеджеры проконсультируют вас в ближайшее время!

      • Собственник
      • Консультант
      • Специалист
      • Топ-менеджер
      • HR
      • HR BP
      • HRD
      • Руководитель
      • Ассистент
      • Другое
      • Программа Интегральные технологии развития людей и организаций
      • Курс Вовлекающее лидерство
      • Другое обучение
      • Корпоративный запрос
      • Коучинг
      Запись на вебинар

      Для регистрации на вебинар оставьте свои контактные данные.

        • Собственник
        • Консультант
        • Специалист
        • Топ-менеджер
        • HR
        • HR BP
        • HRD
        • Руководитель
        • Ассистент
        • Другое

          Связаться с нами

          Оставьте ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами в удобное время!

            • Собственник
            • Консультант
            • Специалист
            • Топ-менеджер
            • HR
            • HR BP
            • HRD
            • Руководитель
            • Ассистент
            • Другое
            • СПГ-22
            • ВГ-20
            • СПГ-21
            • МГ-21
            • ВГ-19
            • МГ-20
            • СПГ-20
            • ВГ-18
            • МГ-19
            • СПГ-19
            • МГ-18
            • СПГ-18
            • ВГ-17
            • ВГ-16
            • ВГ-15
            • ВГ-14
            • ВГ-13
            • ВГ-12
            • ВГ-11
            • ВГ-10
            • ВГ-9
            • ВГ-8
            Рассылка

            Ничего лишнего, только полезные материалы и никакого спама. Подпишитесь и узнаете много нового

              Отправляя форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
              Перейти к содержимому