Захаров Антон
Создание «мягких» систем адаптации, обучения и мотивации в «жестких» корпоративных структурах (на примере бухгалтерии). 2017 г.
22 августа 2017, 14:11
1614
Не финансы, не тактика, не технологии,
а именно работа команды в силу своего потенциала и неповторимости
является основным звеном деятельности компании.
а именно работа команды в силу своего потенциала и неповторимости
является основным звеном деятельности компании.
П. Ленсиони. Пять пороков команды. Притчи о лидерстве
Цель дипломной работы: построить работу по созданию эффективной системы адаптации, обучения и мотивации новых сотрудников и помочь руководителю сформировать яркую и успешную команду через развитие адаптивных навыков и внедрение в практику работы недирективных методов управления.
Программы Института Коучинга:
- Двухступенчатая программа переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций», Санкт-Петербург
- Дистанционный курс «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»