Институт Коучинга
25 мая 2018, 09:09
«Конфликту – Да!»

Как бы сильно мы не любили конфликты, без них не обойтись. Как говорил Ицхак Адизес: «Если в организации нет конфликтов, то она мертва».


Единственное, что нам остается — научиться переводить конфликт в различия и использовать его как ресурс. А как это сделать, рассказала бизнес-тренер, коуч-консультант, фасилитатор и руководитель направления «Обучение» в Институте Коучинга Яна Мельвиль в своем выступлении на HRM-expo-2018 в Санкт-Петербурге.


Из записи мастер-классы вы узнаете:

03:40 — Что такое конфликт;

05:08 — Какие есть внутренние и внешние признаки конфликта;

08:30 — Какие есть плюсы и бонусы от конфликта;

11:21 — Какие конфликты выделил Ицхак Адизес и советы о том, как работать с каждым из них;

20:29 — Как обнаружить различия, которые часто маркируют как «конфликт»;

21:56 — Как руководителю работать с различиями (алгоритм работы);

23:30 — Что можно сделать, чтобы различия не успевали переходить в конфликт;

24:59 — Что такое Polarities Management;

26:40 — Как управлять полярностью;

27:55 — Что нужно делать руководителю, чтобы научиться управлять полярностью.


Понравился консультант? Вы можете:



Программы Института Коучинга:

974