Институт Коучинга
Пример трансформации команды. Конфликт как толчок к изменениям. Часть 1.
Скрытый конфликт в команде может быть деструктивным, провоцируя «партизанские войны», а может быть ресурсом, если он проявляется «наружу» и признается всеми участниками. 

Как происходят изменения во взаимоотношениях конфликтующих сторон и в команде в целом? Какова роль внешних консультантов в этом процессе? Что такое «Остров изменений»? К каким бизнес-результатам приводит улучшение качества взаимоотношений в команде? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в интервью Юлии Тертышной, партнера в Институте Коучинга.
1667